重新將開發效能視為經營資產的新思維,啟動「AI時代的開發資本」制定專案
Findy Inc. 啟動了「AI時代的開發資本」制定專案,將AI時代的開發效能重新定義為支撐企業競爭力的經營資產。同時更改「Findy Team+」的品牌標語,旨在透過Speed、Quality、Control三個觀點,建立評估與改善開發組織狀態的框架。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月22日 19:00
- 🔍 收集: 2026年5月22日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月23日 20:56(收集後34小時24分鐘)
提供工程師平台的Findy Inc.(東京都品川區,代表取締役:山田 裕一朗,以下簡稱「本公司」)宣布,啟動一項名為「AI時代的開發資本」制定專案,這是一種將AI時代的開發效能重新定義為支撐企業競爭力之經營資產的新思維。同時,支援開發組織的SaaS平台「Findy Team+」的品牌標語,也將從原先的「連結管理層與開發前線的AI戰略支援SaaS」更改為「連結管理層與開發前線的AI時代開發資本平台」。
◆ AI時代所需之開發效能的新視角
隨著生成式AI與AI代理的普及,軟體開發的先決條件正在發生重大變化。當AI介入規格制定、實作、程式碼審查與驗證等各個環節後,開發前線的產出量隨之增加,功能上線的速度與試驗次數也更容易直接關乎企業的成長力。
然而另一方面,AI讓開發變得越快,如何確保品質、如何控制變更,以及如何將不斷增加的產出與決策建立連結,便顯得更加重要。單純導入AI並不能打造出強大的開發組織。
在AI時代中面臨的考驗是,如何累積開發能力、應投資於何處,以及如何將其轉化為業務成果。能多快進行假設驗證、能多穩定地交付價值、能在利用AI的同時多安全地擴展開發,這些不再僅僅是部門內的生產力指標,而是逐漸成為攸關營收成長、客戶滿意度與招募競爭力的經營課題。
◆ 與多間企業共同具體化「AI時代的開發資本」
基於這些變化,Findy展開了將AI時代的開發效能重新定義為「開發資本」的創舉。所謂的開發資本,是指為了讓開發組織在運用AI的同時持續創造價值,企業所應累積、分配並運用的組織能力。我們認為,與其單純看重快速開發的能力,不如從Speed(速度)、Quality(品質)、Control(控制)這三個觀點來評估開發組織的狀態,這點至關重要。
在本專案中,我們將在推動AI應用的多間企業協助下,根據實際開發前線所發生的變化與挑戰,具體落實「AI時代的開發資本」之概念。綜合各家公司的見解,我們的目標是建構一個能運用於AI時代掌握開發組織狀態、推動改善活動及輔助經營決策的實用框架。
◆ 制定協助企業
◆ 構成「AI時代開發資本」的三個觀點
「AI時代的開發資本」並非以單一分數來衡量開發組織的狀態。重要的是要從Speed、Quality、Control三個觀點出發,找出自家企業開發能力中的瓶頸所在。
觀點
應關注的事項
Speed
是否能快速打造、釋出並從中學習。
不只實作,還包含審查、CI(持續整合)、部署至結果觀測,掌握變更與學習循環的速度。
Quality
是否能不需重工、順利推進。
評估是否能減少重作、退回、系統障礙與可維護性下降的情況,並持續交付價值。
Control
即便使用AI,是否仍能掌控變更。
評估組織是否能妥善處理變更的影響範圍、驗證、核准、復原及複雜性。
在AI時代所應追求的並非速度本身。真正重要的是能夠快速、持續且在適當控制下推進開發的能力。藉由Speed、Quality、Control三個觀點來掌握企業自身狀態,能將AI的運用從暫時性的效率提升,轉化為持續的競爭力。
Findy過去一直透過連結管理層與開發前線的AI時代開發資本平台「Findy Team+」,協助掌握與改善工程組織的狀態。今後,我們將透過本專案與各家企業共同淬鍊「AI時代的開發資本」概念,支援以AI為前提的開發組織建設,以及經營上的開發投資決策。
◆ Findy Inc. 執行役員 Findy Team+事業暨Findy Insights事業負責人 西澤 恭介 評論
AI時代的開發效能早已不再只是開發組織的課題。能多快進行假設驗證、在維持品質的同時交付價值,以及作為一個組織能否控制AI帶來的變更,這些都直接關係到企業本身的競爭力。
我們認為,必須將這些能力視為企業應當累積的「開發資本」,而非暫時的效率提升。我們希望從Speed、Quality、Control這三個觀點出發,將AI時代的開發力化為管理層與第一線的共通語言。
◆ 連結管理層與開發前線的AI時代開發資本平台「Findy Team+」是什麼?
