【認真的人更要注意!?】AI時代生存戰略書《用AI終結的人 用AI蛻變的人》6月3日發售!
Key facts
- 【認真的人更要注意!?】AI時代生存戰略書《用AI終結的人 用AI蛻變的人》6月3日發售!
- 由加拉帕戈斯股份有限公司代表取締役社長中平健太所著的書籍《用AI終結的人 用AI蛻變的人》,將於2026年6月3日由鑽石社出版。本書是一本實用指南,透過20種思維轉換,解說如何在AI時代更新思考方式。作者開發了AI創意服務「AIR Design」,並根據在超過1000家公司導入AI的現場經驗撰寫此書。
- Source: PR Times
- Date: 2026年6月3日
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由加拉帕戈斯股份有限公司代表取締役社長中平健太所著的書籍《用AI終結的人 用AI蛻變的人》,將於2026年6月3日由鑽石社出版。本書是一本實用指南,透過20種思維轉換,解說如何在AI時代更新思考方式。作者開發了AI創意服務「AIR Design」,並根據在超過1000家公司導入AI的現場經驗撰寫此書。
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- 【認真的人更要注意!?】AI時代生存戰略書《用AI終結的人 用AI蛻變的人》6月3日發售! (2026年6月3日), PR Times
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- PR Times
- Date
- 2026年6月3日
由加拉帕戈斯股份有限公司代表取締役社長中平健太所著的書籍《用AI終結的人 用AI蛻變的人》,將於2026年6月3日由鑽石社出版。本書是一本實用指南,透過20種思維轉換,解說如何在AI時代更新思考方式。作者開發了AI創意服務「AIR Design」,並根據在超過1000家公司導入AI的現場經驗撰寫此書。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年6月3日 10:00
- 🔍 收集: 2026年6月3日 10:24(發表後24分鐘)
- 🤖 AI分析完成: 2026年6月7日 01:47(收集後87小時23分鐘)
在AI應用已成為常態的今天,如果仍拘泥於過去的商業常識與美德,可能會在不知不覺中錯失提升成果的機會。一本旨在重新審視過去的「正確答案」,並將思維更新至AI時代所需的書籍——《用AI終結的人 用AI蛻變的人》,將於6月3日由鑽石社出版發售。
中平健太 著《用AI終結的人 用AI蛻變的人》鑽石社 刊
「只靠自己腦袋思考」已經行不通了。
能在AI時代產出成果的人,他們的思考方式是什麼?
在商業現場,AI的應用正迅速普及。有些人利用AI提升效率、激發創意,提高了工作品質;但另一方面,也有不少人未能充分發揮其真正價值,說出「用過了,但感覺普通」、「自己思考還比較快」這樣的話。特別是那些一直以來認真面對工作的人,更容易因為「工作就是要靠自己思考」、「依賴AI就是偷懶」這樣的先入為主觀念,而無法拉近與AI的距離。能否讓AI成為夥伴——其差異不在於知識或技能,而是在於人面對AI時的「思考方式」。
本書系統性地介紹了在AI時代能實現戲劇性成長的「蛻變的人」,以及會縮小自身可能性的「終結的人」的思考模式。從重視只靠自己思考的「自腦思考」,轉變為借助AI與他人力量來拓展想法的「他腦思考」;從避免失敗、以少量打席追求成果的「打擊率思考」,轉變為透過壓倒性嘗試次數來接近正確答案的「打席數思考」。本書透過20種思維轉換,解說如何顛覆過去的「正確答案」,並掌握在AI時代生存所需的思維更新術。
作者是經營AI技術廣告創意製作與運用服務「AIR Design」的加拉帕戈斯股份有限公司代表取締役社長中平健太。他在超過1000家公司的現場見證了AI導入的瞬間,親眼目睹了能夠大幅飛躍的人與無法熟練運用而告終的人之間的差異。基於這些見解,他介紹了從明天起即可實踐的行動方針,並結合實際的商業場景。這不是一本關於熟練運用AI的技術書籍,而是一本改寫「思考作業系統」的實用書籍。
■ 目錄
前言
第I章 不要太相信自己
1. 「自腦思考」與「他腦思考」
2. 「自我肯定思考」與「自我否定思考」
3. 「直覺思考」與「違和感思考」
4. 「滿足思考」與「不滿思考」
5. 「解答思考」與「提問思考」
第II章 立即行動
6. 「打擊率思考」與「打席數思考」
7. 「成功思考」與「失敗思考」
8. 「搜尋思考」與「驗證思考」
9. 「地圖思考」與「指南針思考」
10. 「現實思考」與「理想思考」
第III章 帶動周圍
11. 「經驗思考」與「客觀思考」
12. 「競爭思考」與「共創思考」
13. 「預期內思考」與「預期外思考」
14. 「正確答案思考」與「另解思考」
15. 「支配思考」與「支援思考」
第IV章 持續切換
16. 「消費思考」與「生產思考」
17. 「循環思考」與「螺旋思考」
18. 「演奏者思考」與「指揮者思考」
19. 「儲存思考」與「重置思考」
20. 「完美思考」與「偷懶思考」
結語
■ 作者簡介:中平 健太
加拉帕戈斯股份有限公司 代表取締役社長。早稻田大學理工學部畢業後,歷經流程改善顧問公司,於2009年創立公司。在開發超過100款手機應用程式的過程中,面臨設計產業的課題,率先開始AI技術的研究開發。2019年推出活用AI的創意製作與改善服務「AIR Design」。該服務已導入超過1000家公司、3000名以上使用者,為企業的業務流程以及個人的思考與工作方式帶來根本性的變革。曾獲得「ICC Summit KYOTO 2022 Catapult X」優勝等多項創業與新創相關獎項。亦廣泛受到電視與網路媒體報導,擁有超過1萬人的演講經歷。目前已完成累計約24億日圓的資金募集,引領AI技術的社會實裝。
https://glpgs.com/
■ 《用AI終結的人 用AI蛻變的人》
作者:中平健太
定價:1980日圓(含稅)
發售日:2026年6月3日
發行:鑽石社
開本:四六開平裝・256頁
https://www.amazon.co.jp/dp/4478123691
中平健太 著《用AI終結的人 用AI蛻變的人》鑽石社 刊
「只靠自己腦袋思考」已經行不通了。
能在AI時代產出成果的人,他們的思考方式是什麼?
