調查發現(重點摘要)

・滿分10分,平均分數約為6.81分。給予8分以上「高度評價」的比例僅為38.1%,其中最多回答的為「7分」,佔20.9%

・球迷票選MVP為守門員鈴木彩艶選手,獲得36.6%支持率。這位守護神多次化解危機的表現獲得最高評價。

・從2026年美國、加拿大、墨西哥大賽開始觀賽的觀眾佔總觀賽人數的7.4%。而從2002年日本、韓國大賽以前就持續觀賽的觀眾佔68.9%,顯示長期觀眾佔多數。

【調查概要】

調查方法:利用株式會社Neo Marketing營運的問卷系統進行網路問卷調查。

調查對象:全國20歲~79歲男女。

有效回答數:1,110名

調查實施日期:2026年6月26日(五)~2026年6月29日(一)。

調查實施機構:株式會社Neo Marketing(東證Standard上市公司)。

32.0%透過電視即時收看。另一方面,透過社群媒體或應用程式確認賽況的比例也佔一定比例。

觀賽、應援方式(依回答率排序)

※回答者=全體(n=1,110,單一回答)

透過電視即時轉播收看

32.0%

透過社群媒體或即時新聞應用程式確認賽況

4.8%

透過電視錄影、錯過轉播觀看

2.5%

透過DAZN直播觀看

2.4%

透過 सार्वजनिक觀看活動、運動酒吧等觀看

0.6%

未觀賽、未應援

57.7%

2002年大賽以前的長期持續觀賽者佔半數以上。顯示長期觀眾基礎穩固。

日本國家足球隊觀賽經歷(依回答率排序)(前5項)

※回答者=曾觀賽者(n=470,單一回答)

2002年日本、韓國大賽

25.7%

1998年法國大賽

21.5%

1994年美國大賽

9.4%

2022年卡達大賽

8.5%

2026年美國、加拿大、墨西哥大賽(本屆賽事)

7.4%

主要分數區間為7分(20.9%) 守門員獲選MVP及偏低的平均分是否為「防守」的證明?

比賽評價(滿分10分)

※回答者=曾觀賽者(n=470,單一回答)

瑞典戰的評分結果,最多回答的為「7分」,佔20.9%,平均分為6.81分

儘管戰況嚴峻,日本代表仍取得一定成果,可見一斑。給予8分以上高度評價的比例為38.1%

流暢的傳球配合打入先制球,以及終場前化解危機的守護神、鈴木彩艶選手的神勇撲救,深深烙印在球迷心中。

印象深刻的場景、表現

※回答者=曾觀賽者(n=470,自由回答)

從自由填答(FA)的數據中,精選出提及最多的三個重點。

1. 鈴木彩艶(Zion)選手連續超級撲救

比賽末段及傷停補時階段,撲救關鍵致勝球的表現令人印象深刻。有許多聲音讚揚他拯救了球隊的防守。

「下半場傷停補時Zion的撲救」

「被鈴木Zion的超級撲救所拯救」

「鈴木Zion選手神乎其技的關鍵撲救」

2. 前田大然選手的先制進球與傳球配合

許多回答者將「前田選手的先制進球」列為印象深刻的場景。

特別是進球前「漂亮的傳球配合」、「流暢的連携」,以及堂安選手的助攻等,都獲得高度評價。

「漂亮破門的先制場景很棒」

「前田進球前的傳球配合」

「日本隊進球時流暢的連携」

3. 長友佑都選手的出場與資深選手的奔跑

久違的國家隊出場引起了極大關注。

對於這位最年長選手在場上奔跑的身姿,有「感動」的意見,也有評價他試圖改變球隊氣氛的態度。

「長友的調度」、「長友的出場」

「被最年長選手長友的奔跑感動」

「長友能夠出場」

此外,比賽中的突發狀況、圍繞判罰的各種意見等,也散見許多熱烈的評論。

第一名是撲救表現令人印象深刻的守護神、守門員鈴木彩艶選手,獲得36.6%支持率;第二名則是攻守俱佳的中場前田大然選手,獲得21.5%

您選擇的MVP(依回答率排序)(前5名)

※回答者=曾觀賽者(n=470,單一回答)

【守門員】鈴木 彩艶

36.6%

【中場】前田 大然

21.5%

【總教練】森保 一

12.1%

【中場】田中 碧

5.3%

【中場】堂安 律

4.5%

調查背景

隨著社群媒體和影音串流的普及,日本國家足球隊的國際賽事,在賽事結束後,觀眾的關注度和話題性往往會迅速提升。特別是像FIFA世界盃這樣的國際大賽,比賽結果和選手表現的評價,已成為國民關注的焦點,觀賽和應援方式也隨著世代不同而更加多元化。

基於此背景,株式會社Neo Marketing進行了本次關於日本國家隊賽事觀賽實態及比賽評價的調查。以全國20歲~79歲的男女為對象,收集並分析賽後的第一手真實聲音,以釐清當前運動觀賽相關的消費者意識。

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主要數據 — KEY FIGURES

25.7%
2002年日本、韓国大会
9.4%
1994年

網路研究:https://corp.neo-m.jp/service/research/quantitation/netresearch-domestic/

引用、轉載時的標示要求

※本新聞稿的引用、轉載,請務必標明出處。

<範例>「根據提供以消費者為中心的市場行銷支援服務的株式會社Neo Marketing所實施的調查結果顯示......」

引用來源:https://corp.neo-m.jp/report/investigation/sports_013_soccer-wc2026-japan-vs-sweden

關於株式會社Neo Marketing

公司名稱:株式會社Neo Marketing

所在地:東京都澀谷區南平台町16-25 養命酒大樓11F

代表人:代表取締役 橋本光伸

資本額:8,636萬日圓 (截至2025年12月底)

事業內容:市場行銷支援事業

網址:https://corp.neo-m.jp/

※Neo Marketing為一般社團法人日本市場調查協會(會員編號:20220)的加盟會員。

【市場研究/市場調查】

市場研究選單:https://corp.neo-m.jp/service/research/

5分鐘了解!什麼是市場研究:https://corp.neo-m.jp/service/for-bigginer/

【分類進入點(CEP)案例】

了解!分類進入點:https://corp.neo-m.jp/wakaru-category-entry-point/

分類進入點(CEP)研究:https://corp.neo-m.jp/service/original/category-entry-point/

【洞察行銷案例】

洞察驅動R:https://corp.neo-m.jp/service/original/insight-driven/

商業中的洞察意義、重要性與有效創造方法為何?:https://corp.neo-m.jp/column/marketing-research_080_insight-marketing

【定量調查:網路研究/Web調查】

網路研究/Web調查:https://corp.neo-m.jp/lp/service/net-research/

【定性調查:訪談調查】

深度訪談:https://corp.neo-m.jp/service/research/qualitative/deps-interview/

團體訪談:https://corp.neo-m.jp/service/research/qualitative/group-interview/

實地觀察調查(民族誌):https://corp.neo-m.jp/service/research/qualitative/visit/

【海外調查】

海外定量調查:https://corp.neo-m.jp/service/research/quantitation/netresearch-oversea/

海外調查優勢:https://corp.neo-m.jp/lp/service/global-research/

【本新聞稿相關諮詢窗口】

Neo Marketing公關事務局 負責人:今泉

電話:03-6328-2881

電子郵件:press@neo-m.jp

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  • 來源:PR TIMES
  • 分類:調查結果