【FanGrowth導入案例】株式會社SynX的商機數量最高達到7倍！

Excite株式會社（所在地：東京都港區，代表董事社長：西條晉一）提供的「FanGrowth」，是一款能讓任何人以高重現性舉辦帶來營收的網路研討會工具。該工具已獲株式會社SynX（所在地：東京都千代田區，代表董事CEO：西潤一郎）導入，本次正式公開其應用案例。

導入案例：https://www.fangrowth.biz/case/synx

## 導入背景
- 急需擺脫以現有客戶為主的營業模式，並在組織層面「創造新客」。
- 面臨資源不足的障礙：「成員缺乏經驗、人數少，且自有客戶名單不足」。
- 目標是在最短時間內創造績效，同時實現未來的「內部化」。

## 導入後的效益
- 確立了從企劃到內部銷售的標準模式，商機數量最多暴增至7倍。
- 透過精細的分眾營運，建立起能一邊抑制取消訂閱，一邊吸引客源的體制。
- 成功建立標準化流程，讓無經驗者也能實現行銷內部化並自主運作。

株式會社SynX是一家提供從IT顧問諮詢、開發、安全診斷到維運一條龍服務的IT整體解決方案企業，其使命為「實現超越預期的未來。共同升級社會」。

該公司為了擺脫以現有客戶為主的營業體制，建立創造新案件的組織，新設了「營業企劃部」。然而，面臨團隊人數少且無行銷經驗、自有客戶名單不足以及預算有限等課題，他們一直在摸索如何早期創造績效並讓組織在未來能自主運作。

因此，他們導入了FanGrowth的陪伴式支援，並開始以共同舉辦網路研討會為主的行銷策略。透過確立能直擊目標客群痛點的「企劃與內部銷售連動循環」，每月的商機數量與導入前相比，急速增加最多達7倍。目前他們也實施精準的電子郵件行銷以防取消訂閱，建立起能穩定創造商機的體系。

本次我們採訪了SynX株式會社的新井先生、多賀先生與今井先生等三位，詳細了解他們如何在無經驗且資源不足的情況下，於短期內將成果最大化的具體做法。