父親的「育嬰假研習」改變家庭：父親參與育兒增加，母親也能更長時間工作

東京大學山口慎太郎教授、田中萬理副教授，同志社大學奧平寬子副教授，以及筑波大學目麻里子副教授所組成的研究團隊，與一般社團法人EVIDENCE STUDIO合作，針對日本四個組織中逾1,200名男性員工進行隨機對照試驗（註1）。

實驗於2023年8月至2024年3月期間進行，對象為兩家民間企業與兩個地方政府單位共四個組織的1,200多名男性員工。研究將80個職場隨機分為兩組，以比較研習的成效。

NPO法人育兒參與推廣協會（總部位於東京都千代田區，理事長池田浩久）認同此大規模實驗的價值，在東京大學山口慎太郎教授等人的指導下，開發了針對育兒男性員工與管理職的研習課程，並擔任講師。研習內容包含由本會講師講授育兒參與與職涯發展的平衡，並向管理職傳授如何支援下屬申請育嬰假。

調查結果顯示，父親在職場接受的兩小時研習，不僅提升了父親自身的育兒參與，也促使未參與研習的母親工作時間增加。

研究詳細內容請見東京大學、同志社大學與筑波大學的聯合新聞稿：

https://www.u-tokyo.ac.jp/content/400289752.pdf

名詞解釋

（註1）隨機對照試驗（RCT）

將參與者隨機分為接受介入的「介入組」與不接受介入的「對照組」，以統計方式驗證介入效果的研究方法。廣泛應用於醫學領域，近年亦逐漸普及於社會科學。本研究中，研習介入以辦公室為單位隨機分配，資訊提供介入則以個人為單位隨機分配。

【NPO法人育兒參與推廣協會理事長 池田浩久】聲明：

本會以「增加開心的父親」為使命，在男性育嬰假取得率一度低於1%的日本，已持續推動相關活動長達20年。

我們很高興，過去多年提供給企業與地方政府、廣受好評的育兒員工與管理職研習課程，此次在學術研究中也展現了具體成效。

儘管日本男性育嬰假取得率已提升至40.5%（令和6年度），但仍與父親們實際的育嬰需求存在顯著落差。職場、家庭與社區中，育兒員工在工作與育兒平衡、職涯發展上的不安與挑戰仍眾多。

未來，本會將持續朝向「全日本充滿開心的父親，人人都想為他們加油」的社會目標前進。