株式會社高絲持股公司(總部:東京都中央區;代表取締役社長:澁澤 宏一)於 4 月 1 日在總部為集團旗下 4 家公司(*1)聯合舉行了「2026 年度入社儀式」。今年集團共迎來了 67 名新員工。儀式上,代表取締役會長兼集團 CEO 小林 一俊發表了賀詞,代表取締役社長兼集團 COO 澁澤 宏一發表了訓示。
(*1)株式會社高絲、高絲化妝品銷售株式會社、高絲工業株式會社、株式會社 Advance
株式會社高絲持股公司 代表取締役會長 集團 CEO 小林 一俊
《賀詞》
恭喜各位入職。從今天起能迎接各位成為夥伴,我感到非常高興且鼓舞。公司於今年 3 月 2 日迎來了創業 80 週年。此外,從本年度起,高絲轉型為高絲持股公司,進入純粹持股公司體制。這可以說是定位為「第二次創業」的一年。各位能在如此重大的轉折點入職,非常有運氣。我們對各位共同開創嶄新時代的表現寄予厚望,請充滿自信地迎接挑戰。
此次體制轉型的關鍵在於,由純粹持股公司高絲持股公司統籌各事業,主導集團整體的經營戰略。這將跨越組織壁壘,使集團整體的協同效應最大化。同時,持股公司的成員也兼任各事業公司的負責人,以確保決策與現場業務的順暢聯動。
轉型為持股公司體制的目的主要有兩個:第一是強化集團整體的競爭力和企業價值,促進事業公司間的有機協作,跨部門活用經營資源。第二是強化集團治理,為了在全球開展多樣化品牌,必須加快決策速度。持股公司將俯瞰集團經營資源,主導戰略性且高效的分配。
我們未來的方向是集團戰略「美容財團構想」(Beauty Consortium Concept)。這不僅限於今天聚集於此的高絲集團各社,還將加強與 Albion、高絲 Cosmeport,甚至是海外品牌 Tarte、PURI 的合作,推動與志同道合的企業建立關係。透過發揮彼此優勢,實現持續增長。
為了實現此構想,我希望各位瞄準更高的目標。不僅僅是化妝品這種「物品」,對時尚、趨勢以及消費者需求等社會動向,也要始終保持高度敏銳。化妝品是貼近生活的產品,各位作為生活者的知識可以活用於業務。化妝品業務是一個只要跨越部門和職種界限進行協作,活躍舞台就會無限廣闊的世界。因此,行銷人員要了解研究生產,研究人員也要敏感捕捉市場需求。請積極接觸文化,磨練感性,超越客戶的期待。
最後,我贈予各位「不易流行」這句話。這意味著在繼承不變本質的同時,必須不斷融入新元素進行變革。不斷追求新穎、重複變革的「流行」積累,正是永恆不變的「不易」之本質。恐懼改變的人將被時代淘汰。請將這句話銘刻於心,從今天起勇往直前。
株式會社高絲持股公司 代表取締役社長 集團 COO 澁澤 宏一
《訓示要旨》
祝賀各位入職。今年是創業 80 週年,也是持股公司設立元年,是非常有意義的年份。今天聚集在這裡的有 67 名新員工,若加上 Albion、高絲 Cosmeport 的綜合職以及兩社的美容顧問(Beauty Consultant),共有 534 名夥伴加入集團。高絲始於 1946 年創業者小林孝三郎在戰後混亂中創立的 6 人小公司,使命是「透過化妝品給人們帶來夢想和希望」。隨後我們分離了銷售功能,設立了 Albion、高絲 Cosmeport,並在海外收購了 Tarte 和 PURI 的股份。持股公司是為了實現未來 50 年、100 年的「美容財團構想」而設立的,旨在將集團進化為日本最具影響力、且源自日本的全球化企業。
我們的存在理念是「融合英知與感性,創造獨特的美容價值與文化」。這裡的「英知」指智慧與科學,用於開發高效產品;「感性」指色彩、藝術等五感體驗。化妝品的力量可以治癒心靈,讓人們展露笑容。請認識到透過美容的力量使社會變得開朗是我們的使命。
1991 年我們提出了「美麗的智慧,為人、為地球。」的訊息,明確了對社會和環境的責任。這句話在 35 年後的今天依然閃耀,是我們永續發展戰略的核心。我還要傳達創業者的座右銘「遵循正義之心」。這是我們企業精神的根基和行動憲章。所有員工應始終思考「何為正確」,遵守法令與社會規範。創業者在 88 歲時曾寫下:遵循正義需要勇氣、忍耐、智慧與努力,以及柔軟的坦率。這種永無止境的向上心和謙虛態度是我們必須繼承的精神。
在 2030 年願景中,我們重視「高絲美容合作夥伴關係」(KOSÉ Beauty Partnership),將供應商、員工、環境甚至是競爭對手都視為重要的夥伴。持股公司經營的關鍵字是「向心力與離心力」的平衡。持股公司展示方向(向心力),同時各事業公司發揮個性(離心力)。我們將致力於「人才磨練」,讓每一位員工都閃閃發光。
當前全球形勢不透明,我們的業績也不容樂觀。因此我們必須同時推進「守勢改革」與「攻勢改革」。高絲員工擁有將危機轉化為機會的底力。請不要被動等待,要持有「由我來發起變革」的氣概。期待各位以積極開朗的態度全力以赴。各位個性的光輝成長,將直接與公司的成長相連。
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