「Findy Team+」是一個連結管理層與開發前線的AI時代開發資本平台。從支援建立AI應用基礎的顧問服務,到將開發狀況與投資回報數據化,我們提供從改善開發前線到協助經營決策的一站式支援。
本公司自2026年5月起,倡導將AI時代的軟體開發能力視為經營資產的「開發資本」概念。透過將工程師的「人力資本」與AI投資等「技術資本」相結合,強化開發組織,使其成為支撐企業成長的「經營資產」。目前,從新創公司到大型企業,已有約1,400家公司(含試用)導入了該平台。
◆ 關於 Findy Inc.
本公司創立於2016年,以「打造讓工程師勇於挑戰的平台」為願景,致力於解決IT工程師領域中個人與組織各自面臨的課題。
目前,我們提供五項服務:IT/Web工程師轉職服務「Findy」、高階自由接案工程師媒合服務「Findy Freelance」、連結管理層與開發前線的AI時代開發資本平台「Findy Team+」、開發工具評論網站「Findy Tools」,以及科技研討會平台「Findy Conference」。服務的累計註冊會員數約28.7萬人,並獲得海內外新創公司至大型企業等4,500家公司的採用。(※)
此外,基於「重振日本技術立國精神」的創立宗旨,我們以2024年進軍印度為開端,目前也已在韓國與台灣推展「Findy Team+」。為了在企業成長源泉的軟體開發領域中增加源自日本的創新,我們致力於孕育更多在世界市場上具備競爭力的日本IT企業,並期望首先讓本公司成為在全球市場上備受認可的企業。
公司名稱:Findy Inc. / ファインディ株式会社
所在地:東京都品川區大崎1-2-2 Art Village Osaki Central Tower 5樓
代表人:代表取締役 山田 裕一朗
◆ AI時代所需之開發效能的新視角
隨著生成式AI與AI代理的普及,軟體開發的先決條件正在發生重大變化。當AI介入規格制定、實作、程式碼審查與驗證等各個環節後,開發前線的產出量隨之增加,功能上線的速度與試驗次數也更容易直接關乎企業的成長力。
然而另一方面,AI讓開發變得越快,如何確保品質、如何控制變更,以及如何將不斷增加的產出與決策建立連結,便顯得更加重要。單純導入AI並不能打造出強大的開發組織。
在AI時代中面臨的考驗是,如何累積開發能力、應投資於何處,以及如何將其轉化為業務成果。能多快進行假設驗證、能多穩定地交付價值、能在利用AI的同時多安全地擴展開發,這些不再僅僅是部門內的生產力指標,而是逐漸成為攸關營收成長、客戶滿意度與招募競爭力的經營課題。
◆ 與多間企業共同具體化「AI時代的開發資本」
基於這些變化,Findy展開了將AI時代的開發效能重新定義為「開發資本」的創舉。所謂的開發資本,是指為了讓開發組織在運用AI的同時持續創造價值,企業所應累積、分配並運用的組織能力。我們認為,與其單純看重快速開發的能力,不如從Speed(速度)、Quality(品質)、Control(控制)這三個觀點來評估開發組織的狀態,這點至關重要。
在本專案中,我們將在推動AI應用的多間企業協助下,根據實際開發前線所發生的變化與挑戰,具體落實「AI時代的開發資本」之概念。綜合各家公司的見解,我們的目標是建構一個能運用於AI時代掌握開發組織狀態、推動改善活動及輔助經營決策的實用框架。
◆ 制定協助企業
◆ 構成「AI時代開發資本」的三個觀點
「AI時代的開發資本」並非以單一分數來衡量開發組織的狀態。重要的是要從Speed、Quality、Control三個觀點出發,找出自家企業開發能力中的瓶頸所在。
觀點
應關注的事項
Speed
是否能快速打造、釋出並從中學習。
不只實作,還包含審查、CI(持續整合)、部署至結果觀測,掌握變更與學習循環的速度。
