臨床組織科學 (COS) 與 PROLIFERATE：如何連接實作評估與結構性介入
株式会社DroR 在國際學術期刊發表了關於臨床組織科學 (COS) 的論文，並提出了與實作評估框架 PROLIFERATE 的互補關係。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月28日 10:00
- 🔍 收集: 2026年6月1日 01:10（發表後87小時10分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月1日 23:33（收集後22小時23分鐘）
株式会社DroR 是一家基於複雜系統科學與神經科學，設計組織內部隱形相互作用結構的研究型實踐機構。由執行長山中真琴擔任第一作者撰寫的論文《Clinical Organizational Science: An Integrative Framework for Structural Intervention in Complex Organizations》，已在《Frontiers in Psychology》的組織心理學分部發表。
本論文整理了實作評估框架「PROLIFERATE」與「COS」之間的互補關係。COS 將組織變革定義為「組織吸引子遷移」，而非「個人的行為變革」，並透過場域梯度理論 (Field Gradient Theory) 等技術介入相互作用結構。另一方面，PROLIFERATE 在複雜環境下的評估與決策支援方面具有優勢。兩者互不衝突，透過 PROLIFERATE 評估 COS 的介入技術，能有效提高組織變革的確定性。
本論文整理了實作評估框架「PROLIFERATE」與「COS」之間的互補關係。COS 將組織變革定義為「組織吸引子遷移」，而非「個人的行為變革」，並透過場域梯度理論 (Field Gradient Theory) 等技術介入相互作用結構。另一方面，PROLIFERATE 在複雜環境下的評估與決策支援方面具有優勢。兩者互不衝突，透過 PROLIFERATE 評估 COS 的介入技術，能有效提高組織變革的確定性。
常見問題
臨床組織科学（COS）とは何ですか？
複雑系科学、神経科学、組織心理学、行動科学を統合し、組織の安定状態を能動的に再生産する相互作用構造を理論化し、介入するためのフレームワークです。
COSとPROLIFERATEの違いは何ですか？
PROLIFERATEは複雑な実装環境における介入やイノベーションを「評価・モニタリング」することに強みを持ち、COSは組織内の構造メカニズムを「どう変えるか」という介入技法に焦点を当てています。
COSにおける中核技法にはどのようなものがありますか？
Field Gradient Theory、Loop Conversion Design、Neural Base Designの3つを中核技法として提示しています。
株式会社DroRの主な研究成果は何ですか？
代表の山中真琴を筆頭著者とする論文『Clinical Organizational Science: An Integrative Framework for Structural Intervention in Complex Organizations』を国際学術誌『Frontiers in Psychology』で公開しました。
COSが提示する組織変革の視点とはどのようなものですか？
組織変革を「個人の行動変容」ではなく「組織アトラクターの遷移」として捉える視点です。