DEA與LobbyAI啟動業務合作，以「Pictore防災冠軍賽2026」為起點

株式會社Digital Entertainment Asset（總部：東京都港區，代表董事會長：吉田直人，代表董事社長：山田耕三，以下簡稱「DEA」）已與LobbyAI株式會社（總部：東京都港區，代表董事：高橋京太郎，以下簡稱「LobbyAI」）啟動業務合作，LobbyAI是一家支援政策和地方政府策略的政策數位轉型新創公司。

本次合作以DEA將於2026年8月起舉辦的全國性公民參與防災活動「Pictore防災冠軍賽2026」為起點，旨在將公民參與的防災解決方案連結到各地方政府的持續政策和預算週期。著眼於2026年11月防災廳的成立，兩家公司將結合「公民參與體驗（DEA）」和「政策連結（LobbyAI）」，推動建立一個不只是一次性措施，而是可持續的社會實施模式。

◼️實施背景：防災演練「幾乎每次都參加」僅4.4%的結構性問題，以及防災廳成立的轉捩點

在日本，儘管防災意識很高，但長期以來存在難以轉化為實際防災行動的挑戰。根據國民共濟coop於2024年實施的「2024年全國都道府縣防災與災害意識調查」（全國20至69歲，有效樣本4,935份）顯示，回答「幾乎每次都參加」社區或公寓防災演練的市民僅佔4.4%，而64.5%的人回答「從未參加過」。這突顯了地方防災「現場實施能力」的嚴重不足。

2026年11月防災廳的成立將是改變這一結構的歷史性轉捩點。在各地方政府的防災計畫和預算編制週期發生重大變動之際，將企業的解決方案納入「持續的地方政府政策和預算」，而非「一次性措施」，將決定解決社會問題的速度。

DEA透過遊戲化促進公民行為改變，提供防災參與體驗。LobbyAI則透過AI對行政和議會數據進行分析，將這些舉措連結到各地方政府的政策流程。透過結合兩家公司的優勢，我們將實現「推動公民行動的實施」和「根植於政策的持續性」。本次合作不僅是角色分工型的合作，更旨在共同建立一個整合兩家公司優勢的「社會實施模式」。透過整合DEA創造的公民行為改變和LobbyAI負責的政策與預算流程連結，我們將建立一個機制，將解決社會問題作為地方政府的持續政策來實施，而不僅僅是一次性措施。

<背景事實>

防災演練「幾乎每次都參加」的市民僅佔4.4%。儘管災害風險逐年增加，但公民主動參與防災的意願嚴重不足。本次合作旨在透過「鼓勵參與的機制」和「政策實施」雙管齊下，改變這一結構。針對此類結構性問題，本次合作的特點在於不將「產生公民參與的機制」和「將其確立為政策的機制」分開，而是將其設計為一個整體。

（資料來源：國民共濟coop「2024年全國都道府縣防災與災害意識調查」全國20至69歲，有效樣本4,935份／2024年10月至11月實施）

合作起點：「Pictore防災冠軍賽2026」

DEA將於2026年8月1日至11月30日期間，為期四個月，針對全國47個都道府縣約1,700個地方政府舉辦「Pictore防災冠軍賽2026」，這是史上最大規模的分散式防災參與活動。

透過智慧型手機應用程式「Pictore」，市民可以發現、拍攝並上傳城市中的防災設施（消防栓、AED、避難所等），在樂趣中可視化當地防災基礎設施。透過在公民防災行動的獎勵畫面中顯示贊助企業的標誌，實現地方政府、市民和贊助企業三方共贏的參與體驗。

活動期間：2026年8月1日（週六）至11月30日（週一）／四個月

活動規模：全國47個都道府縣約1,700個地方政府（根據位置資訊優先顯示相關縣份賽季）

目標參與人數：1,000萬人／將活動期間防災演練「幾乎每次都參加」的比例從4.4%提升至10%

現有成果：Pictore累計下載量超過10萬次／合作地方政府超過20個

具體合作內容

① 支援防災CS2026與全國地方政府的政策連結

LobbyAI的AI分析平台將結構性地分析全國的綜合計畫、防災計畫和預算資訊。它將識別與DEA解決方案高度契合的地方政府，並支援策略性方法。這將加速防災CS2026參與地方政府的擴大。此外，此過程本身的設計和優化也將得到支援。