Quality
是否能不需重工、順利推進。
評估是否能減少重作、退回、系統障礙與可維護性下降的情況,並持續交付價值。
Control
即便使用AI,是否仍能掌控變更。
評估組織是否能妥善處理變更的影響範圍、驗證、核准、復原及複雜性。
在AI時代所應追求的並非速度本身。真正重要的是能夠快速、持續且在適當控制下推進開發的能力。藉由Speed、Quality、Control三個觀點來掌握企業自身狀態,能將AI的運用從暫時性的效率提升,轉化為持續的競爭力。
Findy過去一直透過連結管理層與開發前線的AI時代開發資本平台「Findy Team+」,協助掌握與改善工程組織的狀態。今後,我們將透過本專案與各家企業共同淬鍊「AI時代的開發資本」概念,支援以AI為前提的開發組織建設,以及經營上的開發投資決策。
◆ Findy Inc. 執行役員 Findy Team+事業暨Findy Insights事業負責人 西澤 恭介 評論
AI時代的開發效能早已不再只是開發組織的課題。能多快進行假設驗證、在維持品質的同時交付價值,以及作為一個組織能否控制AI帶來的變更,這些都直接關係到企業本身的競爭力。
我們認為,必須將這些能力視為企業應當累積的「開發資本」,而非暫時的效率提升。我們希望從Speed、Quality、Control這三個觀點出發,將AI時代的開發力化為管理層與第一線的共通語言。
◆ 連結管理層與開發前線的AI時代開發資本平台「Findy Team+」是什麼?
「Findy Team+」是一個連結管理層與開發前線的AI時代開發資本平台。從支援建立AI應用基礎的顧問服務,到將開發狀況與投資回報數據化,我們提供從改善開發前線到協助經營決策的一站式支援。
本公司自2026年5月起,倡導將AI時代的軟體開發能力視為經營資產的「開發資本」概念。透過將工程師的「人力資本」與AI投資等「技術資本」相結合,強化開發組織,使其成為支撐企業成長的「經營資產」。目前,從新創公司到大型企業,已有約1,400家公司(含試用)導入了該平台。
◆ 關於 Findy Inc.
本公司創立於2016年,以「打造讓工程師勇於挑戰的平台」為願景,致力於解決IT工程師領域中個人與組織各自面臨的課題。
目前,我們提供五項服務:IT/Web工程師轉職服務「Findy」、高階自由接案工程師媒合服務「Findy Freelance」、連結管理層與開發前線的AI時代開發資本平台「Findy Team+」、開發工具評論網站「Findy Tools」,以及科技研討會平台「Findy Conference」。服務的累計註冊會員數約28.7萬人,並獲得海內外新創公司至大型企業等4,500家公司的採用。(※)
此外,基於「重振日本技術立國精神」的創立宗旨,我們以2024年進軍印度為開端,目前也已在韓國與台灣推展「Findy Team+」。為了在企業成長源泉的軟體開發領域中增加源自日本的創新,我們致力於孕育更多在世界市場上具備競爭力的日本IT企業,並期望首先讓本公司成為在全球市場上備受認可的企業。
公司名稱:Findy Inc. / ファインディ株式会社
所在地:東京都品川區大崎1-2-2 Art Village Osaki Central Tower 5樓
代表人:代表取締役 山田 裕一朗
常見問題
什麼是「AI時代的開發資本」?
指開發組織利用AI創造價值時,企業應累積、分配和運用的組織能力。
評估開發組織的三個觀點是什麼?
分別是顯示循環速度的「Speed」、無須重工即能交付價值的「Quality」,以及控制變更的「Control」。
Findy Team+是什麼樣的平台?
這是一個連結管理層和開發前線的SaaS平台,支援從建立AI基礎到投資回報數據化的全方位流程。