導入AI卻「感受不到成效」——Digital Knowledge發表新模式以消除日益擴大的「AI活用差距」
Digital Knowledge大幅翻新了技能管理服務「KnowledgeDeliverSkill+」，運用數位徽章將AI活用人才可視化、培育與評估。旨在解決企業內的AI活用差距，並將於5月的ODEX與線上研討會中介紹此系統。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月22日 23:10
- 🔍 收集: 2026年4月23日 00:02（發表後52分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月23日 03:48（收集後3小時46分鐘）
【5月19日】導入AI卻「感受不到成效」的企業該做的3件事《線上舉辦》
點此了解研討會詳情及報名
＜推薦給這樣的人＞
・雖然導入了AI，但成效已經停滯
・只有部分員工能活用AI
・公司內部的DX推動不如預期
即使導入了AI，「現場也沒有改變」、「無法帶來成效」
——越來越多的企業面臨這樣的課題。
根據關於生成式AI運用的調查(*)，儘管導入正在推進，但只有少數企業感受到超出預期的效果，並指出企業間的成效差距正在擴大。
其背景在於組織結構性的課題：「看不見能夠活用AI的人才」。
面對這樣的情況，擁有超過3,000家導入實績的數位學習專業解決方案公司——株式會社Digital Knowledge（總公司：東京都台東區，代表取締役社長：Haga弘明），大幅翻新了技能管理服務「KnowledgeDeliverSkill+」，將其進化為能將AI活用人才「可視化、培育、評估的機制」。
為消除「AI活用差距」的這個新模式，將於2026年5月13日至15日舉辦的ODEX（辦公室DX・防災・總務EXPO）上首次公開。
此外，我們也將於2026年5月19日在線上進行解說。誠摯邀請您的參與。
*資料來源：PwC「生成式AI相關實態調查2025春 5國比較」
https://www.pwc.com/jp/ja/knowledge/thoughtleadership/generative-ai-survey2025.html
■在AI導入擴大的同時，日益嚴重的「現場負面連鎖」
隨著AI工具的普及，雖然能在短時間內製作出一定的產出，但現場也浮現了新的課題。
例如，對於運用AI製作的產出，確認與修正的工時增加，反而加重了業務負擔；在交由AI處理的業務增加的情況下，也有人擔心員工的思考力與判斷力會下降。此外，業務集中在少數能有效活用AI的員工身上，導致整體組織生產力無法提升的情況也屢見不鮮。
要切斷這樣的負面連鎖，僅靠傳統的工具導入是不夠的，必須建立讓所有人都能在業務中活用AI的機制。
■KnowledgeDeliverSkill+大幅翻新。邁向讓AI活用扎根於組織的機制
針對這些課題，株式會社Digital Knowledge大幅翻新了運用數位徽章的技能管理服務「KnowledgeDeliverSkill+」。超越傳統技能管理的框架，為了讓AI活用扎根於組織內，明確定義何謂AI活用人才，並支援其培育與認證。
藉此，旨在擺脫僅依賴少數「能幹員工」的活用方式，將全體員工提升為AI活用人才，實現「DX的民主化」。
【展覽會資訊】於第6屆 數位化・DX推動展（ODEX）首次公開・實施展示
本模式將於2026年5月13日起舉辦的「ODEX（辦公室DX・防災・總務EXPO）」上首次公開。
會場將透過實際操作展示，介紹可立即導入・運用的AI活用人才培育機制及實際運作意象。
ODEX 詳情請點此
【研討會資訊】聯動研討會為您解說「最初的一步」
配合展覽會，也將舉辦線上研討會。
我們將提出具體的步驟，幫助您正確認知AI導入停滯的因素，並明確貴公司應從何處著手。
【講師】
株式會社Digital Knowledge教育流通事業部 事業部長
中田 康宏
標題
導入AI卻感受不到成效的企業該做的3件事
時間
2026年5月19日（二）15:00～15:20
形式
線上直播
參加費
免費
線上研討會詳情請點此
本次的翻新被定位為一項致力於從教育與機制雙管齊下，解決AI活用偏向部分企業、部分人才的「兩極化」發展的措施。
在AI活用的「兩極化」日益加劇之際，株式會社Digital Knowledge將發揮至今累積的教育設計訣竅與數位徽章機制，提出消除該差距的實踐模式，藉此對企業的DX推動做出貢獻。
