針對1500名派遣員工的「就業前後落差」調查:73%經歷「不好的落差」,46%經歷「好的落差」。主要原因均為「工作內容」與「職場氛圍」。

Key facts

  • 針對1500名派遣員工的「就業前後落差」調查:73%經歷「不好的落差」,46%經歷「好的落差」。主要原因均為「工作內容」與「職場氛圍」。
  • 根據由en-japan股份有限公司營運的「en haken」針對1,531名派遣員工所做的調查顯示,73%的受訪者在就業後經歷過「不好的落差」,而46%則經歷過「好的落差」。無論好壞,落差的主要原因都是「工作內容」和「職場氛圍」。此結果顯示,為防止媒合失敗,求職者在入職前確認疑問,以及企業方提供準確資訊至關重要。
  • Source: PR Times
  • Date: 2026年5月28日

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根據由en-japan股份有限公司營運的「en haken」針對1,531名派遣員工所做的調查顯示,73%的受訪者在就業後經歷過「不好的落差」,而46%則經歷過「好的落差」。無論好壞,落差的主要原因都是「工作內容」和「職場氛圍」。此結果顯示,為防止媒合失敗,求職者在入職前確認疑問,以及企業方提供準確資訊至關重要。

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針對1500名派遣員工的「就業前後落差」調查:73%經歷「不好的落差」,46%經歷「好的落差」。主要原因均為「工作內容」與「職場氛圍」。 (2026年5月28日), PR Times
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PR Times
Date
2026年5月28日
根據由en-japan股份有限公司營運的「en haken」針對1,531名派遣員工所做的調查顯示,73%的受訪者在就業後經歷過「不好的落差」,而46%則經歷過「好的落差」。無論好壞,落差的主要原因都是「工作內容」和「職場氛圍」。此結果顯示,為防止媒合失敗,求職者在入職前確認疑問,以及企業方提供準確資訊至關重要。
businessNQ 45/100出典:PR Times

📋 文章處理履歷

  • 📰 發表: 2026年5月28日 11:25
  • 🔍 收集: 2026年6月1日 01:31(發表後86小時6分鐘)
  • 🤖 AI分析完成: 2026年6月2日 08:12(收集後30小時40分鐘)
en-japan股份有限公司(總公司:東京都新宿區,代表取締役會長兼社長:越智通勝)在其營運的日本最大級派遣資訊網站「en haken」(https://haken.en-japan.com/)上,針對「就業前後的落差」進行了問卷調查,並獲得了1,531名的回覆。以下為概要報告。

結果概要

73%的受訪者回答在就業前後「曾感受到『不好的落差』」。感到落差的要點前三名為「工作內容」、「職場氛圍」、「入職後的支援」。

46%的受訪者回答在就業前後「曾感受到『好的落差』」。感到落差的要點前三名為「職場氛圍」、「工作內容」、「時薪・薪資」。

多數人認為,為了實現無落差的就業,「在入職前務必確認疑問・不清楚的地方」至關重要。

調查結果詳細

1:73%的受訪者回答在就業前後「曾感受到『不好的落差』」。感到落差的要點前三名為「工作內容」、「職場氛圍」、「入職後的支援」。(圖1、2)

當被問及是否在就業前後感受過「不好的落差」時,回答「有」的佔73%。對於有此經驗的人,詢問他們在哪方面感到落差,前三名分別是「工作內容」(54%)、「職場氛圍」(41%)、「入職後的支援」(27%)。以下將一併介紹具體案例。

【圖1】您是否曾經歷過,面談或面試時聽到的、或從求才資訊想像的情況與實際不符等,在就業前後感受到「不好的落差」的經驗?

