XSprout 發布《CVC進化論2026》白皮書，深度解析117家大企業企業創投實態
由eiicon與Spiral Innovation Partners合資成立的XSprout，發布了調查117家國內大企業CVC實態的白皮書《CVC進化論2026》。本報告針對能兼顧投資與合作的「Dual實現企業」進行分析，指出專責人才與業務部門承接能力等營運基礎對於CVC產生成果至關重要。報告中亦收錄了東方樂園與KDDI等5家企業的實踐經驗。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年1月9日 20:00
- 🔍 收集: 2026年5月26日 12:01（發表後3280小時1分鐘）
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月26日 12:32（收集後30分鐘）
運營日本最大級開放式創新平台「AUBA」的株式會社eiicon（總部：東京都文京區後樂，代表取締役社長：中村亞由子）宣布，其與Spiral Innovation Partners合資成立、致力於企業創投優化綜合顧問服務的株式會社XSprout（總部：東京都港區虎之門，代表取締役：香川脩、松本泰拓），已公開《CVC進化論2026——基於117家CVC實態的調查報告》白皮書，統整了日本國內大型企業在企業創投（CVC）活動的實際情況。
了解XSprout：https://xsprout.co.jp/
白皮書閱覽申請：https://forms.office.com/r/Q9HkZq1krp
※2026年5月27日 表單網址已更新。
《CVC進化論2026——基於117家CVC實態的調查報告》
■ 本報告的背景與目的
本報告以對新創企業擁有少數股權投資（或評估）經驗的國內大企業CVC及新事業負責人為對象，基於《CVC活動實態調查2025》（117家回覆）的結果，定量梳理了在CVC活動中成功創造效益的企業與未能創造效益企業之間的差異因素。
近年來，CVC作為推動新事業創出及既有事業轉型的重要手段備受矚目，但許多企業仍面臨「難以兼顧投資與業務合作」、「難以制定成果衡量標準」以及「與業務部門的合作停滯不前」等挑戰。
XSprout基於這些第一線的反饋，為釐清「運營方式」究竟如何影響成果產出，而不僅僅是投資實績，進而實施了本項調查。
■ 本調查・分析的重點
本調查收集了活動年資、投資件數、退場（EXIT）實績、業務合作件數、KPI設計、體制與人才培育等多面向的數據。
特別是針對同時實現協同合作實績與EXIT的企業群（本報告定義為「Dual實現企業」），進行了與其他企業的比較分析。
在分析過程中，運用了XSprout開發的獨家診斷框架「Corporate Venturing Finder」，從9個維度將CVC運營可視化。
結果顯示，除了投資件數和活動年資等量化指標外，負責投資後合作的專業人才、業務單位的承接能力、評估指標以及培育/OJT環境等「基礎設施」，對成果產出有著深遠的影響。
■ 收錄東方樂園創新、東芝TEC、西濃控股、BIPROGY、KDDI的實踐經驗
報告後半段收錄了上述5家公司CVC負責人登台演講的活動《CVC進化論2026》的內容。
以各公司的Corporate Venturing Finder得分為起點，整理了他們在投資實務、合作流程以及組織建設方面的實踐知識。
透過量化數據與實踐案例的結合，為CVC如何更接近成果產出提供了立體且具體的參考。
■ 《CVC進化論2026》概要
標題：CVC進化論2026——基於117家CVC實態的調查報告
發行：株式會社XSprout
調查對象：國內大型企業的CVC・新事業負責人（117家）
協助調查：
- 森大廈株式會社
- 株式會社東方樂園創新 (Oriental Land Innovations)
- KDDI株式會社
- 西濃控股株式會社
- 東芝TEC株式會社
- BIPROGY株式會社
- 株式會社eiicon
格式：PDF・小冊子（共24頁）
如欲閱覽本白皮書，請透過以下表單申請。
https://forms.office.com/r/Q9HkZq1krp
※2026年5月27日 表單網址已更新。
■ XSprout 公司概要 https://xsprout.co.jp
公司名稱：株式會社XSprout (XSprout, Inc.)
所在地：東京都港區虎之門5丁目9番1號
代表者：代表取締役 香川 脩、松本 泰拓
設立時間：2023年12月8日
事業內容：針對事業公司企業創投優化的綜合顧問服務
XSprout提供針對企業創投優化的全面性支援。我們從體制建立開始...
