【Chotto Inc. 董事長小島芳樹先生受訓專訪發布】透過CoachEd計畫帶給自己與團隊的轉變
CoachEd株式會社發布了Chotto Inc.總經理小島芳樹的專訪文章，分享其透過教練計畫解決溝通難題並改善員工離職率的經驗。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月2日 20:18
- 🔍 收集: 2026年4月2日 13:36
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月21日 06:23（收集後448小時46分鐘）
提供能夠克服團隊「不知為何運作不順」的培訓計畫CoachEd的CoachEd株式會社（總部：東京都港區，代表取締役CEO：櫻本真理），在此宣布發布了參加該計畫的Chotto Inc.（總部：東京都中野區）代表取締役社長小島芳樹先生的專訪文章。
他在訪談中回顧了參加課程的契機、自身自信的轉變，以及隨之而來的組織變革。
## 對課程的期望
* 希望**改善因缺乏管理經驗而產生的溝通問題**
* 為了打破組織內不斷重複招募與離職的循環，**希望改變自己**
* 希望建立一套**機制，防止員工在遠距環境下陷入孤立**
## 計畫實施內容
* **領導者計畫：自身的受訓內容**
* CoachEd 個人培訓
* 高階主管教練輔導
* **企業計畫：團隊的受訓內容**
* 全體員工的同儕教練輔導
* 經理人個人教練輔導
* 協調員 CoachEd 個人培訓
## 課程帶來的成效
* 察覺到自己說話語氣太過強烈，成功**轉變為「傾聽」對方的態度**
* 透過實踐回溯法（Backcasting），**變得能在與成員共享目標的基礎上進行討論**
* 將個人所學擴展至整個組織，成功**塑造了全團隊的溝通文化**
* 透過設立名為「協調員」的獨特職位，**幾乎不再發生員工突然離職的情況**
* 客戶服務品質提升，**能夠有效防止客戶解約**
## 專訪文章
從「自己身邊幾公尺」到「多元的世界」。改善組織離職率的經營者暢談經營者的領導力與組織應有的樣貌。
－直到教練輔導成為「陪伴式組織文化」的基石－
他在訪談中回顧了參加課程的契機、自身自信的轉變，以及隨之而來的組織變革。
## 對課程的期望
* 希望**改善因缺乏管理經驗而產生的溝通問題**
* 為了打破組織內不斷重複招募與離職的循環，**希望改變自己**
* 希望建立一套**機制，防止員工在遠距環境下陷入孤立**
## 計畫實施內容
* **領導者計畫：自身的受訓內容**
* CoachEd 個人培訓
* 高階主管教練輔導
* **企業計畫：團隊的受訓內容**
* 全體員工的同儕教練輔導
* 經理人個人教練輔導
* 協調員 CoachEd 個人培訓
## 課程帶來的成效
* 察覺到自己說話語氣太過強烈，成功**轉變為「傾聽」對方的態度**
* 透過實踐回溯法（Backcasting），**變得能在與成員共享目標的基礎上進行討論**
* 將個人所學擴展至整個組織，成功**塑造了全團隊的溝通文化**
* 透過設立名為「協調員」的獨特職位，**幾乎不再發生員工突然離職的情況**
* 客戶服務品質提升，**能夠有效防止客戶解約**
## 專訪文章
從「自己身邊幾公尺」到「多元的世界」。改善組織離職率的經營者暢談經營者的領導力與組織應有的樣貌。
－直到教練輔導成為「陪伴式組織文化」的基石－