終結「經驗年資」選才時代！實現「技能分配基礎設施」，釋放年輕工程師才能，解決日本IT人才短缺問題！

本公司贊同將4月1日定為發布夢想的April Dream活動。本新聞稿是「技能管理・任務分配支援工具 fapi」的夢想。

目前，SES產業正經歷前所未有的「兩極化」。

技術確鑿的頂尖人才案件集中，單價高漲；另一方面，擁有足夠潛力卻難以客觀證明技能的年輕人才，以及所持技術與案件不匹配的員工，卻錯失了活躍的機會。

我們將透過「fapi」，將個人技能客觀數據化，打破企業間的資訊壁壘，構築一個讓所有人都能憑實力獲得評價，並挑戰最佳專案的「技能分配基礎設施」。

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■ SES產業面臨的「無形之牆」社會課題

當前的IT產業面臨著三個無法迴避的嚴峻課題。

「經驗年資」這個不準確的衡量標準

技術精湛的SE需求集中，單價飆升；而年輕人才卻因「經驗不足」一句話連機會都得不到，人才培養循環停滯。

本應被評價的是「現在能做什麼」，而非「在那裡待了多少年」，但由於缺乏客觀證明手段，許多潛在的才能被拒之門外。

大企業壟斷人才與中小企業的困境

在招聘競爭倍率飆升的情況下，只有資金雄厚的大企業才能獲得頂尖人才，支撐日本系統開發的中小企業工程師短缺問題日益嚴重。

若持續下去，擁有高技術能力卻無法在招聘競爭中勝出的優秀中小企業將會陸續衰退，支撐日本IT產業的多層次結構本身將面臨瓦解的風險。

任務分配的黑箱化

由於「誰能做什麼」不透明，導致出於對錯配的恐懼，只進行保守的任務分配，阻礙了創新。

無法將最適合的人才配置到挑戰性專案中，反覆進行臨時性的「誰有空就分配誰」的任務分配，不僅阻礙了工程師的職涯發展，也導致了整個社會生產力的下降。

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■ fapi實現的「基礎設施」解決方案

我們將透過將fapi打造成「技能管理標準規格」，從根本上解決這些課題。

從「經驗年資」轉向「具體技能」

fapi將證明細分化的技能，而非模糊的履歷。即使是年輕人才，也能透過證明「這項技術我與資深人士不相上下」來實現適當單價的任務分配。

將中小企業的「培養能力」化為武器

fapi將可視化公司內部工程師的成長紀錄。如果中小企業能透過數據證明「如何在短時間內將年輕人才培養成戰力」，其在招聘市場的競爭力將會戲劇性地提升。

產業整體的「任務分配生態系統」

我們將構築一個跨企業技能數據能正確流通的基礎設施。創造一個在需要時，擁有所需技能的人才，無論公司規模大小，都能即時連結的世界。

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■ 我們的願望

「適才適所」這個詞彙由來已久，但即使科技不斷進步，實現起來依然困難重重。我們希望透過『技能管理・任務分配支援工具 fapi（法皮）』，創造一個「基於數據的公正機會」能惠及所有人的社會。

我們希望創造一個未來，組織能夠安心地迎接新挑戰，因為fapi就像水電一樣，在後台默默運行著。

※「April Dream」是PR TIMES發起的一項專案，企業在4月1日發布他們希望實現的夢想。我們正認真地朝著實現這個夢想而努力。

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■ 『技能管理・任務分配支援工具 fapi』是什麼？

它有助於提高員工技能管理和專案任務分配規劃・管理等業務的效率。

『技能管理・任務分配支援工具 fapi』搭載了員工技能管理和專案任務分配規劃・管理所需的各種功能，有助於提高業務效率。

fapi（法皮）最大的特點是管理項目的靈活性。導入企業可以根據自己想要管理的數據，自由設定所有項目。

此外，透過將員工技能、專案任務分配狀況數據庫化，可以在技能管理業務和任務分配業務等多種場合高效利用。

■ 推薦給正在為Excel管理煩惱的企業

工程師的技能表以Excel管理和運用

工程師的技能、業務經歷資訊變得個人化

難以分析擅長領域和專案動向

『技能管理・任務分配支援工具fapi』：https://www.fdc-inc.co.jp/fapi/

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