品牌公司 crack 代表大野陣於「日本頂級生成式 AI 平台」GUGA 發表演講
2026 年 5 月 20 日,品牌公司 crack Inc. 代表大野陣於生成式 AI 活用普及協會 (GUGA) 發表演講。他提出透過將企業難以言喻的隱性知識實作於 AI 代理,以提升競爭優勢的方法。該公司將正式啟動 AI 開發諮詢業務。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月23日 01:28
- 🔍 收集: 2026年5月22日 17:01
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月22日 17:08(收集後6分鐘)
2026 年 5 月 20 日(週二),品牌公司 crack Inc.(總部:東京都中央區)代表大野陣,於「一般社團法人生成式 AI 活用普及協會(GUGA)」發表演講。該公司專注於透過藝術與音樂來展現企業的獨特性與理念。
在引領日本 AI 社會落地的權威組織 GUGA 中,這場由非 AI 企業的「品牌公司」代表,針對 AI 代理社會應用「挑戰」所進行的講座顯得格外特殊,並獲得與會者極大的迴響。
■ 完全不同的產業:交集點在哪裡?
crack Inc. 以「讓每位員工都能為公司感到自豪」為目標,不單依賴文字,而是透過藝術、音樂以及制服設計等形式,來體現企業的使命、願景與價值。透過與國內外近 200 名藝術家的合作,crack 將企業內部「未被自覺的價值」進行了視覺化。
另一方面,GUGA(理事長:井畑敏)是一個以「推動生成式 AI 落地應用」為使命的權威組織,董事會成員包含前微軟執行役員澤圓等知名專家。
GUGA 主辦的國內指標性資格認證「生成式 AI 護照(Generative AI Passport)」在 2025 年年度報考人數超過 4 萬 4,000 人,2026 年 2 月考試報考人數更創下 2 萬 8,415 人的歷史新高,在建構日本 AI 基礎設施方面發揮了領軍作用。
■ 指出 AI 的「弱點」
在大野先生的演講中,他特別談到了「人類的情感感知」。
人類擁有豐富的情感,而企業內部的頂尖人才或資深員工所持有的「獨門知識」,往往深受此類情感感知影響。
然而,大多數企業尚未將此類專業知識文檔化,僅靠閱讀現有資料難以讓 AI 學習。換言之,「將專業知識具象化以供 AI 學習」極度困難,這堪稱 AI 的一個「弱點」,同時也是開發者面臨的巨大「挑戰」。
儘管如此,包含加州大學在內的海外主要研究機構也預測,這些「未經具象化的見解與知識」,將決定企業未來的 AI 競爭力。
■ 為什麼引領 AI 社會落地的組織會邀請「品牌公司」代表演講?
如前所述,crack 透過品牌規劃業務,協助將「員工自身未察覺的公司魅力」以及「企業頂尖人才未經文檔化的判斷基準」進行視覺化。
在本場演講中,大野解釋了將品牌領域中累積的「價值具象化」技術,應用於 AI 技能代理設計的方法,並展示了將企業獨有的專業知識與判斷標準,實作成為 AI 代理可複製的「技能」的未來願景。
這項願景的實現,源於雙方對於「將企業難以言喻的獨有價值與人類判斷標準實作於 AI」之技術,將成為下一個世代競爭優勢的共識。
在這場匯聚 AI 專家與先進企業的 GUGA 舞台上,這場提供品牌與 AI 代理融合新視角的演講圓滿成功,現場提問踴躍,甚至延長了預定時間。
■ crack 正式展開「AI 開發諮詢業務」
我們正式啟動了諮詢服務,將 crack(大野陣)所持有的品牌營造專業知識,應用於 AI 開發領域。
在引領日本 AI 社會落地的權威組織 GUGA 中,這場由非 AI 企業的「品牌公司」代表,針對 AI 代理社會應用「挑戰」所進行的講座顯得格外特殊,並獲得與會者極大的迴響。
■ 完全不同的產業:交集點在哪裡?
crack Inc. 以「讓每位員工都能為公司感到自豪」為目標,不單依賴文字,而是透過藝術、音樂以及制服設計等形式,來體現企業的使命、願景與價值。透過與國內外近 200 名藝術家的合作,crack 將企業內部「未被自覺的價值」進行了視覺化。
另一方面,GUGA(理事長:井畑敏)是一個以「推動生成式 AI 落地應用」為使命的權威組織,董事會成員包含前微軟執行役員澤圓等知名專家。
GUGA 主辦的國內指標性資格認證「生成式 AI 護照(Generative AI Passport)」在 2025 年年度報考人數超過 4 萬 4,000 人,2026 年 2 月考試報考人數更創下 2 萬 8,415 人的歷史新高,在建構日本 AI 基礎設施方面發揮了領軍作用。
■ 指出 AI 的「弱點」
在大野先生的演講中,他特別談到了「人類的情感感知」。
人類擁有豐富的情感,而企業內部的頂尖人才或資深員工所持有的「獨門知識」,往往深受此類情感感知影響。
然而,大多數企業尚未將此類專業知識文檔化,僅靠閱讀現有資料難以讓 AI 學習。換言之,「將專業知識具象化以供 AI 學習」極度困難,這堪稱 AI 的一個「弱點」,同時也是開發者面臨的巨大「挑戰」。
儘管如此,包含加州大學在內的海外主要研究機構也預測,這些「未經具象化的見解與知識」,將決定企業未來的 AI 競爭力。
■ 為什麼引領 AI 社會落地的組織會邀請「品牌公司」代表演講?
如前所述,crack 透過品牌規劃業務,協助將「員工自身未察覺的公司魅力」以及「企業頂尖人才未經文檔化的判斷基準」進行視覺化。
在本場演講中,大野解釋了將品牌領域中累積的「價值具象化」技術,應用於 AI 技能代理設計的方法,並展示了將企業獨有的專業知識與判斷標準,實作成為 AI 代理可複製的「技能」的未來願景。
這項願景的實現,源於雙方對於「將企業難以言喻的獨有價值與人類判斷標準實作於 AI」之技術,將成為下一個世代競爭優勢的共識。
在這場匯聚 AI 專家與先進企業的 GUGA 舞台上,這場提供品牌與 AI 代理融合新視角的演講圓滿成功,現場提問踴躍,甚至延長了預定時間。
■ crack 正式展開「AI 開發諮詢業務」
我們正式啟動了諮詢服務,將 crack(大野陣)所持有的品牌營造專業知識,應用於 AI 開發領域。
常見問題
crack株式会社がGUGAで講演した目的は何ですか?
ブランディングで培った「価値の可視化」技術をAIエージェントの設計に応用し、企業が持つ言語化できない独自の強みをAIに実装する未来像を提示するためです。
AI開発において大野陣氏が指摘した課題は何ですか?
トップ人材が持つ独自のノウハウが明文化されていないため、資料を読み込ませるだけの学習ではAIへの実装が困難であるという点を「AIの弱点」として指摘しました。
crack株式会社が開始した新しい事業は何ですか?
ブランディング事業を通じて培ったノウハウをAI開発に応用する「AI開発コンサルティング業務」を開始しました。
一般社団法人生成AI活用普及協会(GUGA)とはどのような団体ですか?
生成AIの社会実装をミッションに掲げる団体で、国内最大級の生成AI資格「生成AIパスポート」の運営など、日本のAIインフラ構築を牽引しています。
ブランディングとAI開発はどのように関連しますか?
企業の言語化できない価値や人間らしい判断基準を可視化し、それをAIが再現可能なスキルとして実装することで、次世代の競争優位性を作り出すという関係性があります。