將企業人力風險管理系統化的雲端服務「MONTAI」正式版上線

從事網際網路服務開發、營運及支援的Dayz株式會社（東京都中央區，代表董事：玉城 朝，以下簡稱「Dayz」），宣布開始提供人力風險管理基礎設施「MONTAI」的正式版（以下簡稱「本服務」）。
人力風險管理基礎設施「MONTAI」：http://montai.jp

本服務於2025年11月開始提供試用版，並於2026年1月在東京都中小企業振興公社的事業可能性評估專案中，獲得了「具備事業可能性」的評價。
根據先行導入用戶的反饋，我們不斷新增功能與改良，如今正式推出正式版。

從「專注於應對問題員工的SaaS」重新定義為「人力風險管理基礎設施」
本服務在試用版提供初期，是以「專注於應對問題員工的SaaS」之姿問世。然而，我們意識到「問題員工」一詞會給人針對特定個人的印象，且無法充分表達課題的本質，經過反覆檢討後，我們將概念重新定義為「人力風險管理基礎設施」。
就如同針對火災的保險，或是針對資訊外洩的資安對策一樣，對於「人」的相關風險，也需要有事先防範並持續管理的機制。
本服務的設計旨在提供從日常風險管理到問題發生時的應對之一條龍支援。這能減少依賴個人主觀的判斷與應對上的落差，有助於實現更公正、透明度更高的組織營運。

著眼於現有HR科技未涵蓋的「代謝與退出」領域
過去的許多HR系統，主要是為了提升「人才生命週期」的效率而設計，例如招募、培育/進修、配置/評估、薪酬等。這些是組織營運中不可或缺的領域，對業務的標準化與節省人力做出了巨大貢獻。另一方面，妥善處理問題行為或組織內部摩擦，並在必要時銜接至人事調動或懲戒等判斷的領域，也就是相當於組織「代謝與退出」的流程，卻不能說已經被充分系統化。儘管無故缺勤、職場騷擾、資訊管理不當等事件會以一定比例發生，但其應對方式卻是非定型且高度個別化的，在結構上很容易依賴現場人員或管理職的經驗。結果，由於記錄不完善或資訊分散，導致判斷標準模糊，不僅造成應對延遲和成本增加，更導致最終走到人事調動或退職處理這一步時缺乏作為根據的記錄，產生無法採取適當程序的風險。
本服務正是作為這個「代謝與退出」領域所需的記錄平台，而專門設計的基礎設施。透過記錄與累積日常的違和感及事件，並將容易變得因人而異的應對方式予以結構化，能支援從早期掌握風險，一直到做出人事調動或懲戒等判斷的一致性決策。

「MONTAI」的主要功能
MONTAI針對處理問題行為時發生的記錄不完善及個人主觀判斷等課題，提供了一體化的記錄、累積、共享機制。

記錄：透過智慧型手機或PC隨時輕鬆記錄問題行為及違和感
現場發生的問題行為或違和感，可透過智慧型手機或PC隨時在現場輕鬆記錄。透過短時間內即可輸入完畢的設計，即使在日常業務中也不會造成負擔...