「覚えない仕事術」で人間の脳をクリエイティブに。——事務の生産性を“100倍”に変える営業バックオフィス研修!
営業支援を行う営業ハックは、バックオフィス部門の生産性を100倍に引き上げるための研修を実施しました。AI活用や徹底的なテンプレート化により、脳を記憶から解放しクリエイティブな業務に集中させる「覚えない仕事術」を導入。従来のやり方を抜本的に変えるパラダイムシフトを促進し、組織全体の評価軸として生産性を定義しました。
📋 記事の処理履歴
- 📰 発表: 2026年5月25日 19:11
- 🔍 収集: 2026年5月25日 10:31
- 🤖 AI分析完了: 2026年5月28日 13:10(収集から74時間38分後)
## 研修実施目的
営業ハックは様々な企業様の営業支援を行い、ミッションである「営業の悩みを0にする」べく活動を続けています。企業が成長していく上で欠かせない営業職ですが、その活動を支えるバックオフィスの強化が不可欠であると考え、今回の研修を実施いたしました。
将来的なミッションとして掲げる「営業教育の無償化」に向け、まずは社内体制を変革し、理想的な営業教育のモデルを構築することを目指しています。
## 研修の内容:生産性向上のためのパラダイムシフト
今回の研修は、バックオフィス(営業事務・管理部門)の「評価軸」と「生産性の向上」をテーマに実施されました。
### 1. 「生産性を100倍にする」ための思考転換
「もし今の自分の生産性を100倍にしなければならないとしたら、どう仕事の仕方を変えるか?」という問いを起点に、現状を一度完全に否定し、抜本的に仕組みを変えるためのアイデアが議論されました。
- **手作業を徹底的に排除する仕組み化**: 契約書作成等の作業をテンプレート化し、すべてルーティンに落とし込む。関数やフォーマットを組み込み、情報を探す時間や手作業をゼロに近づける。
- **AIの活用による「暗記・記憶」からの脱却**: 「覚えておくこと」に脳のメモリを使わず、記憶の保管場所としてAIを徹底活用する。人間は目的を把握し、プロセスはAIに委ねる「覚えない仕事術」の実践。
- **「考える作業」へ集中するための仕組み化**: 作業業務はフォーマット化してアウトソーシング等に回せるよう、指示出し自体をテンプレート化する。
### 2. 業務効率化を阻む「無駄」の徹底排除
日常業務に潜む無駄を減らすため、以下の3つの徹底を共有しました。
- 必要な情報を「探す時間」を極限まで減らす管理の徹底
- 関数・フォーマット・テンプレートの共通化による手作業の削減
- 限られた時間で最大の成果を出すための「優先順位」の明確化
## まとめ
「100倍にする」という問いにより、これまでの当たり前を疑い、AIの本格活用や徹底的なテンプレート化といった抜本的な変革(パラダイムシフト)を起こすことが可能になります。メンバー一人ひとりが「生産性」の基準を引き上げ、個人の市場価値向上と組織の強化を目指します。
営業ハックは様々な企業様の営業支援を行い、ミッションである「営業の悩みを0にする」べく活動を続けています。企業が成長していく上で欠かせない営業職ですが、その活動を支えるバックオフィスの強化が不可欠であると考え、今回の研修を実施いたしました。
将来的なミッションとして掲げる「営業教育の無償化」に向け、まずは社内体制を変革し、理想的な営業教育のモデルを構築することを目指しています。
## 研修の内容:生産性向上のためのパラダイムシフト
今回の研修は、バックオフィス(営業事務・管理部門)の「評価軸」と「生産性の向上」をテーマに実施されました。
### 1. 「生産性を100倍にする」ための思考転換
「もし今の自分の生産性を100倍にしなければならないとしたら、どう仕事の仕方を変えるか?」という問いを起点に、現状を一度完全に否定し、抜本的に仕組みを変えるためのアイデアが議論されました。
- **手作業を徹底的に排除する仕組み化**: 契約書作成等の作業をテンプレート化し、すべてルーティンに落とし込む。関数やフォーマットを組み込み、情報を探す時間や手作業をゼロに近づける。
- **AIの活用による「暗記・記憶」からの脱却**: 「覚えておくこと」に脳のメモリを使わず、記憶の保管場所としてAIを徹底活用する。人間は目的を把握し、プロセスはAIに委ねる「覚えない仕事術」の実践。
- **「考える作業」へ集中するための仕組み化**: 作業業務はフォーマット化してアウトソーシング等に回せるよう、指示出し自体をテンプレート化する。
### 2. 業務効率化を阻む「無駄」の徹底排除
日常業務に潜む無駄を減らすため、以下の3つの徹底を共有しました。
- 必要な情報を「探す時間」を極限まで減らす管理の徹底
- 関数・フォーマット・テンプレートの共通化による手作業の削減
- 限られた時間で最大の成果を出すための「優先順位」の明確化
## まとめ
「100倍にする」という問いにより、これまでの当たり前を疑い、AIの本格活用や徹底的なテンプレート化といった抜本的な変革(パラダイムシフト)を起こすことが可能になります。メンバー一人ひとりが「生産性」の基準を引き上げ、個人の市場価値向上と組織の強化を目指します。
よくある質問
営業ハックが掲げる「覚えない仕事術」とはどのようなものですか?
人間の脳のキャパシティには限界があるため、「覚えておくこと」にメモリを割くのをやめ、記憶の保管場所としてAIを徹底活用する手法です。具体的なプロセスはAIに委ね、人間は最終的な目的の把握とクリエイティブな思考に集中します。
なぜ「生産性を100倍にする」という極端な目標を設定したのですか?
数倍程度の改善であれば既存のやり方の延長線上の努力で達成できてしまいますが、「100倍」という高い目標を掲げることで、現状を一度完全に否定し、仕組みを抜本的に変えるパラダイムシフト(変革)を促すためです。
バックオフィス部門の評価軸として何が重要視されていますか?
「生産性(タイムパフォーマンス)」という明確な評価軸が必要です。限られた時間の中で、いかに無駄をなくし、処理量を増やし、品質を上げられるかが貢献度の最大化に直結すると定義されています。
具体的にどのような業務効率化のアクションが提案されましたか?
書類作成のテンプレート化によるルーティンへの落とし込み、関数・フォーマットの共通化、情報の探索時間を極限まで減らす管理の徹底、そして優先順位の明確化の3点が共有されました。
営業ハックの将来的なミッションは何ですか?
「営業教育の無償化」を掲げています。ビジネスに必須の営業スキルを誰もが等しく学べる場を提供することを目指し、社内体制の変革を進めています。