從SNS行銷革命到禮品市場重新定義。GiftX飯髙悠太談「創造品類的思維」【Category is 專訪公開】

EXIDEA股份有限公司（總部：東京都中央區，代表取締役：小川卓真，以下簡稱EXIDEA）於專注品類品牌打造的自營媒體「Category is（品類即是）」，公開了對GiftX股份有限公司代表取締役飯髙悠太的專訪文章。

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https://wa-concept.net/category-is/interview_005

專訪公開背景

近年來，B2B市場中產品與服務的同質化持續加速，單靠「功能」或「價格」進行差異化已逐漸達到極限。在此背景下，透過定義自家獨特市場、提出全新價值標準來建立競爭優勢的「品類設計」手法，正受到廣泛關注。

本公司旗下的「Category is」，是一個專門發布如何將產品與服務定位為「品類代表」並使其在市場扎根的知識型專業媒體。

本次專訪邀請到GiftX股份有限公司代表取締役飯髙悠太，他曾以Hotlink公司CMO身份，成功打造「Twitter行銷就找Hotlink」的壓倒性第一印象，目前正在禮品市場挑戰創造全新體驗價值。

文章亮點

■「只去看得到勝算的地方」——以數據洞察出的單點突破哲學

透過數據發現X追蹤者中六成為抽獎用帳號的真相。以銳利視角導出的勝算，以及獨自設計的「優質追蹤者」定義究竟是什麼？

■「喝酒研討會（Nominer）」所驗證的「半身錯位」設計的可複製性
結合「喝酒（飲み）」與「研討會（セミナー）」的獨特活動「Nominer」、疫情期間3天內快速啟動並在一週內產生7,000件UGC的線上活動，以及200場全國巡迴演講。在主流做法中加入「一絲違和感」，設計出自然發生口碑的可複製方法論。

■ 2.3兆日圓「不受歡迎的禮品」課題，挑戰10兆日圓市場的理由

日本禮品市場規模約達10兆日圓，然而其中約2.3兆日圓被用於購買不符合收禮者喜好的禮品。為解決這一結構性課題，深入探討設計出讓收禮者可以重新選擇的社交禮品服務「GIFTFUL」的背景與理念。

適合以下人士閱讀

• 希望跳脫與競爭對手功能競爭與價格競爭的經營者與行銷人員