【FCE 活動舉辦】為什麼人無法成長？教練專家解開「人改變的瞬間」
Key facts
- 【FCE 活動舉辦】為什麼人無法成長？教練專家解開「人改變的瞬間」
- 株式会社FCE 將於 2026 年 6 月 17 日（星期三）舉辦線上免費活動「為什麼人無法成長？教練專家解開『人改變的瞬間』」。講者包括 FCE 的 CPO 馬場啓介先生與 HR 記者延友陽子女士。活動將根據世界經濟論壇的「Future of Jobs Report 2025」，探討人才培育的挑戰與解決方案。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月2日
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株式会社FCE 將於 2026 年 6 月 17 日（星期三）舉辦線上免費活動「為什麼人無法成長？教練專家解開『人改變的瞬間』」。講者包括 FCE 的 CPO 馬場啓介先生與 HR 記者延友陽子女士。活動將根據世界經濟論壇的「Future of Jobs Report 2025」，探討人才培育的挑戰與解決方案。
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- 【FCE 活動舉辦】為什麼人無法成長？教練專家解開「人改變的瞬間」 (2026年6月2日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月2日
株式会社FCE 將於 2026 年 6 月 17 日（星期三）舉辦線上免費活動「為什麼人無法成長？教練專家解開『人改變的瞬間』」。講者包括 FCE 的 CPO 馬場啓介先生與 HR 記者延友陽子女士。活動將根據世界經濟論壇的「Future of Jobs Report 2025」，探討人才培育的挑戰與解決方案。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月2日 10:00
- 🔍 收集: 2026年6月2日 10:27（發表後27分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月7日 00:20（收集後109小時53分鐘）
株式会社FCE（東京都新宿區，代表取締役社長：石川淳悦，證券代碼：9564）將於 2026 年 6 月 17 日（星期三）舉辦一場線上免費活動，邀請一般社團法人 Trust Coaching 代表、並於 2026 年 6 月就任本公司 CPO（*1）的馬場啓介先生擔任講者，並由 HR 記者兼職業顧問延友陽子女士擔任主持人。活動主題為「為什麼人無法成長？教練專家解開『人改變的瞬間』〜世界經濟論壇『Future of Jobs Report 2025』所揭示的人才培育盲點〜」。
*1：Chief Philosophy Officer／Chief Purpose Officer 的縮寫。在本公司，此職位負責提供建議與支援，將宗旨、理念與價值觀反映在經營方針、組織運營、業務活動以及內外部溝通中。
報名請點此 ＞
舉辦背景
世界經濟論壇發表的「Future of Jobs Report 2025（*2）」指出，未來所需的能力包括「分析性思考」、「韌性（靈活性與恢復力）」、「領導力」、「創造性思考」和「自我認知」。然而，同一份報告也揭示了「約六成人才需要再教育」、「超過六成企業將技能不足視為經營課題」的現實，許多企業正面臨「即使知道需要什麼，現場卻無法培育人才」的困境。
本公司已於 2026 年 5 月邀請株式会社CyberAgent 常務執行役員 CHO 曽山哲人先生，就同一主題舉辦了活動。該活動獲得近 300 人報名，迴響熱烈。因此，本次決定舉辦聚焦於「個人轉變」的活動。活動將從教練技術與組織發展兩個層面，探討「為什麼即使實施了培訓，人還是無法改變？」、「為什麼即使有了覺察，行動也無法持續？」這些本質性的問題。
*2：「The Future of Jobs Report 2025」https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/
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本次活動亮點
在本研討會中，活躍於教練第一線的馬場啓介先生將登台，針對許多企業面臨的「員工即使透過培訓或一對一會談獲得啟發，實際行為與習慣卻無法改變」的課題展開討論。活動將結合「促進個人轉變的本質教練方法」與 FCE 所提倡的「將組織變革系統化的 OS 與執行力」這兩種觀點，為現場領導者與人事負責人解析如何打造一個從明天起就能實踐的「持續變革的組織」。