在商業現場,AI的應用正迅速普及。有些人利用AI提升效率、激發創意,提高了工作品質;但另一方面,也有不少人未能充分發揮其真正價值,說出「用過了,但感覺普通」、「自己思考還比較快」這樣的話。特別是那些一直以來認真面對工作的人,更容易因為「工作就是要靠自己思考」、「依賴AI就是偷懶」這樣的先入為主觀念,而無法拉近與AI的距離。能否讓AI成為夥伴——其差異不在於知識或技能,而是在於人面對AI時的「思考方式」。
本書系統性地介紹了在AI時代能實現戲劇性成長的「蛻變的人」,以及會縮小自身可能性的「終結的人」的思考模式。從重視只靠自己思考的「自腦思考」,轉變為借助AI與他人力量來拓展想法的「他腦思考」;從避免失敗、以少量打席追求成果的「打擊率思考」,轉變為透過壓倒性嘗試次數來接近正確答案的「打席數思考」。本書透過20種思維轉換,解說如何顛覆過去的「正確答案」,並掌握在AI時代生存所需的思維更新術。
作者是經營AI技術廣告創意製作與運用服務「AIR Design」的加拉帕戈斯股份有限公司代表取締役社長中平健太。他在超過1000家公司的現場見證了AI導入的瞬間,親眼目睹了能夠大幅飛躍的人與無法熟練運用而告終的人之間的差異。基於這些見解,他介紹了從明天起即可實踐的行動方針,並結合實際的商業場景。這不是一本關於熟練運用AI的技術書籍,而是一本改寫「思考作業系統」的實用書籍。
■ 目錄
前言
第I章 不要太相信自己
1. 「自腦思考」與「他腦思考」
2. 「自我肯定思考」與「自我否定思考」
3. 「直覺思考」與「違和感思考」
4. 「滿足思考」與「不滿思考」
5. 「解答思考」與「提問思考」
第II章 立即行動
6. 「打擊率思考」與「打席數思考」
7. 「成功思考」與「失敗思考」
8. 「搜尋思考」與「驗證思考」
9. 「地圖思考」與「指南針思考」
10. 「現實思考」與「理想思考」
第III章 帶動周圍
11. 「經驗思考」與「客觀思考」
12. 「競爭思考」與「共創思考」
13. 「預期內思考」與「預期外思考」
14. 「正確答案思考」與「另解思考」
15. 「支配思考」與「支援思考」
第IV章 持續切換
16. 「消費思考」與「生產思考」
17. 「循環思考」與「螺旋思考」
18. 「演奏者思考」與「指揮者思考」
19. 「儲存思考」與「重置思考」
20. 「完美思考」與「偷懶思考」
結語
■ 作者簡介:中平 健太
加拉帕戈斯股份有限公司 代表取締役社長。早稻田大學理工學部畢業後,歷經流程改善顧問公司,於2009年創立公司。在開發超過100款手機應用程式的過程中,面臨設計產業的課題,率先開始AI技術的研究開發。2019年推出活用AI的創意製作與改善服務「AIR Design」。該服務已導入超過1000家公司、3000名以上使用者,為企業的業務流程以及個人的思考與工作方式帶來根本性的變革。曾獲得「ICC Summit KYOTO 2022 Catapult X」優勝等多項創業與新創相關獎項。亦廣泛受到電視與網路媒體報導,擁有超過1萬人的演講經歷。目前已完成累計約24億日圓的資金募集,引領AI技術的社會實裝。
https://glpgs.com/
■ 《用AI終結的人 用AI蛻變的人》
作者:中平健太
定價:1980日圓(含稅)
發售日:2026年6月3日
發行:鑽石社
開本:四六開平裝・256頁
https://www.amazon.co.jp/dp/4478123691
常見問題
這本書的主題是什麼?
在AI時代取得成果的思考方式更新。
作者是什麼樣的人?
經營AI服務「AIR Design」的加拉帕戈斯公司社長。
這本書是為誰寫的?
所有對AI應用感興趣的商業人士。