苗場王子大飯店透過「Spot BPO」完成冬季300名員工招募
Dive股份有限公司為苗場王子大飯店的冬季300名員工招募提供了結合SaaS「Hassaku」與實務代辦的「Spot BPO」服務。此舉解決了人事部門的過勞問題，並實現了招募進度的即時可視化。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月11日 00:00
- 🔍 收集: 2026年4月11日 00:22（發表後22分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 04:58（收集後220小時36分鐘）
專為全國5,900多家觀光設施提供人力資源服務的Dive股份有限公司（東京都新宿區，代表取締役社長：庄子潔，證券代碼151A，以下簡稱Dive），針對日本首屈一指的滑雪勝地「苗場王子大飯店」，透過結合觀光業專用SaaS「Hassaku」與實務代辦的「Spot BPO」服務，完成了冬季約300人規模的招募支援。
在本次支援中，透過代辦與人力仲介接洽及員工文件管理等實務工作，解決了業務過度集中於特定負責人的問題，有助於減少工時過長的情況。此外，藉由在「Hassaku」上即時視覺化招募進度，實現了早期的人事費用預測及基於數據的適當招募判斷，進而協助建立完善的人事管理體制。
【專案概要】
- 合約開始日：2025年11月1日
- 對象設施：苗場王子大飯店
- 管理範圍：冬季員工（約300人規模）的招募進度管理、協調40家以上人力仲介、技能表等文件的集中管理、到職指引、缺額時的候補人員安排代辦
- 使用系統：導入Dive開發的「Hassaku」以實現業務一元化
［關於Hassaku］
- 詳情請見：https://lp.ha-saku.com/
■ 導入Spot BPO的背景
每年冬季需確保約300名員工的苗場王子大飯店，向超過40家的人力仲介下單及龐大的文件管理工作都集中在特定負責人身上，導致長期的超時工作成為一大課題。
此外，由於招募進度數據散落各處，需要花費時間才能掌握即時的職缺補齊狀況，更引發了現場因不安而確保超過必要人數的「過度招募」風險疑慮。
在本次支援中，透過代辦與人力仲介接洽及員工文件管理等實務工作，解決了業務過度集中於特定負責人的問題，有助於減少工時過長的情況。此外，藉由在「Hassaku」上即時視覺化招募進度，實現了早期的人事費用預測及基於數據的適當招募判斷，進而協助建立完善的人事管理體制。
【專案概要】
- 合約開始日：2025年11月1日
- 對象設施：苗場王子大飯店
- 管理範圍：冬季員工（約300人規模）的招募進度管理、協調40家以上人力仲介、技能表等文件的集中管理、到職指引、缺額時的候補人員安排代辦
- 使用系統：導入Dive開發的「Hassaku」以實現業務一元化
［關於Hassaku］
- 詳情請見：https://lp.ha-saku.com/
■ 導入Spot BPO的背景
每年冬季需確保約300名員工的苗場王子大飯店，向超過40家的人力仲介下單及龐大的文件管理工作都集中在特定負責人身上，導致長期的超時工作成為一大課題。
此外，由於招募進度數據散落各處，需要花費時間才能掌握即時的職缺補齊狀況，更引發了現場因不安而確保超過必要人數的「過度招募」風險疑慮。