透過對話改變製造業的錯位：5月12日（週二）免費線上研討會「比起道理，我更需要『共鳴』——開啟創作者心扉的一對一對話技巧」
Creek & River Co., Ltd. 將於5月12日舉辦一場免費線上研討會，主題為「比起道理，我更需要『共鳴』——開啟創作者心扉的一對一對話技巧」。本研討會旨在提升溝通能力，透過「共鳴型一對一」技巧，支持團隊成員的心理健康，並最大限度地提升績效，目標是那些希望提升與周遭人溝通能力的人士。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月29日 03:30
- 🔍 收集: 2026年4月28日 19:02
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月28日 19:09（收集後7分鐘）
株式會社Creek & River（C&R公司）將於5月12日（週二）舉辦一場免費線上研討會，主題為『比起道理，我更需要「共鳴」——開啟創作者心扉的一對一對話技巧』。本研討會針對希望提升周遭溝通能力的人士，旨在學習「共鳴型一對一」技巧，以支持成員的心理並最大化成果。
在創意工作現場，經常重視表達和感性，有時想法和意圖無法順利地用言語傳達。結果，在與上司、下屬、客戶的對話中，可能會產生感性上的不一致和心理上的摩擦。此外，許多情況下，單純的技術性道理（邏輯）並無法解決問題。
特別是中層的總監或團隊領導者等「在推動現場的同時也擔任協調角色」的人士，往往容易夾在這些意見分歧之間，如何引導成員說出真心話並推進工作，成為一個重大課題。
本次研討會將透過案例，講解解決創意現場常見「無法言喻的心情」和「溝通不順暢」問題的「共鳴型一對一」實踐技巧，幫助開啟對方心扉。推薦給對溝通感到有挑戰的人士。有興趣者請務必參加。
### <您將學到什麼>
透過學習以諮詢方法為基礎的共鳴型對話技巧，旨在提升心理安全感，營造一個讓成員更願意開口說話的環境。
- 什麼是1on1
- 諮詢型與教練型的區分使用
- 如何提升作為信任基礎的「關係品質」
- 傾聽的4個步驟
- [1] 交流碰撞 (表達)
- [2] 案例 (事實)
- [3] 情感 (共鳴)
- [4] 信念 (價值觀)
- 現場常見案例集
### <推薦給這些人>
- 希望引導成員說出真心話，讓團隊更容易運作的人
- 為年輕・中堅創作者的培育和支援感到煩惱的人
- 夾在上層與現場之間，感到溝通壓力的中階主管
- 在與客戶對話中，遇到「道理無法推動」困境的人
- 為與客戶建立溝通關係感到煩惱的人
- 希望在新職場或團隊中，快速建立信任關係的求職者・自由職業者
- 對與周遭溝通感到不擅長的創作者
### 比起道理，我更需要「共鳴」——開啟創作者心扉的一對一對話技巧
### ■日期
2026年5月12日（週二） 19：00〜20：00
### ■地點
線上舉行
### ■講者
中小企業診斷士
望月 友和（Mochizuki Tomokazu）先生
大學畢業後，在娛樂業從事店舖營運及管理長達20年。作為店長，他在現場最前線與持有多元價值觀的員工互動，實施了累計超過700次的一對一會議。他磨練了引導個人積極性的對話技巧，為組織力量的最大化做出了貢獻。
2025年12月，他辭去了長期服務的公司，成立了經營諮詢事務所「CoreStep Partners」。目前，作為中小企業診斷士，他以協助經營者解決課題的夥伴身份活躍。以其座右銘「覺察改變行動，行動改變人生」為核心，他不強行推銷道理，而是展開深入貼近對方情感的諮詢服務。他傳授提升創作者和現場員工心理安全感、引導說出真心話的一對一技巧。
資格等： 中小企業診斷士、19年管理經驗
### ■參加費
免費
### ■名額
60人
### ■主辦單位
株式會社Creek & River
▼詳細・報名請點擊此處
https://www.creativevillage.ne.jp/category/crv_event/173368/
※截止日期：2026年5月12日（週二）20：00
### 【聯繫方式】
株式會社Creek & River
PEC事務局『比起道理，我更需要「共鳴」』研討會負責人
Email：pec_seminar@pr.cri.co.jp
### \\線上培訓服務「PEC Sta」正式啟動！//
由1990年創立的創作者代理先驅C&R公司旗下教育部門「PEC（Professional Education Center）」策劃・舉辦的550場以上網路研討會精華內容，現已打包成法人專用線上培訓服務正式啟動。除了在IT、數位、創意領域具有優勢外，我們也日常擴充涵蓋設計、程式設計、AI等最新技術・趨勢的內容。請務必將此服務用於貴公司員工的培訓、技能再培訓和教育訓練。
▼詳細請點擊此處
https://www.
