MediaPicks 發布 2026 年度廣告與行銷預算投放調查：預算「維持現狀」最多，但企業策略正走向兩極化

株式會社 EYEZ（所在地：東京都澀谷區，代表取締役社長：福島範幸）營運的廣告與行銷相關媒體「MediaPicks」，針對 168 名廣告與行銷從業人員，實施了有關各公司預算方針與通路策略的問卷調查，並公開了彙整結果的調查文章。 在廣告與行銷產業中，通路策略的最佳化正逐年變得更困難。隨著廣告單價上升與新通路崛起，企業在有限預算下該把資源投入何處，許多時候不得不依賴直覺判斷。 分析結果顯示，本期預算以「維持現狀」占 42% 為最多；另一方面，預算增加傾向占 24%，略高於減少傾向的 19%，顯示積極進攻的企業與保守防守的企業之間，正悄然出現兩極化。此外，也有部分通路同時名列增額候選與縮減候選前段，反映同一媒體在不同業種與業態中評價分歧的實況。 調查結果摘要： 1. 預算以「維持現狀」最多，但實際上正走向兩極化 關於本期行銷預算，最多回答為「維持現狀」，占 42%。然而在廣告單價持續上升的環境下，即使預算金額不變，實際可取得的觸及量與製作量也會減少，因此「維持現狀＝實質縮減」的一面不容忽視。增加傾向的 24% 略高於減少傾向的 19%，顯示進攻型企業與防守型企業的分岔正在靜靜推進。 2. 增額通路首位為 SNS 廣告，toB 與 toC 策略出現差異 增額與新導入候選的第一名是 SNS 廣告（64 票）。但從業態別來看，toB 對 SEO、LLMO（生成式 AI 搜尋最佳化）措施與 YouTube 廣告的關注較高；toC 則更重視 SNS 帳號經營與 CRM 措施。調查顯示，即使同樣是「強化 SNS」，實際內容也有很大差異。 3. 「不能削減的預算」真面目是什麼？ 在縮小與撤退候選中，線下措施（39 票）與搜尋廣告（31 票）名列前茅；另一方面，○○措施在 toB 與 toC 合計僅有 1 票縮減票，為所有通路中最少。此結果凸顯 ○○ 相關投資已被定位為「不能削減的預算」，具有特殊地位。 本次調查僅介紹概要，依業態別的詳細比較、作為通路選擇背景的自由回答資料，以及可用於本期決策的實務洞察，皆於下載資料中公開。正在尋找本期預算分配與媒體計畫判斷依據的人，可參考本報告。 推薦對象： ・想掌握競爭對手本期重點投入哪些通路的人 ・不清楚 toB 與 toC 最適通路該如何選擇與區分使用的人 ・希望取得可用於本期媒體計畫與預算分配內部提案之依據資料的人 調查概要： ・調查名稱：【2026 年度】廣告與行銷預算投放報告：詢問 168 人，哪些通路正在擴大或縮小？ ・調查對象：Media Radar 會員（廣告與行銷相關從業人員） ・分析期間：2026 年 4 月 1 日至 2026 年 4 月 12 日 ・調查方法：問卷調查 ・調查來源：株式會社 EYEZ 關於 Media Radar： Media Radar 是連結行銷負責人、廣告代理商等會員，與媒體公司、行銷服務公司等刊登公司的廣告產業搜尋網站。會員註冊後，可免費下載用於比較與評估廣告投放對象及行銷服務的媒體資料與行銷資料。刊登公司則可取得下載其刊登資料者的會員資訊，作為獲取潛在客戶的手段。 關於株式會社 EYEZ： EYEZ 是一家成立於 2007 年、展開多項自有服務的行銷公司，營運口碑行銷服務「Toramy」、日本國內 No.1 的廣告產業平台「Media Radar」、保理公司口碑比較網站「Fact Log」等。2022 年獲選技術企業成長率排名「Technology Fast 50 2022 Japan」，並於 2022 年 12 月 21 日在東京證券交易所 Growth 市場上市（證券代碼：5242）。