SDRS 採用完全支援 Web 的整合型 ERP「GRANDIT」作為次世代事業基礎，選定 System Integrator 為合作夥伴供應商
SDRS 選定 System Integrator 導入完全支援 Web 的 ERP「GRANDIT」，透過「Fit to Standard」解決舊系統的複雜性，推動業務標準化。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月2日 20:00
- 🔍 收集: 2026年4月2日 14:00
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月21日 06:15（收集後448小時14分鐘）
System Integrator 股份有限公司（總公司：埼玉縣埼玉市，代表取締役社長 CEO：引屋敷 智，東京證券交易所標準市場：3826，以下簡稱「本公司」）宣布，SDRS 股份有限公司（舊名：三電零售系統股份有限公司，總公司：東京都墨田區，代表取締役社長：森 益哉，以下簡稱「SDRS」）為建構次世代事業基礎，已採用完全支援 Web 的整合型 ERP「GRANDIT」，並選定本公司作為導入供應商。
本專案旨在確立支撐永續成長的「次世代事業基礎」，透過「Fit to Standard（符合標準功能）」來革新業務，協助簡化已複雜化的系統，並實現即時營運管理。
## 核心系統更新的背景
### 簡化複雜化系統，確立支撐永續成長的次世代事業基礎
SDRS 的舊系統是配合多年來的業務成長，持續繼承並追加功能來維運。然而，考量到後來業務體制與環境的變化，從靈活性、擴充性及維運效率的角度來看，判斷有重新檢討的必要，因此決定更新核心系統。更新的背景與面臨的課題如下：
- **系統整合複雜化與第一線負擔增加**
由於系統之間的整合盤根錯節，為了維持資料的統一管理與資訊可視化，在第一線的實際維運上造成了極大的負擔。
- **轉向永續的 IT 體制**
放眼未來，必須過渡到不過度依賴特定技術或維運方式，更為標準且開放的架構。
- **確立「次世代事業基礎」的決心**
將基礎設施更新的時機視為一個契機，確立一個能夠因應未來進一步業務擴張、並提升社會信賴度的「次世代事業基礎」。
## 選擇「GRANDIT」的理由
### 透過「Fit to Standard」簡化業務並確保擴充性
SDRS 以透過「Fit to Standard」來簡化業務為大前提，重視符合該公司業務實際狀況的最佳系統規模以及未來的擴充性，從而採用了「GRANDIT」。選擇的主要理由為以下三點：
1. **體現「Fit to Standard」的高度業務契合性**
作為日本國產 ERP 套裝軟體，對於 SDRS 主要業務中混合了重複生產與個別生產的混合式生產模式，不僅能以標準功能發揮高度的契合性，還能實現以資料整合平台為核心的鬆散耦合系統架構，這一點獲得了高度評價。因此判斷這能建構出靈活因應未來商業變化的基礎。
2. **確立由企業主導的「自主維運・維護體制」**
重視能夠打造一個不過度依賴外部環境，由企業本身發揮主動性來維持、管理系統的環境。為了讓系統能直接連結業務的成長，SDRS 期望能建立自主發揮主導權的連續性。
3. **支援主動進行業務變革的提案能力，以及在製造業累積的豐富實績**
在由第一線部門主導推動業務變革的方針下，本公司尊重此意願，並運用在製造業培養出的豐富實績與業務知識，提供全面的支援。
本專案旨在確立支撐永續成長的「次世代事業基礎」，透過「Fit to Standard（符合標準功能）」來革新業務，協助簡化已複雜化的系統，並實現即時營運管理。
## 核心系統更新的背景
### 簡化複雜化系統，確立支撐永續成長的次世代事業基礎
SDRS 的舊系統是配合多年來的業務成長，持續繼承並追加功能來維運。然而，考量到後來業務體制與環境的變化，從靈活性、擴充性及維運效率的角度來看，判斷有重新檢討的必要，因此決定更新核心系統。更新的背景與面臨的課題如下：
- **系統整合複雜化與第一線負擔增加**
由於系統之間的整合盤根錯節，為了維持資料的統一管理與資訊可視化，在第一線的實際維運上造成了極大的負擔。
- **轉向永續的 IT 體制**
放眼未來，必須過渡到不過度依賴特定技術或維運方式，更為標準且開放的架構。
- **確立「次世代事業基礎」的決心**
將基礎設施更新的時機視為一個契機，確立一個能夠因應未來進一步業務擴張、並提升社會信賴度的「次世代事業基礎」。
## 選擇「GRANDIT」的理由
### 透過「Fit to Standard」簡化業務並確保擴充性
SDRS 以透過「Fit to Standard」來簡化業務為大前提，重視符合該公司業務實際狀況的最佳系統規模以及未來的擴充性，從而採用了「GRANDIT」。選擇的主要理由為以下三點：
1. **體現「Fit to Standard」的高度業務契合性**
作為日本國產 ERP 套裝軟體，對於 SDRS 主要業務中混合了重複生產與個別生產的混合式生產模式，不僅能以標準功能發揮高度的契合性，還能實現以資料整合平台為核心的鬆散耦合系統架構，這一點獲得了高度評價。因此判斷這能建構出靈活因應未來商業變化的基礎。
2. **確立由企業主導的「自主維運・維護體制」**
重視能夠打造一個不過度依賴外部環境，由企業本身發揮主動性來維持、管理系統的環境。為了讓系統能直接連結業務的成長，SDRS 期望能建立自主發揮主導權的連續性。
3. **支援主動進行業務變革的提案能力，以及在製造業累積的豐富實績**
在由第一線部門主導推動業務變革的方針下，本公司尊重此意願，並運用在製造業培養出的豐富實績與業務知識，提供全面的支援。