EGS 推出「三位一體整合削減模型」，從根本重設企業電費結構

自 2023 年以來，電力單價出現歷來最大規模的上漲，製造業、物流業與商業設施等企業的電費，已常態性地占據年度營運成本中的重要比例。許多企業雖然嘗試削減成本，但僅靠「提升節電意識」、「部分導入 LED」、「設置太陽能板」等單一措施，難以達到根本性的削減效果。 更嚴重的是，電費本身的結構並未被重新檢視。契約容量設定過高、老舊空調設備低效率運轉、照明設備仍未全面 LED 化，這些因素複合疊加，使企業每月持續支付原本不必要的成本。 EGS 株式会社（總部：東京都澀谷區）自 5 月 1 日起，開始提供直面這類結構性課題的「三位一體整合削減模型」，並同步推行「免費能源診斷活動」。這並非單純的節能對策，而是從根本重新設計電費結構的方案，因此受到業界關注。 此模型最大的特色，是同時並行實施三項措施，而非各自單獨推動。三項措施彼此產生綜效，實現過去單一措施難以達到的削減水準。 第一，透過導入電腦斷路器最佳化契約容量。許多企業的工廠或店鋪，仍以過去尖峰時期所需電力量設定契約容量，與目前實際需求產生落差。EGS 提供的電腦斷路器系統可即時控制用電量並管理用電尖峰，最高可削減相當於電費固定成本的基本費用 65%。由於基本費用通常占整體電費的 40% 至 50%，此項削減對企業財務有直接影響。 第二，將空調設備更新為最新高效率變頻機種。2010 年前後導入的空調設備，與現行最新機種相比，耗電效率明顯較差。製造現場與倉庫經常 24 小時運轉，空調也是主要耗電來源之一。EGS 可一站式支援更新至最新變頻空調，約可削減 40% 耗電量。已有案例顯示每年可節省數百萬日圓至超過 1,000 萬日圓，投資回收期通常可控制在 3 至 5 年內。 第三，全面導入 LED 照明。雖然 LED 化已不罕見，但大型工廠、倉庫與物流中心因燈具數量龐大，個別汰換困難，仍常見舊型螢光燈殘留。EGS 可針對整座設施進行 LED 化的一體化設計與施工，約可削減 50% 照明用電。營運時間長、面積大的設施效果尤其明顯，單一據點每年可節省超過 200 萬日圓。 以年電費約 2,000 萬日圓的大型製造工廠為例，EGS 也提供依實際導入案例推算的削減模擬，呈現較符合現場情況的試算數值。 此模型不僅能降低成本，也能有力支援企業的永續經營。大型工廠每年可減少數百噸規模的 CO2 排放；大幅降低 Scope 2，也就是購買電力所產生的排放量，有助於因應 GHG Protocol；同時也可作為 ESG 評級機構與投資人揭露使用的定量指標，並加速企業達成減碳宣言與碳中和目標。 近年來，來自交易對象的供應鏈排放量揭露要求急速增加，Scope 2 削減實績也直接關係到企業競爭力。EGS 的方案可同時達成成本削減與環境貢獻，是少見的一石二鳥解決方案。 過去，電力成本削減通常由不同專業公司分別提出「契約檢討」、「設備更新」、「節能診斷」等方案。然而這種分散式做法無法最佳化各措施之間的關係，也難以發揮最大效果。 EGS 將電力工程、設備施工與能源顧問的專業知識整合於一家公司，從診斷、設計、施工到導入後的營運追蹤一氣呵成，提供可最大化各措施綜效的一站式解決方案。 EGS 的初次能源診斷免費，包含現地調查與模擬試算；導入費用可採分期付款或租賃方式，亦可實現零初期投資；導入後也提供營運支援，以維持並延續削減效果。服務對象涵蓋全日本，並在工廠、倉庫、商業設施、醫院、飯店等多種業種已有實績。 EGS 株式会社目前正在實施「免費能源診斷活動」。企業可由專業工程師到場模擬，確認自家公司電費可削減的幅度。對象包含製造業、物流業、商業設施、醫療機構與飯店等事業者；診斷內容包括用電實績分析、削減潛力估算與投資回收模擬；費用完全免費，診斷後也沒有簽約義務。 公司名稱：EGS 株式会社。所在地：東京都澀谷區笹塚 2-7-9 The City 笹塚Ⅱ 6 樓。代表者：代表取締役 野﨑剛治。事業內容：能源成本削減顧問、電力設備工程、節能設備銷售與施工。