此外，活動中也將穿插介紹本公司提供的、運用全球暢銷書《與成功有約》方法的組織發展見解、鍛鍊「柔韌復原力=韌性」的企業用韌性培訓「レッスル®」，以及可一站式完成員工教育的定額制線上教育系統「Smart Boarding」的應用案例，提供可在現場運用的實務解決方案。
推薦參加對象
・對人才培育進行了投資，卻感覺未見成效的經營者與人事負責人
・雖然實施了培訓或一對一會談，卻感覺不到實際變化的人
・想了解如何建立機制，將改變從「覺察」落實到「習慣」並深植於組織的人
・希望將教練技術的本質運用在組織人才培育上的人
活動主題（*3）
主題 1｜為什麼人無法改變？
探討在教練現場所看到的「能改變的人」與「無法改變的人」之間的差異。
主題 2｜能改變的人有什麼共通點？
解析阻礙改變的結構，例如現狀偏誤、內在動機、以及是否有陪伴者等。
主題 3｜要讓改變深植需要什麼？
說明組織應如何做，才能建立「覺察 → 行動 → 習慣」的連鎖效應。
*3：活動主題可能會有部分變更。
活動概要
日期時間：2026 年 6 月 17 日（星期三）12:00～13:00
形式：線上直播（Zoom）
參加費：免費
報名方法：https://attendee.bizibl.tv/sessions/se8HbZJGuOK5
對象：經營層、人事・組織發展的負責人與承辦人員等
講者簡介
一般社團法人 Trust Coaching 代表 株式会社FCE CPO 馬場 啓介
以「創造一個讓所有人都能學習溝通的文化」為使命，於 2009 年創立 Trust Coaching。Trust Coaching School 與 Mothers Coaching School 合計已培養出累計 8 萬名學員、3 萬名教練。其方法已被經濟產業省、文部科學省、自衛隊第一空挺團，以及許多大企業和教育機構採用。同時也擔任學校特別顧問，積極參與教育改革。著作包括《從「王者天下」學到最強的溝通力（集英社國際）》、《用漫畫體驗！以調和力驅動人心的 Trust Coaching（KADOKAWA）》等多部作品。
延友 陽子
作為東京關鍵電視台主播，活躍於新聞、資訊、體育、報導等第一線約 22 年。目前身為國家認證職業顧問，致力於透過「最大化人與組織的附加價值」來活化日本社會。此外，作為 HR 記者，從研討會的概念設計、架構、策略規劃到主持，提供一條龍服務，持續掌握並發佈最新趨勢。同時也擔任東京音樂大學理事，致力於支援學生的職涯發展，並透過音樂創造價值。
株式会社FCE 高級執行役員 石井 努
進入東證一部上市經營顧問公司後，從事銷售、秘書室、經營企劃、人才開發等工作。2010 年轉職至東證一部上市的求職與人才介紹服務公司，擔任人事負責人。2012 年進入株式会社FCE Education。作為頂尖講師，活躍於「與成功有約®」培訓 Business Ownership、企業用韌性培訓「レッスル®」等多種培訓課程。2024 年就任株式会社FCE 高級執行役員。
諮詢請由此進
請透過以下連結諮詢：
https://attendee.bizibl.tv/sessions/se8HbZJGuOK5
【招募資訊】＼FCE 正在積極招募充滿挑戰、共創未來的夥伴！／
關於職涯招募資訊請點此
https://fce-group.jp/8628/
應屆畢業生請點此
https://recruit.fce-hd.co.jp/
株式会社FCE
設立：2017 年 4 月 21 日
代表取締役社長：石川淳悦
證券代碼：9564
總公司：東京都新宿區
*1：Chief Philosophy Officer／Chief Purpose Officer 的縮寫。在本公司，此職位負責提供建議與支援，將宗旨、理念與價值觀反映在經營方針、組織運營、業務活動以及內外部溝通中。
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舉辦背景
世界經濟論壇發表的「Future of Jobs Report 2025（*2）」指出，未來所需的能力包括「分析性思考」、「韌性（靈活性與恢復力）」、「領導力」、「創造性思考」和「自我認知」。然而，同一份報告也揭示了「約六成人才需要再教育」、「超過六成企業將技能不足視為經營課題」的現實，許多企業正面臨「即使知道需要什麼，現場卻無法培育人才」的困境。
本公司已於 2026 年 5 月邀請株式会社CyberAgent 常務執行役員 CHO 曽山哲人先生，就同一主題舉辦了活動。該活動獲得近 300 人報名，迴響熱烈。因此，本次決定舉辦聚焦於「個人轉變」的活動。活動將從教練技術與組織發展兩個層面，探討「為什麼即使實施了培訓，人還是無法改變？」、「為什麼即使有了覺察，行動也無法持續？」這些本質性的問題。
