電通總研與Dream Incubator加速合作，透過提供新價值支援製造業價值鏈改革
電通總研與Dream Incubator (DI) 宣布加速合作，支援製造業的價值鏈改革。雙方將結合電通總研在PLM系統的專業及DI的策略顧問能力，提供一站式解決方案。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月24日 00:30
- 🔍 收集: 2026年4月23日 16:02
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月23日 18:34（收集後2小時32分鐘）
透過科技實現企業與社會進化的株式會社電通總研（總公司：東京都港區，代表取締役社長：岩本浩久，以下簡稱「電通總研」）與支援新事業及產業創造與成長的株式會社Dream Incubator（總公司：東京都千代田區，代表取締役社長：三宅孝之，以下簡稱「DI」）宣布，為了支援製造業的持續價值創造以及整體價值鏈（橫跨並整合ECM※1與SCM※2的領域）的高度化，將提供從策略制定到導入與變革推動的一站式解決方案。
電通總研與DI於2024年7月締結業務合作協議，一直致力於結合雙方的優勢與知識，為企業提供價值。本次透過融合電通總研先進的製造業解決方案與顧問諮詢能力，以及Dream Incubator的事業構想力與變革執行力，針對日益複雜且不確定性升高的製造業經營課題，提供具備高度實效性的解決方案。
電通總研與Dream Incubator加速合作，透過提供新價值支援製造業價值鏈改革
電通總研的優勢在於著眼於製造業整體生產流程的產品生命週期管理（Product Lifecycle Management，以下簡稱PLM）領域的支援，透過提供從產品設計、開發到生產、品質及售後服務的解決方案與顧問諮詢服務，支援製造業的DX改革。近年來，致力於連結PLM與SCM，建構並導入從產品企劃階段到投入市場後皆能一站式視覺化與最佳化的數位基礎平台。
DI在包含製造業在內的多元產業中，負責從經營與事業戰略的構想直到變革的執行。其優勢在於以客戶為起點掌握整體價值鏈，不侷限於單純的營運改革，而是與事業競爭力及成長戰略相結合，在與客戶分擔風險的同時重新定義變革。
■ 本次合作的重點領域與提供價值
在本次合作中，我們將結構性地掌握製造業日益複雜與高度化的經營課題，例如「已描繪出策略卻無法在現場徹底執行」、「現場改善有所進展卻未見經營成果」等，並全面支援旨在同時達成事業成長與強化獲利能力的變革。
具體而言，將以事業與產品組合、開發投資最佳化等經營決策為起點，以PLM和ERP為核心並結合各種SaaS解決方案，重新設計數位基礎平台，藉此達成：①工程鏈與供應鏈的融合、②現場與經營的一體化、③價值鏈循環的實現。同時，讓經營層與現場能夠基於相同的數據掌握各產品、各事業的獲利結構、開發與生產進度以及風險，即使在不確定性高的市場環境中也能做出迅速且準確的決策。
電通總研與DI今後將持續致力於提供價值，以實現製造業中策略與現場不脫節的經營管理，並貢獻於建構能持續提升製造業競爭力的經營基礎。
※1 Engineering Chain Management的縮寫。從產品企劃、設計到生產準備，集中管理並最佳化開發的「上游流程」，旨在縮短開發前置時間並提升品質的手法。
※2 Supply Chain Management的縮寫。最佳化從商品製造完成到送達消費者手中為止的一系列流程，如採購、製造、物流、零售等。
■ 關於Dream Incubator https://www.dreamincubator.co.jp/
結合商業中最普遍且有益的策略顧問技能，以及在育成過程中培養出的真實且具當事者精神的經營能力，以「改變社會。創造事業。」為使命，是支援新事業及產業創造與成長的「The Business Producing Company」。於2023年成立Technology & Amplify實踐團隊。活用科技的力量，貢獻於放大（Amplify）客戶企業的商業價值。
■ 關於電通總研 https://www.dentsusoken.com
電通總研在「HUMANOLOGY for the future～以人與科技，創造未來。～」的企業願景下，透過「系統整合」、「顧問諮詢」、「智庫」三大功能的協作，真誠面對包含企業、官廳、自治體及消費者在內的整體「社會」，創造從提出課題到以科技解決的循環，致力於支援並實現向更美好社會的進化。
電通總研與DI於2024年7月締結業務合作協議，一直致力於結合雙方的優勢與知識，為企業提供價值。本次透過融合電通總研先進的製造業解決方案與顧問諮詢能力，以及Dream Incubator的事業構想力與變革執行力，針對日益複雜且不確定性升高的製造業經營課題，提供具備高度實效性的解決方案。
電通總研與Dream Incubator加速合作，透過提供新價值支援製造業價值鏈改革
電通總研的優勢在於著眼於製造業整體生產流程的產品生命週期管理（Product Lifecycle Management，以下簡稱PLM）領域的支援，透過提供從產品設計、開發到生產、品質及售後服務的解決方案與顧問諮詢服務，支援製造業的DX改革。近年來，致力於連結PLM與SCM，建構並導入從產品企劃階段到投入市場後皆能一站式視覺化與最佳化的數位基礎平台。
DI在包含製造業在內的多元產業中，負責從經營與事業戰略的構想直到變革的執行。其優勢在於以客戶為起點掌握整體價值鏈，不侷限於單純的營運改革，而是與事業競爭力及成長戰略相結合，在與客戶分擔風險的同時重新定義變革。
■ 本次合作的重點領域與提供價值
在本次合作中，我們將結構性地掌握製造業日益複雜與高度化的經營課題，例如「已描繪出策略卻無法在現場徹底執行」、「現場改善有所進展卻未見經營成果」等，並全面支援旨在同時達成事業成長與強化獲利能力的變革。
具體而言，將以事業與產品組合、開發投資最佳化等經營決策為起點，以PLM和ERP為核心並結合各種SaaS解決方案，重新設計數位基礎平台，藉此達成：①工程鏈與供應鏈的融合、②現場與經營的一體化、③價值鏈循環的實現。同時，讓經營層與現場能夠基於相同的數據掌握各產品、各事業的獲利結構、開發與生產進度以及風險，即使在不確定性高的市場環境中也能做出迅速且準確的決策。
電通總研與DI今後將持續致力於提供價值，以實現製造業中策略與現場不脫節的經營管理，並貢獻於建構能持續提升製造業競爭力的經營基礎。
※1 Engineering Chain Management的縮寫。從產品企劃、設計到生產準備，集中管理並最佳化開發的「上游流程」，旨在縮短開發前置時間並提升品質的手法。
※2 Supply Chain Management的縮寫。最佳化從商品製造完成到送達消費者手中為止的一系列流程，如採購、製造、物流、零售等。
■ 關於Dream Incubator https://www.dreamincubator.co.jp/
結合商業中最普遍且有益的策略顧問技能，以及在育成過程中培養出的真實且具當事者精神的經營能力，以「改變社會。創造事業。」為使命，是支援新事業及產業創造與成長的「The Business Producing Company」。於2023年成立Technology & Amplify實踐團隊。活用科技的力量，貢獻於放大（Amplify）客戶企業的商業價值。
■ 關於電通總研 https://www.dentsusoken.com
電通總研在「HUMANOLOGY for the future～以人與科技，創造未來。～」的企業願景下，透過「系統整合」、「顧問諮詢」、「智庫」三大功能的協作，真誠面對包含企業、官廳、自治體及消費者在內的整體「社會」，創造從提出課題到以科技解決的循環，致力於支援並實現向更美好社會的進化。