了解XSprout：https://xsprout.co.jp/
白皮書閱覽申請：https://forms.office.com/r/Q9HkZq1krp
※2026年5月27日 表單網址已更新。
《CVC進化論2026——基於117家CVC實態的調查報告》
■ 本報告的背景與目的
本報告以對新創企業擁有少數股權投資（或評估）經驗的國內大企業CVC及新事業負責人為對象，基於《CVC活動實態調查2025》（117家回覆）的結果，定量梳理了在CVC活動中成功創造效益的企業與未能創造效益企業之間的差異因素。
近年來，CVC作為推動新事業創出及既有事業轉型的重要手段備受矚目，但許多企業仍面臨「難以兼顧投資與業務合作」、「難以制定成果衡量標準」以及「與業務部門的合作停滯不前」等挑戰。
XSprout基於這些第一線的反饋，為釐清「運營方式」究竟如何影響成果產出，而不僅僅是投資實績，進而實施了本項調查。
■ 本調查・分析的重點
本調查收集了活動年資、投資件數、退場（EXIT）實績、業務合作件數、KPI設計、體制與人才培育等多面向的數據。
特別是針對同時實現協同合作實績與EXIT的企業群（本報告定義為「Dual實現企業」），進行了與其他企業的比較分析。
在分析過程中，運用了XSprout開發的獨家診斷框架「Corporate Venturing Finder」，從9個維度將CVC運營可視化。
結果顯示，除了投資件數和活動年資等量化指標外，負責投資後合作的專業人才、業務單位的承接能力、評估指標以及培育/OJT環境等「基礎設施」，對成果產出有著深遠的影響。
■ 收錄東方樂園創新、東芝TEC、西濃控股、BIPROGY、KDDI的實踐經驗
報告後半段收錄了上述5家公司CVC負責人登台演講的活動《CVC進化論2026》的內容。
以各公司的Corporate Venturing Finder得分為起點，整理了他們在投資實務、合作流程以及組織建設方面的實踐知識。
透過量化數據與實踐案例的結合，為CVC如何更接近成果產出提供了立體且具體的參考。
■ 《CVC進化論2026》概要
標題：CVC進化論2026——基於117家CVC實態的調查報告
發行：株式會社XSprout
調查對象：國內大型企業的CVC・新事業負責人（117家）
協助調查：
- 森大廈株式會社
- 株式會社東方樂園創新 (Oriental Land Innovations)
- KDDI株式會社
- 西濃控股株式會社
- 東芝TEC株式會社
- BIPROGY株式會社
- 株式會社eiicon
格式：PDF・小冊子（共24頁）
如欲閱覽本白皮書，請透過以下表單申請。
https://forms.office.com/r/Q9HkZq1krp
※2026年5月27日 表單網址已更新。
■ XSprout 公司概要 https://xsprout.co.jp
公司名稱：株式會社XSprout (XSprout, Inc.)
所在地：東京都港區虎之門5丁目9番1號
代表者：代表取締役 香川 脩、松本 泰拓
設立時間：2023年12月8日
事業內容：針對事業公司企業創投優化的綜合顧問服務
XSprout提供針對企業創投優化的全面性支援。我們從體制建立開始...
常見問題
株式会社XSproutが公開したレポートの名前は何ですか？
『CVC進化論2026 ― CVC117社の実態に基づく調査レポート』です。
『CVC進化論2026』の調査対象は誰ですか？
スタートアップへのマイノリティ出資経験を持つ国内大企業のCVC・新規事業担当者117社です。
XSproutが定義する「Dual実現企業」とは何ですか？
CVC活動において、スタートアップとの協業実績と投資からのEXITの双方を実現している企業群のことです。
成果創出に大きく影響していると示唆された要因は何ですか？
投資件数などの量的指標だけでなく、投資後の協業を担う専門人材の存在、事業部側の受け皿、評価指標や育成・OJT環境といった“基盤”です。
レポートにはどのような企業の実践事例が収録されていますか？
オリエンタルランド・イノベーションズ、東芝テック、セイノーホールディングス、BIPROGY、KDDIの5社です。