*2：「The Future of Jobs Report 2025」https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/
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本次活動亮點
在本研討會中，活躍於教練第一線的馬場啓介先生將登台，針對許多企業面臨的「員工即使透過培訓或一對一會談獲得啟發，實際行為與習慣卻無法改變」的課題展開討論。活動將結合「促進個人轉變的本質教練方法」與 FCE 所提倡的「將組織變革系統化的 OS 與執行力」這兩種觀點，為現場領導者與人事負責人解析如何打造一個從明天起就能實踐的「持續變革的組織」。
此外，活動中也將穿插介紹本公司提供的、運用全球暢銷書《與成功有約》方法的組織發展見解、鍛鍊「柔韌復原力=韌性」的企業用韌性培訓「レッスル®」，以及可一站式完成員工教育的定額制線上教育系統「Smart Boarding」的應用案例，提供可在現場運用的實務解決方案。
推薦參加對象
・對人才培育進行了投資，卻感覺未見成效的經營者與人事負責人
・雖然實施了培訓或一對一會談，卻感覺不到實際變化的人
・想了解如何建立機制，將改變從「覺察」落實到「習慣」並深植於組織的人
・希望將教練技術的本質運用在組織人才培育上的人
活動主題（*3）
主題 1｜為什麼人無法改變？
探討在教練現場所看到的「能改變的人」與「無法改變的人」之間的差異。
主題 2｜能改變的人有什麼共通點？
解析阻礙改變的結構，例如現狀偏誤、內在動機、以及是否有陪伴者等。
主題 3｜要讓改變深植需要什麼？
說明組織應如何做，才能建立「覺察 → 行動 → 習慣」的連鎖效應。
*3：活動主題可能會有部分變更。
活動概要
日期時間：2026 年 6 月 17 日（星期三）12:00～13:00
形式：線上直播（Zoom）
參加費：免費
報名方法：https://attendee.bizibl.tv/sessions/se8HbZJGuOK5
對象：經營層、人事・組織發展的負責人與承辦人員等
講者簡介
一般社團法人 Trust Coaching 代表 株式会社FCE CPO 馬場 啓介
以「創造一個讓所有人都能學習溝通的文化」為使命，於 2009 年創立 Trust Coaching。Trust Coaching School 與 Mothers Coaching School 合計已培養出累計 8 萬名學員、3 萬名教練。其方法已被經濟產業省、文部科學省、自衛隊第一空挺團，以及許多大企業和教育機構採用。同時也擔任學校特別顧問，積極參與教育改革。著作包括《從「王者天下」學到最強的溝通力（集英社國際）》、《用漫畫體驗！以調和力驅動人心的 Trust Coaching（KADOKAWA）》等多部作品。
延友 陽子
作為東京關鍵電視台主播，活躍於新聞、資訊、體育、報導等第一線約 22 年。目前身為國家認證職業顧問，致力於透過「最大化人與組織的附加價值」來活化日本社會。此外，作為 HR 記者，從研討會的概念設計、架構、策略規劃到主持，提供一條龍服務，持續掌握並發佈最新趨勢。同時也擔任東京音樂大學理事，致力於支援學生的職涯發展，並透過音樂創造價值。
株式会社FCE 高級執行役員 石井 努
進入東證一部上市經營顧問公司後，從事銷售、秘書室、經營企劃、人才開發等工作。2010 年轉職至東證一部上市的求職與人才介紹服務公司，擔任人事負責人。2012 年進入株式会社FCE Education。作為頂尖講師，活躍於「與成功有約®」培訓 Business Ownership、企業用韌性培訓「レッスル®」等多種培訓課程。2024 年就任株式会社FCE 高級執行役員。
諮詢請由此進
請透過以下連結諮詢：
https://attendee.bizibl.tv/sessions/se8HbZJGuOK5
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https://fce-group.jp/8628/
應屆畢業生請點此
https://recruit.fce-hd.co.jp/
株式会社FCE
設立：2017 年 4 月 21 日
代表取締役社長：石川淳悦
證券代碼：9564
總公司：東京都新宿區
常見問題
如何報名參加活動？
可透過文章中的網址報名。
活動會提供錄影重播嗎？
文章中未提及是否提供錄影重播。
FCE 的 CPO 是什麼？
是 Chief Philosophy Officer / Chief Purpose Officer 的縮寫，負責將公司的理念與宗旨反映在經營管理上。