【圖2】請問回答在就業前後「曾有」感受到「不好的落差」經驗的人。您在哪方面感到落差?(可複選)

Q.關於「不好的落差」的內容,請具體說明。

▼回答「工作內容」的人

・關於記載的工作內容,在職場參觀時詢問實際工作的人後,發現被要求做超出記載範圍的工作。(20多歲女性)

・求才資訊上寫著是誰都能做的簡單工作,但實際上是個充滿專業術語、需要學習的工作。(40多歲女性)

・雖然對業務內容有一定程度的明確說明,但實際上其他業務的比例比預想的多,對工作內容感到落差。(40多歲男性)

▼回答「職場氛圍」的人

・說好聽是和樂融融,說難聽是如果無法融入小圈圈就會感到被排擠的氛圍。在確定錄取後才被告知服裝規定(禁止美甲、耳環等)。(20多歲男性)

・職場參觀時氣氛和樂融融,但實際入職後卻是個肅殺的氛圍。(30多歲女性)

・公司內部氣氛不好,連談論公事都沒辦法的環境。(40多歲女性)

▼回答「入職後的支援」的人

・負責教導業務的職員因為自己的工作很忙,經常離開座位,即使有想問的事情也常常問不到。(30多歲女性)

・聽說有新人研修和教育,但進去後卻是「請自己看著學」的氛圍。另外,工作量也比當初說的要多。(30多歲女性)

・沒有人教我業務交接的內容,工作就直接丟給我了。我立刻誠實地告訴派遣公司的負責人,換了另一份工作。我體會到,在合約內容與技能完全不符的情況下忍耐下去,對雙方都不會有好結果,因此及早聯絡、下決斷是必要的。(40多歲女性)

2:46%的受訪者回答在就業前後「曾感受到『好的落差』」。感到落差的要點前三名為「職場氛圍」、「工作內容」、「時薪・薪資」。(圖3、4)

當被問及是否在就業前後感受過「好的落差」時,回答「有」的佔46%。對於有此經驗的人,詢問他們在哪方面感到落差,前三名分別是「職場氛圍」(48%)、「工作內容」(25%)、「時薪・薪資」(16%)。以下將一併介紹具體案例。

【圖3】您是否曾經歷過,實際情況比就業前想像的要好等,在就業前後感受到「好的落差」的經驗?

【圖4】請問回答在就業前後「曾有」感受到「好的落差」經驗的人。您在哪方面感到落差?(可複選)

Q.關於「好的落差」的內容,請具體說明。

▼回答「職場氛圍」的人

・職場參觀時氣氛很安靜,讓我有點緊張,但實際工作後發現可以適度地交談,人際關係非常穩定的職場。(30多歲女性)

・與面試時聽到的不同,實際開始工作後,大家的表情都變得柔和,我的緊張感也逐漸消退。公司也很體諒,不讓業務量過重,讓我可以安心工作。另外,因為孩子身體不適而需要早退或請假時,雖然感到很抱歉,但大家都能理解我的情況,沒有在精神上責備我,讓我可以安心休息。隔天之後也能毫無隔閡地繼續工作。(40多歲女性)

・原本以為是個氣氛嚴肅的職場,但開始工作後,前輩們都很親切,工作起來非常愉快。業務指示也很清楚,工作效率也提高了。此外,公司還會慰勞我的工作成果,讓我覺得很有成就感。(40多歲女性)

▼回答「工作內容」的人

・雖然是以一般行政事務的內容招募,但實際上能參與到更深入的部分,是份很有挑戰性的工作。(20多歲女性)

・公司逐漸將工作交給我,也讓我負責相關業務的責任。即使因為突然的方向轉變需要製作資料而工作到很晚,周圍的同事們都抱持著團隊合作解決問題的態度,和他們一起工作非常愉快。(40多歲女性)

・裁量權比想像中大,有很多活用過往經驗的機會,每天都能感受到成就感和成長。即使是派遣員工,大家也都一視同仁,讓我不用多餘的顧慮,可以專心工作。(40多歲女性)

▼回答「時薪・薪資」的人

・有獎金和加薪。(20多歲女性)

