非工程師經營者每年創造400小時：「經營者專用 Claude Code 活用手冊」免費發放

株式會社 Comix（總公司：東京都澀谷區圓山町，代表董事：鈴木章裕）將免費發放「經營者專用 Claude Code 活用手冊」，該手冊彙整了代表鈴木在過去一年於自家公司實踐的生成式 AI 經營活用知識。本資料針對將 AI 視為「工程師工具」而遲遲無法踏出第一步的中小企業經營者，透過具體的提示詞（prompt），說明應從何處開始、如何與業務連結、以及如何擴展至整個組織。

■ 背景與課題｜生成式 AI 的「經營差距」正在擴大

生成式 AI 的業務應用因企業規模而產生巨大差異。根據東京商工研究在2025年進行的調查，大企業中活用生成式 AI 的比例為43.3%，而中小企業僅為23.4%，差距約達兩倍。導入未能推進的最常見理由是「不知道用途」和「不知道從何開始」。

特別是在經營者階層中，「因為名稱中有『Code』，所以以為是給工程師用的」、「雖然簽了約，但自己和員工都沒在用」等先入為主的觀念，阻礙了活用的大門。另一方面，會議記錄、提案書、郵件回覆等經營者的例行業務，正是與生成式 AI 最相容的領域。

因此，Comix 認為，「不會寫程式的經營者」實際如何使用 AI 的第一手資訊，才能推動相同立場的經營者踏出第一步，因此決定將代表自身的實踐記錄作為手冊免費公開。

■ 提供內容｜發放手冊概要

本手冊將代表鈴木在一年內撰寫的17篇經營者專欄知識，重新編排為全11章、共38頁。主要內容如下：

1. 最初30天應嘗試的3項技能

從會議記錄中提取下一步行動、分析郵件文體並草擬回覆、使用 Notion 建立經營儀表板。各項技能均附有可複製貼上使用的實戰提示詞。

2. 「技能化」的設計步驟

說明將自家公司的工作流程保存為 Markdown 檔案並可隨時調用的6個步驟，以及「書寫判斷基準與原因，而非步驟」的設計原則。

3. 內隱知識的語言化與組織展開

介紹引出經營者腦中判斷基準的對話模板、由社長率先使用的「由上而下 DX」推進方法，以及透過分享失敗案例來降低心理門檻的手法。

根據代表自身的實測數據，會議記錄處理從每次1小時縮短為15分鐘，提案書製作從每份2～3小時縮短為45分鐘，合計每月可將35～38小時（每年超過400小時）的業務時間轉換為「思考時間」，並附有 Before/After 的具體數字記錄。

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■ 特點

- 經營者的第一手資訊：並非外部解說書，而是不會寫程式的經營者在自家公司實踐的記錄本身。實際使用的提示詞以原文刊載。
- 以小規模起步為前提：以「不求一開始就完美」「完成度40%即可」的想法為主軸，從30分鐘內體驗最初成果的步驟開始解說。
- 設計與業務連結：並非泛用的 AI 使用方法，而是直接連結到會議記錄、郵件、週報等經營者每週必做的業務。
- 堅持判斷責任由人承擔：並非將一切交給 AI，而是在最終判斷由經營者負責的前提下，將 AI 定位為思考夥伴。
- 明確指出組織展開的失敗模式：為了避免許多企業陷入的「發放帳號就結束」的困境，展示了現實的展開步驟。

■ 預想使用者與活用場景

預想使用者

- 對生成式 AI 有興趣，但不知從何開始的中小企業經營者
- 已簽約導入工具，但公司內部未能普及的經營者與經營幹部
- 為了解決依賴特定人員的問題或進行事業繼承，希望將自身判斷基準語言化的經營者

活用場景

- 當天內將商談、會議記錄結構化，並共享下一步行動
- 從過往郵件分析自家公司文體，準備針對不同客戶的回覆草稿
- 將每週應確認的經營資訊整理成儀表板，縮短週一早晨的狀況掌握時間

■ 未來展望

Comix 認為，對於人手有限的中小企業而言，與其「廣泛而淺層」地使用生成式 AI，不如配合自家業務與情境「狹窄而深入」地培養活用方式，才能帶來實際成果。除了免費發放本手冊之外，公司將繼續透過專注於生成式 AI 活用的 e-learning「Comix Academy」，以及從業務盤點到初期技能設計的個別諮詢，支援經營者打造能「像居住般使用 AI」的狀態。

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--- 株式會社 Comix 公司概要 ---

總公司地址：東京都澀谷區圓山町15-4 近藤大樓2樓

代表：代表董事 鈴木章裕

設立：2007年9月

事業內容：生成式 AI 活用生產力提升支援、B2B 企業營業支援、自由專業人才介紹等

網站：https://www.comix.co.jp/

Comix Academy：https://www.comix.co.jp/academy/

【諮詢窗口】

電話：03-5459-5394　郵件：n.adachi@comix.co.jp　負責人：株式會社 Comix 安達成生