在公司裡獲得信任、受到評價並步步高升的人，究竟具備什麼樣的習慣？透過 AI 分析線上會議的發言與電子郵件履歷等日常工作記錄，並揭示其特徵的新書《分析 815 家公司 17 萬人的結果：公司所期待人才的 115 個習慣》（作者：越川慎司）將於 4 月 22 日由鑽石社出版。

揭曉公司所期待的一流商務人士在獲得評價前實踐的驚人行動！ 即使同樣在努力工作，有些人能獲得周圍的信任與高度評價，而有些人的努力卻無法充分轉化為評價。這兩者之間的差距究竟從何而來？這本書就是揭示答案的一作。

作者為 CrossRiver 株式會社代表董事社長越川慎司氏。他曾任日本微軟 Excel 與 PowerPoint 等業務負責人，隨後創立了透過 AI 分析提供工作方式改革與業務改善等企業支援的公司。越川氏的著作《世界一流人士在「假日」都在做什麼》（CrossMedia Publishing）已突破 20 萬冊並引發巨大話題，此次他根據大規模統計數據，科學地解析了「評價與行動的相關性」。

本書基於越川氏至今支援的 815 家公司、17 萬名員工的行動數據，介紹了比同世代更快升遷的「公司所期待的人」與「一般員工」之間的差異。透過基於反映日常工作實態的客觀數據進行的大規模且多面向分析，顯現出的全都是意外的事實。例如，公司所期待的人中，有 78% 擁有「即使沒事也會在公司內走動」的習慣，89% 會在電梯裡積極擔任「按鈕管理員」……等。這些看似微不足道的行動，竟然與周圍的信任與評價差距息息相關。本書從中介紹了 115 個具備高可複製性、且任何人都能輕鬆實踐的習慣。

本書的特點在於，針對「評價」與「升遷」這類過去常被以感情論或經驗法則談論的主題，基於科學統計數據給出了答案。事實上，在所有的習慣中都附帶了諸如「期待的人中有 ◯% 在實踐」、「與一般員工的實踐比例相差 ◯ 倍」等作為證據的數據。這是一本總結了能被上司評價、為組織所需要的人才所共通且高可複製性習慣的作品。

目錄 前言 第1章 公司所期待的人的溝通習慣 第2章 公司所期待的人的工作習慣 第3章 公司所期待的人的人際關係習慣 第4章 公司所期待的人的管理習慣 第5章 公司所期待的人的公司外習慣 第6章 公司所期待的人的資料製作習慣 第7章 公司所期待的人的會議習慣 第8章 公司所期待的人的輸入習慣 第9章 公司所期待的人的 AI 習慣 第10章 公司所期待的人的假日習慣 卷末特典 期待的人都在讀的 20 本書 結語

作者簡介：越川慎司（Koshikawa Shinji） CrossRiver 株式會社代表董事社長。歷經日系通信公司與外資新創後，於 2005 年進入微軟美國總部。之後擔任日本微軟執行董事，負責 Excel 與 PowerPoint 等業務。2017 年創立實踐週休三日及複業的 CrossRiver 株式會社，支援超過 800 家企業的工作方式改革。每年提供超過 300 次的企業線上講座，學員滿意度平均為 96%，採取行動的學員超過 95%。著作包括《世界一流人士在「假日」都在做什麼》、《AI分析揭示的頂尖5%員工習慣》等 33 冊，累計銷量 130 萬冊。多次受邀參加 NHK、TBS、東京電視台、PIVOT、NewsPicks 及 ReHacQ 等媒體。

《分析815家公司17萬人的結果：公司所期待人才的115個習慣》 作者：越川慎司 定價：1870 日圓（含稅） 發行：鑽石社

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