【線上免費直播】商業領袖在［AIDA］學到了什麼？培養大局觀與編輯力的學習現場特別公開（5月19日舉行）
編輯工學研究所將於5月19日舉辦線上活動「AIDA OP 2026」，這是一個讓商業領袖實踐AI時代所需「編輯性思考」的知識性計畫。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月15日 20:00
- 🔍 收集: 2026年4月15日 11:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月19日 12:31（收集後97小時0分鐘）
由株式會社編輯工學研究所（總部：東京都世田谷區，代表取締役社長：安藤昭子）主辦的知識計畫 Hyper-Editing Platform［AIDA］，在預定於2026年10月開課的Season7之前，將於2026年5月19日（星期二）舉辦線上公開活動「AIDA OP（Aida Open） 2026」，讓大家體驗其思想與學習。https://www.eel.co.jp/topics/event/7003
Hyper-Editing Platform［AIDA］以編輯工學研究所創辦人松岡正剛的思想為背景，是一個讓開創未來時代的領袖們，在橫跨生命、歷史、文化、科學等多樣化知識的同時，實踐性地學習「編輯性思考」的博雅教育（通識教育）計畫。
在這次的公開活動中，將邀請江戶文化研究者田中優子女士作為嘉賓，以AI時代所需的思考方式為主題進行討論，此外，還將分享實際參與的商業領袖們的思考過程。
■ 背景：在充滿高效率「方法」的汪洋中，我們是否遺落了思考？
技能重塑（Reskilling）與AI應用等學習的選擇，正以前所未有的速度增加。另一方面，有不少商業領袖卻感到「知識雖然增加了，但思考並沒有加深」。
在AI能瞬間給出答案的時代，我們被問到的不是「知道什麼」，而是如何建立「從何處開始思考」的思考前提。［AIDA］就是一個重新審視這個前提，並重新編織世界與自己關係的「編輯性思考」實踐場所。
為何現在最前線的領袖們會聚集在［AIDA］？因為那裡有一個面對思考方式本質的過程，這與以效率或成果為目標的學習不同。
在本活動中，我們將公開［AIDA］與座眾（受講者）共享的思索現場的一角，預計將提供一個能讓大家感受到商業領袖在［AIDA］學到了什麼的議程。
■ AIDA OP 2026 ─ ［AIDA］的思索現場模擬體驗
我們邀請了江戶文化研究者同時也是AIDA董事會成員的田中優子女士，以「日本式領導力」為主題，討論在複雜時代中的思考方式。此外，實際參與［AIDA］的現役商業領袖也將登台，分享他們面對了什麼樣的問題、自身發生了什麼樣的變化，以及這些轉變的過程和經驗談。
＜主要議程＞
◆AIDA論壇：探問「日本式領導力」
與AIDA董事會成員兼江戶文化研究者田中優子女士、AIDA座眾（受講者）株式會社資生堂執行役兼首席品牌長橋本美月女士，共同探討原封不動地接受複雜性的日本古老方法論，如何能成為現代領導力的新「姿態」。
◆座眾（受講者）對談：商業領袖在［AIDA］學到了什麼
邀請座眾（受講者）株式會社Founders Coach創辦人/代表取締役社長小野村學先生、株式會社學習設計代表取締役社長荒木博行先生，活躍於商業最前線的領袖們，將伴隨著「為何現在需要重新審視眼前現實的前提」的深刻體會，講述他們自己的思考與價值觀是如何改變的。
在會場（書籍沙龍空間「本樓」），我們準備了在論壇結束後讓講者與參加者互相交流的「交流會（附輕食）」。這是一個分享當天對話及留白中產生的啟發，［AIDA］特有的體驗場所。
※會場實體參加名額僅限20名。
■ 舉辦概要
