人事の“もしも”に備える、月額5万円で利用できる継続型人事相談サービス「おまもり人事部長」提供開始

Empower株式會社（總公司：東京都中野區，代表取締役CEO兼CHRO：岡村一輝）針對因缺乏人事負責人或人事組織資源不足，而無法妥善解決人事課題的企業，正式推出提供人事負責人等級第二意見（Second Opinion）的持續型人事諮詢服務「守護人事部長（おまもり人事部長）」。

本服務主要針對因成本與資源問題，而在日常人事課題解決上感到困擾的新創企業及中小企業，是一項每月支付5萬日圓，即可隨時獲取人事負責人等級*之專業見解與判斷力的持續型人事諮詢服務。

近年來，特別是在新創企業與中小企業中，

• 缺乏擁有豐富經驗的人事負責人

• 尚未達到聘請人事顧問或諮詢公司的規模，但希望在有狀況時有諮詢對象

• 因缺乏導師（Mentor）導致人事成員無法成長

上述課題在許多企業中日益顯著。

另一方面，人事顧問或諮詢服務往往需要每月數十萬至數百萬日圓的高額費用，即便企業希望獲得支援，現實中對於新創企業與中小企業而言，導入門檻過高的情況亦不在少數。

因此，專門為新創企業與中小企業提供組織人事支援的本公司，開發了「守護人事部長」，旨在成為一項能以低成本、在需要的時機，獲取必要且充分的高品質人事負責人等級之回覆與判斷的人事諮詢服務。

聘請人事顧問太沉重。僅靠社勞士又不足。

在成本考量下，難以支付高額報酬給人事顧問，但若僅依賴顧問社勞士，又無法保證其現場感與實踐知識能達到滿意水準。本服務正是為擁有此類課題感的企業所設計的最佳方案。

*本公司服務中所稱的「人事負責人等級」，是指在事業公司中擁有「人事部長以上」職位經驗，且具備對人事課題負起判斷責任經驗的人才。

服務特色

①每月5萬日圓即可獲取人事負責人等級的專業見解

人事顧問或諮詢服務的月費往往高達數十萬日圓以上。「守護人事部長」是一項以每月5萬日圓（未稅）的務實價格，即可獲取人事負責人等級專業見解的服務。我們為新創企業與中小企業提供必要且充分的人事支援。

②基於實務經驗的「現場視角建議」

無論是制度設計、強化招募能力、勞務糾紛、評價制度、人才培育等，只要是關於組織人事的議題皆可諮詢。由於是由實際擔任過企業人事負責人、負責組織營運的經驗者提供支援，因此能提供非紙上談兵、基於實務的務實建議。

③因持續性關係而能實現深度理解

在成本相近的單次諮詢（Spot Consulting）中，往往因為不了解企業面臨課題的背景或過往經過，導致建議僅止於單次，無法累積經驗。相對地，「守護人事部長」是以持續性關係為前提的服務，因此能在理解組織狀況與過往經過的基礎上進行諮詢，使用期間越長，越能提供精準度更高的支援。

預期諮詢主題

• 招募策略擬定

• 人事制度設計與修訂

• 評價制度重新檢視

• 組織糾紛應對

• 勸退流程之執行

• 勞務糾紛應對

• 人才培育方針制定

• 組織文化革新

• 管理職管理

• 人事組織體制設計

• 次世代幹部培育

  等，只要是關於組織人事的議題皆可廣泛諮詢。

近年來，嘗試透過活用AI來解決組織人事相關諮詢的企業亦在增加，但我們也常聽到「雖然透過活用AI可以取得諮詢回覆，但卻沒有能判斷其正確性的人才」的聲音，我們自負地認為，在這種情況下，正是最適合使用本公司「守護人事部長」的時機。

Beyond Next Ventures株式會社 代表取締役社長 伊藤毅先生的推薦評語

伊藤毅先生經歷

2003年進入JAFCO（現JAFCO Group）。主導多項大學衍生技術種子的商業化支援與投資活動。2014年8月，為實現透過研究成果商業化使資金回流至學術界的社會，創立本公司。除創業初期的資金提供外，亦致力於建構提升成長的生態系統。兼任多家被投資企業的外部董事，以及名古屋大學客座副教授、廣島大學客座教授。歷任內閣府及各省廳的新創相關委員成員與評審等職務。

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在組織人事的決策中，經常會面臨「這樣的判斷真的好嗎？」的迷惘時刻。

針對此類組織人事相關的課題整理，以及現狀決策的妥當性，我們舉辦免費諮詢會，從人事負責人等級的視角進行整理與建議。

雖然尚未達到聘請人事負責人的程度，但若您希望提升決策品質，請務必把握此機會諮詢。首先，何不嘗試一次從外部視角重新檢視貴公司的人事判斷呢。

關於具體的導入案例，請參閱服務網站。

「守護人事部長」服務網站

• 官方網站

  • https://omamorijinji.lp-empowerinc.jp

• 營運公司

  • Empower株式會社

  • https://empowerinc.jp/