【支援居家護理開業】「iBow 新開業完美課程」全面升級

— 消除居家護理開業準備時的資訊碎片化，提供能預見開業後營運的學習與實務導線 —

作為居家醫療平台業者並提供居家護理支援服務的株式會社eWeLL（股票代號：5038，總部：大阪市中央區），針對計畫或考慮新開設居家護理所的對象，於2026年3月27日全面升級了支援服務「iBow 新開業完美課程」。

藉此，將比以往更強力地支援作為地區醫療資源的居家護理所之穩健開設準備，並協助建立不受制度與經營壁壘阻礙的堅固事業基石。進而支持經營者能專注於其立志的「高品質護理」，並實現能永續支撐地區醫療的穩定事業營運。

■ 背景：開設居家護理所面臨的多重挑戰與資訊斷層

在少子高齡化的背景下，對居家護理的需求呈現持續上升的趨勢，新開業的事業所數量也創下歷史新高。

然而另一方面，根據全國居家護理事業協會的調查，2025年度居家護理所的歇業數量（含停業）達到創紀錄的1,241家，歇業率為6.6%，幾乎是一般中小企業3.4%的兩倍之多。（※1）

歇業的原因各不相同，但其中存在著單靠志向無法克服的現實因素，例如開業前準備不足，以及開業後對制度理解不夠與經營管理不善等。

1. 潛藏在需求擴大中的「開設準備複雜化」
一旦立志開設護理所，許多經營者便會被龐大的資訊量所淹沒。
現實情況是，他們面臨著諸多困難，像是該從何著手進行優先排序，以及如何在追求理想護理與繁雜的行政手續之間取得平衡的高牆。

2. 行政手續中的「資訊不透明」
在護理所的開設準備中，相關的制度與手續多種多樣，且承辦窗口也分為多處，導致難以掌握必要資訊的全貌。

地方政府作為基於介護保險法等進行「指定申請」的窗口，扮演著重要角色。另一方面，關乎診療報酬計算的向地方厚生局申報、難病與公費負擔醫療的申請，以及勞務管理（勞動基準法等）的實務應對等，會依制度不同而有不同的確認單位與手續。

因此，在進行開業準備時，除了地方政府的指南外，還需要一條能夠橫向整理相關資訊，並可毫無遺漏地進行確認的導線。

3. 醫療人員轉為經營者：「經營技能的壁壘」
構成經營根本的「人、物、錢」的管理，也是事業成功的關鍵。

人才招募與勞務：護理師的招募策略，以及僱傭契約、就業規則的制定。
收益結構的建立：選擇符合自家設施特性的「加給項目」，並滿足其計算條件。
事業計畫與財務：資金周轉與永續事業營運方案的制定。

在各種場合都需要專業經營技能的情況下，經營者必須及時且適切地掌舵。