CyberStep股份有限公司與PANDORA股份有限公司兩家公司設立次世代全球IP創出專案執行委員會
CyberStep與PANDORA為創造次世代全球IP,共同設立了執行委員會。他們計畫整合VTuber團體、遊戲「TERAVIT」內的虛擬演唱會與電子商務,以實現「娛樂商務」。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月15日 00:00
- 🔍 收集: 2026年4月14日 15:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月19日 16:03(收集後120小時31分鐘)
CyberStep股份有限公司(總公司:東京都杉並區,代表董事社長:佐藤類,以下簡稱「本公司」)與PANDORA股份有限公司(總公司:東京都澀谷區,代表董事:宮瀨卓也/和泉義博,以下簡稱「PANDORA」)宣布,已設立關於次世代全球IP創出專案的執行委員會,並決定共同推動該事業。
本項合作旨在將本公司集團所推動的「娛樂商務」構想具體化,目的是建構一個整合內容開發、發布與銷售的全新事業模式。
【背景】
本公司集團以在數位娛樂領域培養的用戶基礎與內容開發能力為起點,將結合「內容」與「購買體驗」的娛樂商務建構,作為中期成長戰略來推動。
近年來,隨著SNS與直播平台的普及,使用者接觸內容後直接進行購買的整合型消費行為正急速擴大。在此環境下,不將「內容」、「社群」、「銷售」分割,而是進行一體化設計的事業模式建構變得不可或缺。
為實現該構想,本公司集團至今透過包含M&A在內的各項措施,階段性地推進了從採購、宣傳到銷售等功能的取得與內部化。
另一方面,PANDORA在VTuber及次世代演出者的製作上具備優勢,並擁有橫跨現實與虛擬的人才創造與營運技術。
基於這樣的背景,透過整合本公司集團擁有的事業基礎與PANDORA的IP創出功能,我們設立了本執行委員會,作為落實娛樂商務的專案。
PANDORA股份有限公司正在推動支援V-Liver培育與變現的計畫「人類羽化計畫」。
【專案概要】
本專案將建構整合以下元素的全新IP創出模式。
- 以VTuber團體為起點的內容開發(PANDORA)
- 在本公司提供的沙盒遊戲「TERAVIT」上進行的虛擬演唱會部署
- 活用直播與社群的銷售部署
- 遊戲內外連動的EC銷售(V2P模式)
- 活用SNS・影音發布建立使用者社群
本模式旨在透過將【認知 → 流入 → 社群化 → 變現】進行一體化設計,以最大化IP價值與收益機會。
此外,「TERAVIT」擁有約120萬人規模的用戶基礎,其特點是能夠無縫連接虛擬空間上的體驗與購買行為。
再者,本專案是將本公司集團至今建構的各項事業功能橫向整合,並作為實際事業啟動的嘗試,意味著這不只是停留在構想階段,而是轉向了實際落實的階段。
在最近的TERAVIT企劃中,收集了多達3,673件作品,顯示了使用者高度的參與意願。
【角色分工】
■ PANDORA股份有限公司
- VTuber團體的企劃・開發・製作
- 內容及粉絲社群的建構
■ CyberStep股份有限公司
- TERAVIT平台的提供
- 虛擬演唱會空間的開發・營運
- 遊戲內EC連動的設計・實作
- 透過與集團事業基礎的連動推動銷售部署
【執行委員會機制】
本合作將以多家企業依功能分擔角色的「執行委員會形式」作為共同事業來推動。本專案以IP創出功能與平台功能為核心,並結合本公司集團擁有的各項事業功能,建構一個從內容創出到變現皆能一體化實現的體制。未來,我們計畫在發布、廣告、IP部署等領域邀請追加的合作夥伴企業參與,以擴展事業功能。
【未來展望】
在本專案中,我們將:
- 推出全新VTuber團體
- 在TERAVIT內舉辦虛擬演唱會活動
本項合作旨在將本公司集團所推動的「娛樂商務」構想具體化,目的是建構一個整合內容開發、發布與銷售的全新事業模式。
【背景】
本公司集團以在數位娛樂領域培養的用戶基礎與內容開發能力為起點,將結合「內容」與「購買體驗」的娛樂商務建構,作為中期成長戰略來推動。
近年來,隨著SNS與直播平台的普及,使用者接觸內容後直接進行購買的整合型消費行為正急速擴大。在此環境下,不將「內容」、「社群」、「銷售」分割,而是進行一體化設計的事業模式建構變得不可或缺。
為實現該構想,本公司集團至今透過包含M&A在內的各項措施,階段性地推進了從採購、宣傳到銷售等功能的取得與內部化。
另一方面,PANDORA在VTuber及次世代演出者的製作上具備優勢,並擁有橫跨現實與虛擬的人才創造與營運技術。
基於這樣的背景,透過整合本公司集團擁有的事業基礎與PANDORA的IP創出功能,我們設立了本執行委員會,作為落實娛樂商務的專案。
PANDORA股份有限公司正在推動支援V-Liver培育與變現的計畫「人類羽化計畫」。
【專案概要】
本專案將建構整合以下元素的全新IP創出模式。
- 以VTuber團體為起點的內容開發(PANDORA)
- 在本公司提供的沙盒遊戲「TERAVIT」上進行的虛擬演唱會部署
- 活用直播與社群的銷售部署
- 遊戲內外連動的EC銷售(V2P模式)
- 活用SNS・影音發布建立使用者社群
本模式旨在透過將【認知 → 流入 → 社群化 → 變現】進行一體化設計,以最大化IP價值與收益機會。
此外,「TERAVIT」擁有約120萬人規模的用戶基礎,其特點是能夠無縫連接虛擬空間上的體驗與購買行為。
再者,本專案是將本公司集團至今建構的各項事業功能橫向整合,並作為實際事業啟動的嘗試,意味著這不只是停留在構想階段,而是轉向了實際落實的階段。
在最近的TERAVIT企劃中,收集了多達3,673件作品,顯示了使用者高度的參與意願。
【角色分工】
■ PANDORA股份有限公司
- VTuber團體的企劃・開發・製作
- 內容及粉絲社群的建構
■ CyberStep股份有限公司
- TERAVIT平台的提供
- 虛擬演唱會空間的開發・營運
- 遊戲內EC連動的設計・實作
- 透過與集團事業基礎的連動推動銷售部署
【執行委員會機制】
本合作將以多家企業依功能分擔角色的「執行委員會形式」作為共同事業來推動。本專案以IP創出功能與平台功能為核心,並結合本公司集團擁有的各項事業功能,建構一個從內容創出到變現皆能一體化實現的體制。未來,我們計畫在發布、廣告、IP部署等領域邀請追加的合作夥伴企業參與,以擴展事業功能。
【未來展望】
在本專案中,我們將:
- 推出全新VTuber團體
- 在TERAVIT內舉辦虛擬演唱會活動