升遷的人原來有這些意外的共通點!新書《分析815家公司17萬人的結果:公司所期待人才的115個習慣》

鑽石社將於4月22日發售越川慎司的新書。本書利用AI徹底分析了17萬名商務人士的行為記錄,揭示了能獲得高度評價與升遷的115個科學習慣。
新製品NQ 44/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月22日 19:00
  • 🔍 收集: 2026年4月23日 00:02(發表後5小時2分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月23日 06:53(收集後6小時51分鐘)
在公司裡獲得信任、受到評價並步步高升的人,究竟具備什麼樣的習慣?透過 AI 分析線上會議的發言與電子郵件履歷等日常工作記錄,並揭示其特徵的新書《分析 815 家公司 17 萬人的結果:公司所期待人才的 115 個習慣》(作者:越川慎司)將於 4 月 22 日由鑽石社出版。

■ 揭曉公司所期待的一流商務人士在獲得評價前實踐的驚人行動!
即使同樣在努力工作,有些人能獲得周圍的信任與高度評價,而有些人的努力卻無法充分轉化為評價。這兩者之間的差距究竟從何而來?這本書就是揭示答案的一作。

作者為 CrossRiver 株式會社代表董事社長越川慎司氏。他曾任日本微軟 Excel 與 PowerPoint 等業務負責人,隨後創立了透過 AI 分析提供工作方式改革與業務改善等企業支援的公司。越川氏的著作《世界一流人士在「假日」都在做什麼》(CrossMedia Publishing)已突破 20 萬冊並引發巨大話題,此次他根據大規模統計數據,科學地解析了「評價與行動的相關性」。

本書基於越川氏至今支援的 815 家公司、17 萬名員工的行動數據,介紹了比同世代更快升遷的「公司所期待的人」與「一般員工」之間的差異。透過基於反映日常工作實態的客觀數據進行的大規模且多面向分析,顯現出的全都是意外的事實。例如,公司所期待的人中,有 78% 擁有「即使沒事也會在公司內走動」的習慣,89% 會在電梯裡積極擔任「按鈕管理員」……等。這些看似微不足道的行動,竟然與周圍的信任與評價差距息息相關。本書從中介紹了 115 個具備高可複製性、且任何人都能輕鬆實踐的習慣。

本書的特點在於,針對「評價」與「升遷」這類過去常被以感情論或經驗法則談論的主題,基於科學統計數據給出了答案。事實上,在所有的習慣中都附帶了諸如「期待的人中有 ◯% 在實踐」、「與一般員工的實踐比例相差 ◯ 倍」等作為證據的數據。這是一本總結了能被上司評價、為組織所需要的人才所共通且高可複製性習慣的作品。

■ 目錄
前言
第1章 公司所期待的人的溝通習慣
第2章 公司所期待的人的工作習慣
第3章 公司所期待的人的人際關係習慣
第4章 公司所期待的人的管理習慣
第5章 公司所期待的人的公司外習慣
第6章 公司所期待的人的資料製作習慣
第7章 公司所期待的人的會議習慣
第8章 公司所期待的人的輸入習慣
第9章 公司所期待的人的 AI 習慣
第10章 公司所期待的人的假日習慣
卷末特典 期待的人都在讀的 20 本書
結語

■ 作者簡介:越川慎司(Koshikawa Shinji)
CrossRiver 株式會社代表董事社長。歷經日系通信公司與外資新創後,於 2005 年進入微軟美國總部。之後擔任日本微軟執行董事,負責 Excel 與 PowerPoint 等業務。2017 年創立實踐週休三日及複業的 CrossRiver 株式會社,支援超過 800 家企業的工作方式改革。每年提供超過 300 次的企業線上講座,學員滿意度平均為 96%,採取行動的學員超過 95%。著作包括《世界一流人士在「假日」都在做什麼》、《AI分析揭示的頂尖5%員工習慣》等 33 冊,累計銷量 130 萬冊。多次受邀參加 NHK、TBS、東京電視台、PIVOT、NewsPicks 及 ReHacQ 等媒體。

■ 《分析815家公司17萬人的結果:公司所期待人才的115個習慣》
作者:越川慎司
定價:1870 日圓(含稅)
發行:鑽石社