【FCE 活動舉辦】為什麼人才無法成長? 實踐企業探討「成長型組織」與「停滯型組織」

FCE 股份公司將於 2026 年 5 月 14 日舉辦免費線上活動,邀請 CyberAgent 的 CHO 曾山哲人先生。該活動將根據世界經濟論壇的最新報告,探討 AI 時代的人才培養策略。
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  • 📰 發表: 2026年4月28日 21:00
  • 🔍 收集: 2026年4月28日 12:31
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 12:55(收集後23分鐘)
FCE 股份公司(東京都新宿區,代表董事社長:石川淳悦,證證代碼:9564)將於 2026 年 5 月 14 日(星期四)舉辦免費線上活動,主題為「為什麼人才無法成長?實踐企業探討『成長型組織』與『停滯型組織』——世界經濟論壇《2025 年未來就業報告》揭示的人才培養盲點」。本次活動特別邀請了 CyberAgent 公司的常務執行董事兼 CHO 曾山哲人先生,並由人力資源記者兼職業顧問延友陽子女士擔任主持人。

舉辦背景:
世界經濟論壇發布的《2025 年未來就業報告》指出,未來時代所需的能力包括「分析性思維」、「韌性(靈活性與恢復力)」、「領導力」、「創造性思維」和「自我認知」。另一方面,報告顯示約有六成的人需要重新接受教育,超過六成的企業將技能短缺視為經營挑戰。針對「雖然知道需要什麼,但相關技能並未得到培養」的現狀,本次活動旨在正面回應「為什麼人無法改變」以及「為什麼企業無法充分培養人才」等問題。

活動亮點:
本活動將通過現場專業人士的座談會,從「個人」、「組織」和「社會」的多維度視角剖析人才培養的障礙。在深入探討人才培養不力因素的基礎上,討論未來企業應採取的結合「組織作業系統 OS(價值觀統一)」、「執行力」與「機制」三位一體的實踐方法。我們還將結合利用全球暢銷書《與成功有約(七個習慣)》方法的組織開發見解、鍛鍊韌性的企業培訓項目「Wrestle®」,以及一站式員工教育系統「Smart Boarding」的活用案例,為打造「持續變革的組織」提供啟發。

推薦對象:
- 感到人才培養投資未見成效的經營者或人力資源負責人。
- 希望擺脫「做完就放任」的培訓模式,建立落實機制的人士。
- 希望在 AI 時代重新定義公司所需人才畫像的人士。
- 想要在整個組織中營造「持續變革文化」的人士。

活動主題:
主題 1|AI 時代需要什麼樣的人才?
主題 2|為什麼人才培養會失敗?(本講座的核心)
主題 3|企業接下來該做什麼?

活動概要:
時間:2026 年 5 月 14 日(星期四)12:00~13:00
形式:線上直播(Zoom)
費用:免費
對象:管理層、人資/組織開發負責人等。

登壇者簡介:
曾山哲人 (CyberAgent 常務執行董事 CHO):
1999 年加入當時僅有 20 人的 CyberAgent。曾任廣告事業部營業總監,2005 年就任人事本部長。現任 CHO,負責人事全盤事務。著有多部關於年輕人才培養與創意人事的著作。

延友陽子 (HR 記者):
曾任東京核心電視台播音員約 22 年。現為國家資格職業顧問,致力於通過「人與組織的附加價值最大化」來活化日本社會。