關鍵字:
在創意工作現場，經常重視表達和感性，有時想法和意圖無法順利地用言語傳達。結果，在與上司、下屬、客戶的對話中，可能會產生感性上的不一致和心理上的摩擦。此外，許多情況下，單純的技術性道理（邏輯）並無法解決問題。
特別是中層的總監或團隊領導者等「在推動現場的同時也擔任協調角色」的人士，往往容易夾在這些意見分歧之間，如何引導成員說出真心話並推進工作，成為一個重大課題。
本次研討會將透過案例，講解解決創意現場常見「無法言喻的心情」和「溝通不順暢」問題的「共鳴型一對一」實踐技巧，幫助開啟對方心扉。推薦給對溝通感到有挑戰的人士。有興趣者請務必參加。
### <您將學到什麼>
透過學習以諮詢方法為基礎的共鳴型對話技巧，旨在提升心理安全感，營造一個讓成員更願意開口說話的環境。
- 什麼是1on1
- 諮詢型與教練型的區分使用
- 如何提升作為信任基礎的「關係品質」
- 傾聽的4個步驟
- [1] 交流碰撞 (表達)
- [2] 案例 (事實)
- [3] 情感 (共鳴)
- [4] 信念 (價值觀)
- 現場常見案例集
### <推薦給這些人>
- 希望引導成員說出真心話，讓團隊更容易運作的人
- 為年輕・中堅創作者的培育和支援感到煩惱的人
- 夾在上層與現場之間，感到溝通壓力的中階主管
- 在與客戶對話中，遇到「道理無法推動」困境的人
- 為與客戶建立溝通關係感到煩惱的人
- 希望在新職場或團隊中，快速建立信任關係的求職者・自由職業者
- 對與周遭溝通感到不擅長的創作者
### 比起道理，我更需要「共鳴」——開啟創作者心扉的一對一對話技巧
### ■日期
2026年5月12日（週二） 19：00〜20：00
### ■地點
線上舉行
### ■講者
中小企業診斷士
望月 友和（Mochizuki Tomokazu）先生
大學畢業後，在娛樂業從事店舖營運及管理長達20年。作為店長，他在現場最前線與持有多元價值觀的員工互動，實施了累計超過700次的一對一會議。他磨練了引導個人積極性的對話技巧，為組織力量的最大化做出了貢獻。
2025年12月，他辭去了長期服務的公司，成立了經營諮詢事務所「CoreStep Partners」。目前，作為中小企業診斷士，他以協助經營者解決課題的夥伴身份活躍。以其座右銘「覺察改變行動，行動改變人生」為核心，他不強行推銷道理，而是展開深入貼近對方情感的諮詢服務。他傳授提升創作者和現場員工心理安全感、引導說出真心話的一對一技巧。
資格等： 中小企業診斷士、19年管理經驗
### ■參加費
免費
### ■名額
60人
### ■主辦單位
株式會社Creek & River
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※截止日期：2026年5月12日（週二）20：00
### 【聯繫方式】
株式會社Creek & River
PEC事務局『比起道理，我更需要「共鳴」』研討會負責人
Email：pec_seminar@pr.cri.co.jp
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