作為領先的全球綜合房地產諮詢服務公司,高力國際日本株式會社(代表:谷川雅洋,總部:東京都千代田區,NASDAQ和TSX:CIGI,以下簡稱「高力國際日本」)已發布「日本滑雪度假村洞察報告 Vol.1 | 2026年4月」。
日本的滑雪度假村正迎來一個重要的轉型期。過去主要以國內滑雪人口為中心發展的滑雪場,在國內需求成熟和人口結構變化的背景下,其作為傳統「國內休閒設施」的商業模式的局限性日益明顯。另一方面,隨著入境旅遊的擴大、酒店和房地產投資的進展以及全年型度假村開發的加速,日本的滑雪度假村已進入作為國際旅遊資源重新建構的階段。
本報告將這些環境變化定位為「轉型為提供體驗價值的國際度假村」的結構性變化,而非單純的市場萎縮或一時的熱潮。我們認為,未來的滑雪度假村競爭力將取決於透過住宿、餐飲、活動、事件和地域文化等整個住宿體驗所提供的體驗價值,而不僅僅是纜車和滑雪道等單一設施。
在國內需求成熟和入境市場擴大這兩大趨勢的背景下,本報告從投資、開發和營運的角度,整理了日本滑雪度假村持續成長的條件。從定價策略、收益結構、市場連結、客戶細分和品牌塑造等觀點,多角度探討了日本滑雪度假村應努力的方向。
主要重點
・ 纜車票價上漲不僅僅是漲價,更是伴隨體驗價值再投資的商業模式轉型跡象。
・ 隨著全球滑雪通行證的普及,日本滑雪度假村正開始與全球滑雪度假村市場接軌。
・ 針對富裕階層策略的本質並非高價化,而是提供「時間與空間優勢」的體驗設計。
・ 活動不僅是短期集客措施,更是塑造度假村品牌的中長期資產。
資料來源:根據Skiresort Service International GmbH數據
日本的滑雪度假村若要從單純的「滑雪場所」進化為「受歡迎的住宿目的地」,除了更新價格和設施外,更不可或缺的是策略性地設計要向誰提供何種體驗價值。
關於滑雪度假村的現狀和未來可能性,以及對投資、開發和營運的啟示,請務必參閱完整報告。
「日本滑雪度假村洞察報告 Vol.1 | 2026年4月」完整版可透過以下連結查看。
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