從「投放廣告」轉變為「設計營收」：陽光科技公司Eneco啟動核心成員招聘，以在經營層面直接建立最大化轉化率的「行銷結構」
Eneco株式會社，一家提供能源、建築和房地產一站式服務的公司，已全面啟動「行銷職位（核心成員）」的招聘。此舉伴隨著其智慧家庭業務（太陽能發電、儲能電池等）的快速擴張，旨在從行銷角度直接在總裁領導下設計和實施業務增長策略。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月1日 23:01
- 🔍 收集: 2026年5月1日 14:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月1日 17:10（收集後2小時38分鐘）
Eneco株式會社（總部：東京都澀谷區；代表董事：澤田陽由馬；以下簡稱「本公司」），一家提供橫跨能源、建築和房地產一站式服務的公司，已全面啟動「行銷職位（核心成員）」的招聘，旨在從行銷角度設計和實施業務增長策略。此舉伴隨著本公司智慧家庭業務（太陽能發電、儲能電池等）的快速擴張。
■ Eneco的行銷定義：「營收結構本身」，而非單純的獲客
許多公司將「投放廣告」視為行銷。然而，Eneco則不同。
對我們而言，行銷是關於設計產生營收的結構本身。向誰、傳遞什麼、在什麼時機傳遞？透過何種管道接觸，如何促使決策，並最終促成轉化？這一個設計決定了業務的增長速度、盈利能力和可複製性。我們的工作不僅僅是獲客，而是創造「一個能夠銷售的機制」。
■ 在總裁直接領導下「實施訣竅並自行運營」的環境
此職位將作為核心成員直接在總裁領導下參與。您將在最短時間內吸收總裁在IT和房地產行業積累的實用行銷訣竅和人脈，並將其應用於實際工作中。
重要的不僅僅是獲取知識。而是能夠運用它並自行運營這個機制。此外，此職位不像典型的行銷職位那樣只負責「廣告運營」或「分析」。這是一個類似於「企業家」的職位，深度參與銷售和業務開發，承擔營收責任，並參與決策制定。
■ 追求「可複製的致勝模式」
在Eneco，行銷不依賴個人天賦或屬人專業。我們旨在透過技術和結構設計，建立一個無論誰執行都能產生結果的「可複製模式」。具體而言，我們正在推動以下措施：
・AIO（AI Optimization）：利用AI優化創意內容和分發
・GMO（Growth / Marketing Ops）：行銷流程的系統化
・基於LTV的設計：基於長期營收的渠道策略，不依賴CPA
・客戶旅程端到端優化：從LP到內部銷售再到轉化的數據驅動改進
透過整合這些措施，我們將建立一個營收持續產生的結構。
■ 前提：打破行業的「陳舊」
能源產業仍然是一個存在許多傳統銷售方式和低效率運營的領域。價格不透明、屬人銷售和流程碎片化。這些結構往往會降低客戶體驗的品質。
Eneco真誠地致力於透過IT和行銷的力量改變這種結構。我們的主題不僅僅是提高營運效率，而是更新行業本身的「常態」。
■ 未來展望：自有媒體的成功與改變行業結構的特許經營擴張
目前，本公司正在利用在房地產科技領域積累的數據設計和客戶旅程構建知識，建立自己的媒體（https://e-neco.com/）。
我們內部設計了從用戶理解到決策的一致性「銷售結構」，而不僅僅是內容發布。因此，自推出以來，它獲得了超出預期的反響，並顯著提高了查詢品質、談判效率和轉化率。這項舉措與傳統依賴廣告的獲客模式截然不同，我們相信它可能成為住宅能源領域的新標準。
展望未來，我們計劃將這種以自有媒體為核心的庫存型獲客模式擴展到本公司以外的以下業務發展：
・向特許經營（FC）合作夥伴提供（重新設計整個行業的銷售結構）
・向其他公司提供BPO服務
・擴展到房地產等周邊業務
■ 新使命：「以陽光之力，將『和』延續到未來」
本公司旨在透過「能源×啟發×和」自由地重塑「居住」，並更新100萬戶家庭的生活。我們的使命不僅僅是銷售設備，而是將太陽能和科技的力量與靈活的思維和「和」（連結）的精神相結合，將家居和生活的「常態」轉變為更自由、更永續的事物。
▶︎申請・免費模擬諮詢請點此
■ 官方網站：https://e-neco.com/
■ 官方LINE：https://line.me/R/ti/p/@816jgjqf
■ Eneco的行銷定義：「營收結構本身」，而非單純的獲客
許多公司將「投放廣告」視為行銷。然而，Eneco則不同。
對我們而言，行銷是關於設計產生營收的結構本身。向誰、傳遞什麼、在什麼時機傳遞？透過何種管道接觸，如何促使決策，並最終促成轉化？這一個設計決定了業務的增長速度、盈利能力和可複製性。我們的工作不僅僅是獲客，而是創造「一個能夠銷售的機制」。
■ 在總裁直接領導下「實施訣竅並自行運營」的環境
此職位將作為核心成員直接在總裁領導下參與。您將在最短時間內吸收總裁在IT和房地產行業積累的實用行銷訣竅和人脈，並將其應用於實際工作中。
重要的不僅僅是獲取知識。而是能夠運用它並自行運營這個機制。此外，此職位不像典型的行銷職位那樣只負責「廣告運營」或「分析」。這是一個類似於「企業家」的職位，深度參與銷售和業務開發，承擔營收責任，並參與決策制定。
■ 追求「可複製的致勝模式」
在Eneco，行銷不依賴個人天賦或屬人專業。我們旨在透過技術和結構設計，建立一個無論誰執行都能產生結果的「可複製模式」。具體而言，我們正在推動以下措施：
・AIO（AI Optimization）：利用AI優化創意內容和分發
・GMO（Growth / Marketing Ops）：行銷流程的系統化
・基於LTV的設計：基於長期營收的渠道策略，不依賴CPA
・客戶旅程端到端優化：從LP到內部銷售再到轉化的數據驅動改進
透過整合這些措施，我們將建立一個營收持續產生的結構。
■ 前提：打破行業的「陳舊」
能源產業仍然是一個存在許多傳統銷售方式和低效率運營的領域。價格不透明、屬人銷售和流程碎片化。這些結構往往會降低客戶體驗的品質。
Eneco真誠地致力於透過IT和行銷的力量改變這種結構。我們的主題不僅僅是提高營運效率，而是更新行業本身的「常態」。
■ 未來展望：自有媒體的成功與改變行業結構的特許經營擴張
目前，本公司正在利用在房地產科技領域積累的數據設計和客戶旅程構建知識，建立自己的媒體（https://e-neco.com/）。
我們內部設計了從用戶理解到決策的一致性「銷售結構」，而不僅僅是內容發布。因此，自推出以來，它獲得了超出預期的反響，並顯著提高了查詢品質、談判效率和轉化率。這項舉措與傳統依賴廣告的獲客模式截然不同，我們相信它可能成為住宅能源領域的新標準。
展望未來，我們計劃將這種以自有媒體為核心的庫存型獲客模式擴展到本公司以外的以下業務發展：
・向特許經營（FC）合作夥伴提供（重新設計整個行業的銷售結構）
・向其他公司提供BPO服務
・擴展到房地產等周邊業務
■ 新使命：「以陽光之力，將『和』延續到未來」
本公司旨在透過「能源×啟發×和」自由地重塑「居住」，並更新100萬戶家庭的生活。我們的使命不僅僅是銷售設備，而是將太陽能和科技的力量與靈活的思維和「和」（連結）的精神相結合，將家居和生活的「常態」轉變為更自由、更永續的事物。
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