Credit Saison 連續四年獲選為「DX銘柄」

株式會社Credit Saison連續四年獲選為經濟產業省、東京證券交易所及獨立行政法人情報處理推進機構共同評選的「數位轉型銘柄(DX銘柄)2026」。該公司在DX實現能力、核心系統內部化執行力、多層次多角度資訊發布以及將IT和數位技術置於業務核心的努力方面獲得高度評價。2025年9月,該公司發布了透過AI進行經營改革的「CSAX戰略」,目標是到2030年成為「GLOBAL NEO FINANCE COMPANY」。
awardNQ 91/100出典:prnews

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年4月14日 20:30
  • 🔍 收集: 2026年4月14日 12:01
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月16日 18:15(收集後54小時13分鐘)
株式會社Credit Saison(總公司:東京都豐島區,代表董事(兼)社長執行役員 COO:水野 克己,以下簡稱:本公司)宣布,已連續四年獲選為經濟產業省、東京證券交易所及獨立行政法人情報處理推進機構共同評選的「數位轉型銘柄(DX銘柄※)2026」。

本公司特別受好評的點(來自DX銘柄2026評選委員會的評語)
・高DX實現能力
自2019年以來,穩健且迅速地建立了提升DX實現能力的企業文化和組織體制,其DX實現能力之高,甚至被評價為一家經營信用卡和貸款等金融服務業務的科技公司。可以說,本公司持續實踐了「業務流程完全數位化」等全公司共同努力的DX核心理念之一。

・實現核心系統內部化的執行力
從2019年零開始建立的內部開發組織已擴大到200人規模,並實現了包括信用卡系統核心在內的內部化,展現了其執行力。
2025年9月,本公司發布了透過AI進行經營改革的「CSAX戰略」,加速轉型為綜合生活服務集團。在人才方面,本公司以「全體員工AI化」為目標,定義了四個層次的數位人才,截至2025年11月,已確保了包括110名核心數位人才在內的共531名數位人才。

・多層次多角度的資訊發布
除了透過綜合報告書和投資者說明會發布資訊外,CDO和工程師也參與各種DX相關活動和研討會。此外,社長本人也重視媒體發布,例如接受多次關於DX的採訪,並頻繁向利害關係人發布資訊。

・將IT和數位技術置於業務核心的努力
將IT和數位技術置於業務核心。本公司花了七年時間實施並完善了擺脫外部依賴,從企劃到開發、營運都由自家員工內部化的努力。
實現了金融業所需的安全性、可靠性模式1,以及服務業的敏捷性、靈活性模式2的兩者兼顧。

以DX・AI為軸心的未來發展
「如果不能以將數位置於經營政策核心的思維來努力,就無法生存。」正如社長所言,本公司將數位和AI置於經營核心。本公司2030年的願景是「GLOBAL NEO FINANCE COMPANY~以金融為核心的全球綜合生活服務集團~」,為實現此目標,各種服務有機連結是不可或缺的,而作為其基礎的數據基礎設施建設和API擴充等數位方面的強化極為重要。

本公司今後將繼續透過生成式AI從根本上改進業務流程,加速業務營運的轉型,並透過數位化提供新的客戶體驗,將內部開發所培養的知識推廣到全公司,從而繼續致力於實現全體員工的DX。

※DX銘柄…經濟產業省、東京證券交易所及情報處理推進機構,從東京證券交易所上市企業中,選出在公司內部建立推動DX以提升企業價值的機制,並展現優異數位應用實績的企業。

<參考>
Credit Saison CSDX(企業網站)
https://corporate.saisoncard.co.jp/business/csdx/

CSAX戰略(企業網站)
https://corporate.saisoncard.co.jp/business/csdx/strategy_csax/

經濟產業省「選定『DX銘柄2026』『DX注目企業2026』『DX白金企業2026-2028』」
https://www.meti.go.jp/press/2026/04/20260410002/20260410002.html

常見問題

Credit Saison連續幾年獲選為「DX銘柄」?

已連續四年獲選。

Credit Saison特別受好評的點是什麼?

高DX實現能力、實現核心系統內部化的執行力、多層次多角度的資訊發布,以及將IT和數位技術置於業務核心的努力。