・公司好幾次都願意協商加薪,加薪的時候真的非常開心。因為部門裡有很多外國人,所以休假和在家工作都很方便,也沒有加班。(30多歲女性)

・不到一年就加薪了。除了忙碌時期,都能準時下班。(40多歲男性)

3:多數人認為,為了實現無落差的就業,「在入職前務必確認疑問・不清楚的地方」至關重要。(圖5)

當被問及認為什麼方法對實現無落差的就業有效時,回答最多的是「在入職前務必確認疑問・不清楚的地方」(60%)。其次是「準確傳達自己期望的工作內容與方式」(55%)、「參觀職場或觀察工作人員的樣子」(54%)。

此外,也一併介紹為了防止就業前後的落差,希望在求才資訊中得知的內容。

【圖5】您認為什麼方法對實現無落差的就業有效?(可複選)

Q.為了防止就業前後的落差,您希望在求才資訊中得知哪些具體內容?

▼關於「工作內容」的回答

・業務量(月業務量、日業務量、一日行程表)・徵才理由(業務增加、找接替人選)・是否需要為訪客奉茶。(30多歲女性)

・如果能具體記載工作內容的難易度等負面資訊,會更容易想像。(40多歲女性)

▼關於「職場氛圍」的回答

・職場的年齡結構和男女比例、有無置物櫃、建築物的屋齡和設備的新舊程度。(40多歲男性)

・如果能事先知道團隊成員的性格或對業務的態度等,實際可能接觸到的人的特徵,或許有助於做選擇。(40多歲女性)

▼關於「工作方式・條件」的回答

・實際的年休天數、工作內容的詳細資訊、大概的工作時間表。(30多歲男性)

・休假的方便性、派遣員工的離職率、整體待遇、指導體制。(40多歲女性)

▼關於「實際工作者的心聲」的回答

・像是刊登實際入職者的真實意見的東西。(40多歲女性)

・希望公司能誠實地、不隱瞞地傳達優點和缺點。如果能知道在那裡工作的人的心聲,也會很有參考價值。(40多歲女性)

【調查概要】
■調查方法:網路問卷
■調查對象:使用「en haken」(https://haken.en-japan.com/)的用戶
■有效回覆數:1,531名
■調查期間:2026年4月1日~4月30日

日本最大級。專門從事派遣工作的求才資訊網站「en haken」https://haken.en-japan.com/

連結尋找派遣工作的求職者與全國人才派遣公司的日本最大級派遣資訊集合網站。其網站設計的特點是重視媒合想從事派遣工作者的各種需求與派遣公司所擁有的工作資訊。確保任何工作資訊都不會被埋沒,並將其傳達給希望得到這些資訊的派遣用戶。

▼新聞稿下載

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en-japan股份有限公司

公關負責人
電話:03-3342-6590
電子郵件:en-press@en-japan.com

常見問題

這項調查的主要目的是什麼?

主要目的是釐清派遣員工在就業前後所感受到的「落差」的實際情況,具體來說,是為了探討哪些方面容易產生落差、其原因及對策。

根據調查結果,最多人感受到的「不好的落差」是什麼?

最多的是「工作內容」(54%),指的是實際業務與職缺說明或事前解釋不符的情況。其次是「職場氛圍」(41%)。

反過來說,有多少人感受到「好的落差」?

46%的受訪者回答曾有過「感受到好的落差」的經驗。主要因素是「職場氛圍」(48%)和「工作內容」(25%),許多人表示工作環境比想像中更好。

為了消除就業前後的落差,派遣員工認為什麼最重要?

最多人(60%)認為「在入職前務必確認疑問或不清楚的地方」最為重要。其次是「準確傳達自己期望的工作內容與方式」(55%)和「參觀職場」(54%)。

這項調查是由誰、以何種方式進行的?

此調查由en-japan股份有限公司營運的派遣資訊網站「en haken」以網路問卷形式,針對1,531名網站使用者進行。