邁向經營與技術無縫融合的場域：新創社群「KERNEL」革新會員制度

由株式会社 DEEPCORE（以下簡稱「DEEPCORE」）營運，旨在支援 AI 與尖端技術領域創業與商業化的新創社群「KERNEL」，近期對其會員制度進行了重大翻新。

此次改革將過去依照創業階段劃分的會員類別整合為一，並新設了七個依據主題劃分的「官方社群」（Official Community）。透過讓創業家、CxO、研究人員與工程師在此相遇，將各領域專業進行跨界結合，KERNEL 將蛻變為一個能與志同道合的夥伴一同孕育下一代創業團隊的社群。

KERNEL 是一個採取會員制與邀請制的社群，匯集了創業家、CxO、研究人員與工程師。成員涵蓋了從創業前的研究探索階段，到已具備豐富經驗的連續創業者等各類挑戰者。

累積會員數已超過 800 名，成員中不乏海外加速器計畫獲選者（包含 4 家入選 Y Combinator 的新創），以及曾在 CVPR、ICML、ICRA 等全球頂尖學術會議發表成果的專業人士。截至目前，KERNEL 已支援超過 80 家新創公司的創立。

◼️ 制度改革背景

隨著國家與地方政府致力於支援研究人員創業，將大學與研究機構的技術種子轉化為社會實踐的腳步正不斷加速。然而現狀是，儘管擁有世界頂尖的技術，卻常因研究人員、工程師與經營人才之間缺乏接點，導致技術未能順利商業化。

DEEPCORE 除了一直以來的創投業務與成長支援外，亦透過媒合擁有技術種子的研究人員與經營人才，以及營運專注解決新創組織課題的「SYNCLE」計畫，將業務觸角延伸至團隊組成與組織規劃支援。

基於上述行動，此次重新審視了 KERNEL 的社群結構。透過打造一個人才能自然交會並產出共創環境，致力於成為一個能加速技術落實於社會的社群。

◼️ 改革內容

・會員制度整合

過去 KERNEL 針對不同的創業階段與活動內容，採取多種會員類別。此次制度改革將所有會員整合在「KERNEL」共同會員制下，以便於所有成員進行統一的活動。

這使不同階段與專業的人才，如創業前的研究人員、尋找共同創辦人的 CxO 候選人，以及目標加入新創的人才，能夠無縫對接。

・新設「官方社群」

在「KERNEL」會員制度中，將依據「團隊組成支援」、「創業・商業化支援」、「職涯支援」與「知識共享」等領域，開展七個「官方社群」。成員可根據自身的目標與事業發展階段，自由參與這些主題社群。

・官方網站全面更新

「KERNEL」網站進行了全面翻新。除可查閱各官方社群的活動內容外，亦可瞭解 KERNEL 所追求的願景與社群理念。

https://deepcore.jp/kernel

◼️ 關於「官方社群」

<團隊組成支援>

01 - First 10

專注於創業初期組織設計與建構的短期集中課程。繪製「前 10 名核心員工」的招募策略，並透過 KERNEL 網路進行媒合。從組織設計到運用 AI 進行 AI 原生組織建構，並透過引入領域專業人才，輔導事業領域的深化、客戶開發與招募，助力取得早期市場回饋。

02 - SYNCLE（獲選 TOKYO SUTEAM 計畫）

為期兩個月的同儕學習計畫，旨在面對新創公司在「人與組織」上的障礙。由新創經營者、CxO 或組織開發相關人員參與，透過與面臨相似挑戰的同儕共享經驗，導出屬於自家公司的解決方案。（與 MIMIGURI 共同開發）

<創業・商業化支援>

03 - EIR LAB（獲選 NEDO MPM 計畫）

針對有意願進行技術種子商業化與共同創業的經營人才（CxO 候選人）所設計的課程。

參與者將註冊為 DEEPCORE 的 EIR（客座創業家），透過個人化推薦以及參與活動，與深度科技 (Deep Tech) 領域的研究人員進行媒合，共同探討事業假設。