關於 2026 年度 ENEOS 社長給新進員工的致辭
山口敦治社長歡迎 366 名新員工，強調了能源安全與碳中和的雙重使命，並在總結過去事故教訓的基礎上，將建立嚴格的安全文化放在首位。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月2日 02:23
- 🔍 收集: 2026年4月1日 18:37
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月21日 07:17（收集後468小時40分鐘）
今天，在位於東京都千代田區的 ENEOS 總部，社長山口敦治向新進員工發表了致辭，內容如下：
各位新同事，大家好。我是社長山口。衷心祝賀各位加入 ENEOS。這是承載著 ENEOS 未來的 366 名新同事邁出的第一步，我感到非常高興。
【理念】
首先，我想向大家傳達極其重要的「ENEOS 集團理念」：「將地球的力量轉化為社會的力量，進而轉化為人們生活的力量。通過能源、資源、素材領域的創造與革新，為社會的發展和充滿活力的未來做出貢獻。」通過在 ENEOS 集團工作，各位將成為貢獻社會的一員，社會責任將比學生時代更大。請始終將此理念銘記於心，在感到不安或猶豫時，請隨時回歸理念，並採取符合理念的行動。
【實現長期願景的 ENEOS 業務舉措】
當前，以中東為首的國際局勢緊張度增加，我們面臨著巨大的不確定性。ENEOS 始終承擔著日本從原油採購、煉油、物流到銷售的一貫能源供應重任。我們的業務與中東形勢密切相關，正因為處於不確定性增加的現在，守護安全與穩定供應才是我們的使命。接下來，關於兼顧「能源與素材穩定供應」與「實現碳中和社會」的長期願景，我將談談業務戰略。首先，必須強化作為業務基礎的「國內現有業務」的盈利能力。為此，提高煉油廠開工率最為重要。通過人的適當維護與操作來減少故障，最大限度利用設備，以此提高開工率。在銷售方面，我們將強化加油站（SS）網絡，通過 ENEOS App 結合數位行銷，提供新價值並提升 SS 盈利能力。在「獲得新收益機會」方面，我們將擴大全球燃料業務及貿易。在低碳・脫碳業務上，我們將專注於航空及船舶生物燃料，並擴展至合成燃料及化學品。雖然各位可能無法立即成為即戰力，但希望大家在理解公司方針的基礎上，思考自己該學什麼、做什麼，爭取早日做出貢獻。
【希望大家珍惜的事】
接下來，有三點希望大家珍惜。第一是「安全」。去年 5 月，本公司堺煉油廠發生硫化氫洩漏事故，導致一名員工死亡及多家合作公司人員受傷。這是不該發生的事故。我們徹底驗證原因並實施對策，確保不讓事故被淡忘。我將全力防止悲劇重演。但安全不能僅靠高層方針，更取決於現場每個人的行動。請大家始終保持高度敏感，以「可能危險」而非「沒問題吧」的意識行動。第二是「安心工作」……
各位新同事，大家好。我是社長山口。衷心祝賀各位加入 ENEOS。這是承載著 ENEOS 未來的 366 名新同事邁出的第一步，我感到非常高興。
【理念】
首先，我想向大家傳達極其重要的「ENEOS 集團理念」：「將地球的力量轉化為社會的力量，進而轉化為人們生活的力量。通過能源、資源、素材領域的創造與革新，為社會的發展和充滿活力的未來做出貢獻。」通過在 ENEOS 集團工作，各位將成為貢獻社會的一員，社會責任將比學生時代更大。請始終將此理念銘記於心，在感到不安或猶豫時，請隨時回歸理念，並採取符合理念的行動。
【實現長期願景的 ENEOS 業務舉措】
當前，以中東為首的國際局勢緊張度增加，我們面臨著巨大的不確定性。ENEOS 始終承擔著日本從原油採購、煉油、物流到銷售的一貫能源供應重任。我們的業務與中東形勢密切相關，正因為處於不確定性增加的現在，守護安全與穩定供應才是我們的使命。接下來，關於兼顧「能源與素材穩定供應」與「實現碳中和社會」的長期願景，我將談談業務戰略。首先，必須強化作為業務基礎的「國內現有業務」的盈利能力。為此，提高煉油廠開工率最為重要。通過人的適當維護與操作來減少故障，最大限度利用設備，以此提高開工率。在銷售方面，我們將強化加油站（SS）網絡，通過 ENEOS App 結合數位行銷，提供新價值並提升 SS 盈利能力。在「獲得新收益機會」方面，我們將擴大全球燃料業務及貿易。在低碳・脫碳業務上，我們將專注於航空及船舶生物燃料，並擴展至合成燃料及化學品。雖然各位可能無法立即成為即戰力，但希望大家在理解公司方針的基礎上，思考自己該學什麼、做什麼，爭取早日做出貢獻。
【希望大家珍惜的事】
接下來，有三點希望大家珍惜。第一是「安全」。去年 5 月，本公司堺煉油廠發生硫化氫洩漏事故，導致一名員工死亡及多家合作公司人員受傷。這是不該發生的事故。我們徹底驗證原因並實施對策，確保不讓事故被淡忘。我將全力防止悲劇重演。但安全不能僅靠高層方針，更取決於現場每個人的行動。請大家始終保持高度敏感，以「可能危險」而非「沒問題吧」的意識行動。第二是「安心工作」……