參加特典
特典1 以數位徽章贈送「參加證」！
對於參加展覽會、研討會的來賓，我們將以數位徽章形式贈送參加證。
Knowledge Deliver Skill+ 用戶
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＜推薦給這樣的人＞
・雖然導入了AI，但成效已經停滯
・只有部分員工能活用AI
・公司內部的DX推動不如預期
即使導入了AI，「現場也沒有改變」、「無法帶來成效」
——越來越多的企業面臨這樣的課題。
根據關於生成式AI運用的調查(*)，儘管導入正在推進，但只有少數企業感受到超出預期的效果，並指出企業間的成效差距正在擴大。
其背景在於組織結構性的課題：「看不見能夠活用AI的人才」。
面對這樣的情況，擁有超過3,000家導入實績的數位學習專業解決方案公司——株式會社Digital Knowledge（總公司：東京都台東區，代表取締役社長：Haga弘明），大幅翻新了技能管理服務「KnowledgeDeliverSkill+」，將其進化為能將AI活用人才「可視化、培育、評估的機制」。
為消除「AI活用差距」的這個新模式，將於2026年5月13日至15日舉辦的ODEX（辦公室DX・防災・總務EXPO）上首次公開。
此外，我們也將於2026年5月19日在線上進行解說。誠摯邀請您的參與。
*資料來源：PwC「生成式AI相關實態調查2025春 5國比較」
https://www.pwc.com/jp/ja/knowledge/thoughtleadership/generative-ai-survey2025.html
■在AI導入擴大的同時，日益嚴重的「現場負面連鎖」
隨著AI工具的普及，雖然能在短時間內製作出一定的產出，但現場也浮現了新的課題。
例如，對於運用AI製作的產出，確認與修正的工時增加，反而加重了業務負擔；在交由AI處理的業務增加的情況下，也有人擔心員工的思考力與判斷力會下降。此外，業務集中在少數能有效活用AI的員工身上，導致整體組織生產力無法提升的情況也屢見不鮮。
要切斷這樣的負面連鎖，僅靠傳統的工具導入是不夠的，必須建立讓所有人都能在業務中活用AI的機制。
■KnowledgeDeliverSkill+大幅翻新。邁向讓AI活用扎根於組織的機制
針對這些課題，株式會社Digital Knowledge大幅翻新了運用數位徽章的技能管理服務「KnowledgeDeliverSkill+」。超越傳統技能管理的框架，為了讓AI活用扎根於組織內，明確定義何謂AI活用人才，並支援其培育與認證。
藉此，旨在擺脫僅依賴少數「能幹員工」的活用方式，將全體員工提升為AI活用人才，實現「DX的民主化」。
【展覽會資訊】於第6屆 數位化・DX推動展（ODEX）首次公開・實施展示
本模式將於2026年5月13日起舉辦的「ODEX（辦公室DX・防災・總務EXPO）」上首次公開。
會場將透過實際操作展示，介紹可立即導入・運用的AI活用人才培育機制及實際運作意象。
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【研討會資訊】聯動研討會為您解說「最初的一步」
配合展覽會，也將舉辦線上研討會。
我們將提出具體的步驟，幫助您正確認知AI導入停滯的因素，並明確貴公司應從何處著手。
【講師】
株式會社Digital Knowledge教育流通事業部 事業部長
中田 康宏
標題
導入AI卻感受不到成效的企業該做的3件事
時間
2026年5月19日（二）15:00～15:20
形式
線上直播
參加費
免費
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本次的翻新被定位為一項致力於從教育與機制雙管齊下，解決AI活用偏向部分企業、部分人才的「兩極化」發展的措施。
在AI活用的「兩極化」日益加劇之際，株式會社Digital Knowledge將發揮至今累積的教育設計訣竅與數位徽章機制，提出消除該差距的實踐模式，藉此對企業的DX推動做出貢獻。
參加特典
特典1 以數位徽章贈送「參加證」！
對於參加展覽會、研討會的來賓，我們將以數位徽章形式贈送參加證。
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