活動名稱：AIDA OP（Aida Open）2026～商業領袖在［AIDA］學到了什麼。限定一夜的Hyper-Editing Platform［AIDA］體驗～
舉辦日期：2026年5月19日（星期二）19:00-21:30（結束時間為預定）
參加方式：線上參加（Zoom）／ 實體會場參加（本樓・名額有限）
參加費用：線上 免費／ 會場 6,000日圓不含稅（含交流會）
嘉賓：田中優子女士（江戶文化研究者・AIDA董事）
［AIDA］座眾：橋本美月女士（株式會社資生堂 執行役 首席品牌長）、小野村學先生（株式會社Founders Coach）
Hyper-Editing Platform［AIDA］以編輯工學研究所創辦人松岡正剛的思想為背景，是一個讓開創未來時代的領袖們，在橫跨生命、歷史、文化、科學等多樣化知識的同時，實踐性地學習「編輯性思考」的博雅教育（通識教育）計畫。
在這次的公開活動中，將邀請江戶文化研究者田中優子女士作為嘉賓，以AI時代所需的思考方式為主題進行討論，此外，還將分享實際參與的商業領袖們的思考過程。
■ 背景：在充滿高效率「方法」的汪洋中，我們是否遺落了思考？
技能重塑（Reskilling）與AI應用等學習的選擇，正以前所未有的速度增加。另一方面，有不少商業領袖卻感到「知識雖然增加了，但思考並沒有加深」。
在AI能瞬間給出答案的時代，我們被問到的不是「知道什麼」，而是如何建立「從何處開始思考」的思考前提。［AIDA］就是一個重新審視這個前提，並重新編織世界與自己關係的「編輯性思考」實踐場所。
為何現在最前線的領袖們會聚集在［AIDA］？因為那裡有一個面對思考方式本質的過程，這與以效率或成果為目標的學習不同。
在本活動中，我們將公開［AIDA］與座眾（受講者）共享的思索現場的一角，預計將提供一個能讓大家感受到商業領袖在［AIDA］學到了什麼的議程。
■ AIDA OP 2026 ─ ［AIDA］的思索現場模擬體驗
我們邀請了江戶文化研究者同時也是AIDA董事會成員的田中優子女士，以「日本式領導力」為主題，討論在複雜時代中的思考方式。此外，實際參與［AIDA］的現役商業領袖也將登台，分享他們面對了什麼樣的問題、自身發生了什麼樣的變化，以及這些轉變的過程和經驗談。
＜主要議程＞
◆AIDA論壇：探問「日本式領導力」
與AIDA董事會成員兼江戶文化研究者田中優子女士、AIDA座眾（受講者）株式會社資生堂執行役兼首席品牌長橋本美月女士，共同探討原封不動地接受複雜性的日本古老方法論，如何能成為現代領導力的新「姿態」。
◆座眾（受講者）對談：商業領袖在［AIDA］學到了什麼
邀請座眾（受講者）株式會社Founders Coach創辦人/代表取締役社長小野村學先生、株式會社學習設計代表取締役社長荒木博行先生，活躍於商業最前線的領袖們，將伴隨著「為何現在需要重新審視眼前現實的前提」的深刻體會，講述他們自己的思考與價值觀是如何改變的。
在會場（書籍沙龍空間「本樓」），我們準備了在論壇結束後讓講者與參加者互相交流的「交流會（附輕食）」。這是一個分享當天對話及留白中產生的啟發，［AIDA］特有的體驗場所。
※會場實體參加名額僅限20名。
■ 舉辦概要
活動名稱：AIDA OP（Aida Open）2026～商業領袖在［AIDA］學到了什麼。限定一夜的Hyper-Editing Platform［AIDA］體驗～
舉辦日期：2026年5月19日（星期二）19:00-21:30（結束時間為預定）
參加方式：線上參加（Zoom）／ 實體會場參加（本樓・名額有限）
參加費用：線上 免費／ 會場 6,000日圓不含稅（含交流會）
嘉賓：田中優子女士（江戶文化研究者・AIDA董事）
［AIDA］座眾：橋本美月女士（株式會社資生堂 執行役 首席品牌長）、小野村學先生（株式會社Founders Coach）