株式會社Enfactory (東京都千代田區,代表取締役社長CEO加藤健太) 將於2026年5月26日 (週二) 14:00-15:00舉辦一場研討會,主題為「如何打造『可以失敗的練習場域』?新型OJT是什麼?— 透過AI角色扮演『加速即戰力』與透過新創企業實習『培養強烈當事人意識』的方法」。
在現今主管們日益繁忙,沒有時間手把手教學的時代,傳統OJT已達到極限,這往往導致新進員工因「不敢向忙碌的前輩多次提問」或「害怕失敗被責罵」而畏縮不前。作為學習步驟,不應直接將新人投入實戰(現場),而是需要一個安全的練習場域,像「打擊練習場」一樣,無論揮棒多少次,都能毫無顧慮地反覆嘗試、試錯直到滿意為止。
本次研討會將提出「新型OJT的形式」,旨在解決現場的心理負擔,並提供一個「安全的練習場」,讓個人可以在不顧慮他人眼光的情況下,不斷挑戰直到滿意。
實現此目標的第一步,是將AI定位為「24小時隨時可以放心地失敗的練習對象」。透過與AI重複進行客觀回饋,可以將過去因人而異的指導品質保持一致,並大幅加速培訓速度。
此外,在AI打下基礎之後,要將所學知識從「頭腦中理解(知道)」的狀態,轉化為在現場能夠確實「實踐」的狀態,不可或缺的是「真實的實踐機會」。
本次研討會也將同時說明一套機制,提供「目前的業務中絕無法體驗的職位和敏捷環境」,這些通常只有透過部門調動才能獲得的機會,將以「外部OJT(新創企業實習)」的形式呈現。在真實的跨公司實戰中,被動的姿態將轉變為強烈的當事人意識和專業意識,進一步提升實務中的策略性視角。
從AI帶來的「安全的基礎練習」,到透過跨域學習進行「公司外部的真實實踐練習」。
本次研討會將提供如何將這些融入日常工作流程並在組織中實施的提示,並充分結合實際企業案例。
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**建議對象:**
* **人資、教育規劃負責人、承辦人** 對傳統OJT(現場放任式培訓)感到局限,希望在組織中實施一套從基礎技能習得至心態轉變都能一貫執行的「學習設計」者。 * **現場業務負責人、主管級經理** 自身業務繁忙,沒有時間手把手教學,但希望創造一個新人可以多次失敗而不畏縮的環境,進而提升培訓速度與品質者。 * **經營層、事業負責人** 深感單靠內部培訓和講座無法改變員工心態,希望透過跨域學習等「公司外部的真實實踐場域」來培養自主型人才者。
**概要:**
* **日期與時間:** 2026年5月26日 (週二) 14:00-15:00 * **參與方式:** 線上 (Zoom) * **參與費用:** 免費 * **主辦企業:** UMU Technology Japan株式會社、株式會社Enfactory
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**講者:**
* **UMU Technology Japan株式會社 生成式AI佈道師 沖本 拓也** 自畢業以來,10多年來一直從事人資培育和組織發展等HR領域。曾參與人資制度設計、人才管理系統導入支援、員工敬業度調查導入與營運支援等工作。2022年4月加入UMU Technology Japan株式會社。作為客戶經理 (新業務),參與了對50多家企業的導入與營運支援。目前,他提供生成式AI應用支援諮詢,並為20多家企業提供生成式AI應用諮詢與培訓。 * **株式會社Enfactory 生活設計部門 副部門長 島崎 由真** 作為跨域顧問,她透過「複業留學」、「跨域迴圈」、「主管留學」等企業自主型人才培育的跨域培訓服務,設計並支援「場域設計」,為個人和組織創造改變的契機。她也擔任由人資、HR業者組成的1500人社群「One HR」的共同代表。
**個人資料處理:** 報名時提供的個人資料將依據UMU Technology Japan株式會社和株式會社Enfactory的個人資料處理規定進行處理。詳情請參閱以下連結。
* UMU Technology Japan株式會社:隱私權政策 https://www.umu.co/staticPage/privacy-policy.html * 株式會社Enfactory:隱私權
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:活動
- 原文日期:2026年5月26日
- 產品、服務:社外OJT / 越境学習