Co-Innovation University(CoIU)與鈴與系統科技締結合作協定
營運Co-Innovation University(CoIU)的學校法人CoIU,已與鈴與系統科技股份有限公司(SST)就共創型人才培育締結合作協定。作為第一波行動,雙方將於2026年6月起在飛驒市舉辦共創型回流教育計畫『跨界創新・田野調查 in 飛驒』,致力於培育能解決地區課題並創造新價值的人才。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年5月19日 01:00
- 🔍 收集: 2026年5月18日 16:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年5月18日 23:05(收集後6小時33分鐘)
營運2026年4月開校之Co-Innovation University(共創大學,以下簡稱CoIU)的學校法人CoIU(岐阜縣飛驒市,理事長:井上博成),宣布已於2026年5月18日與鈴與系統科技股份有限公司(總公司:靜岡縣靜岡市,代表取締役社長:林田敏之,以下簡稱「SST」),就共創型人才培育締結了合作協定。
本協定旨在透過地區、企業與大學交會的實踐性學習,培育共同創造地區社會與產業未來的「共創型人才」。
作為一種新型態的學習模式,將推動企業人才跨界進入地方,在接觸多元價值觀與現場的同時,培養自主提問、對話與行動的能力。
從共創開始的新型人才培育
CoIU是一所四年制大學,其教育核心為「從提問開始學習,與社會共同穿梭於〈理論、對話、實踐〉之間」。
以飛驒為根據地,該校與地區、企業、地方政府以及多元的實踐者們合作,展開培養未來社會所需「共創力」的學習。
面對地區與社會的同時,培養“提問”能力的CoIU第一屆學生上課情景①與②
另一方面,SST作為以靜岡為據點、支撐鈴與集團IT基礎設施的系統公司,近年來將業務範圍擴展至地方政府與在地企業的DX(數位轉型)支援等直面地區與社會課題的領域。
SST不將數位化單純視為提升效率的手段,而是將其視為「共同創造地區未來之力量」。在推動「靜岡×數位」創造地區價值的過程中,每位員工日益需要提高對地區與社會的解析度,並透過與外部的對話來創造新價值。
本次協定的促成,正是因為CoIU及針對社會人士的教育計畫「Co Innovation Laboratory (CoIL)」所倡導的以「提問力」和「共創力」為核心的學習理念,與SST致力於創造地區價值的發展方向不謀而合。
根據本協定,將展開實踐性的學習,讓企業人才跨界進入地方,在遇見多元價值觀與地方現場的過程中,自主提問、對話並採取行動。
由這些經驗所產生的觀點和行為改變,將不會僅停留在個人成長的層面,而是會進一步連結到組織與地區的未來。
透過本次合作,我們致力於建立一個跨越地區、企業與大學界線互相學習的全新「共創型人才培育模式」。
計畫概要
■ 計畫『跨界創新・田野調查 in 飛驒』之概要與採訪候補
作為基於本協定的第一波行動,SST也將參與共創型回流教育計畫『跨界創新・田野調查 in 飛驒』。
本計畫以可謂地區課題最前線的岐阜縣飛驒市為舞台,透過與扎根於當地的創業家和實踐者的對話與實地體驗,重新審視自身公司與個人“前提”的跨界型田野調查。在造訪CoIU進行史無前例的「從零開始建立學校法人與大學」挑戰之構想、活用地方資源的事業創立,以及小水力發電與脫碳等地區共創現場的同時,參與者將立體地學習「如何將社會課題轉化為事業」。
此外,透過跨行業參與者之間的對話與討論,本計畫旨在讓參與者獲得僅在公司內部無法獲得的觀點與問題,並將有助於自身公司新事業機會與組織變革的啟發帶回職場。
■ 田野調查內容(預定)
實施時期:2026年6月25日〜26日(預定/岐阜縣飛驒市)
・飛驒古川街區漫步/CoIU校園參觀
・與CoIU理事長・井上博成先生的座談
・與活躍於地方的實踐者對話
・活用地方資源的事業案例考察
・參與者之間的反思/共創工作坊
■ 計畫概要
舉辦期間:2026年6月〜7月
舉辦形式:事前線上研習+飛驒田野調查(兩天一夜)+事後研習
舉辦地點:岐阜縣飛驒市/線上
對象:鈴與系統科技股份有限公司員工及其他企業參與者
名額:約10名(多家企業聯合)
※概要部分為預定內容。
邁向地區與企業以“提問”交會的未來
展望未來,除了本次的田野調查型計畫外,我們也將考慮參與解決地區課題的專案,以及根據各企業的主題和課題共同開發原創的回流教育計畫等,持續進行共創與對話。
此外,我們也將以中長期的視角,探討靜岡地區產學合作與地區共創的可能性,旨在創造一個跨越地區、企業與大學界線的未來。
本協定旨在透過地區、企業與大學交會的實踐性學習,培育共同創造地區社會與產業未來的「共創型人才」。
作為一種新型態的學習模式,將推動企業人才跨界進入地方,在接觸多元價值觀與現場的同時,培養自主提問、對話與行動的能力。
從共創開始的新型人才培育
CoIU是一所四年制大學,其教育核心為「從提問開始學習,與社會共同穿梭於〈理論、對話、實踐〉之間」。
以飛驒為根據地,該校與地區、企業、地方政府以及多元的實踐者們合作,展開培養未來社會所需「共創力」的學習。
面對地區與社會的同時,培養“提問”能力的CoIU第一屆學生上課情景①與②
另一方面,SST作為以靜岡為據點、支撐鈴與集團IT基礎設施的系統公司,近年來將業務範圍擴展至地方政府與在地企業的DX(數位轉型)支援等直面地區與社會課題的領域。
SST不將數位化單純視為提升效率的手段,而是將其視為「共同創造地區未來之力量」。在推動「靜岡×數位」創造地區價值的過程中,每位員工日益需要提高對地區與社會的解析度,並透過與外部的對話來創造新價值。
本次協定的促成,正是因為CoIU及針對社會人士的教育計畫「Co Innovation Laboratory (CoIL)」所倡導的以「提問力」和「共創力」為核心的學習理念,與SST致力於創造地區價值的發展方向不謀而合。
根據本協定,將展開實踐性的學習,讓企業人才跨界進入地方,在遇見多元價值觀與地方現場的過程中,自主提問、對話並採取行動。
由這些經驗所產生的觀點和行為改變,將不會僅停留在個人成長的層面,而是會進一步連結到組織與地區的未來。
透過本次合作,我們致力於建立一個跨越地區、企業與大學界線互相學習的全新「共創型人才培育模式」。
計畫概要
■ 計畫『跨界創新・田野調查 in 飛驒』之概要與採訪候補
作為基於本協定的第一波行動,SST也將參與共創型回流教育計畫『跨界創新・田野調查 in 飛驒』。
本計畫以可謂地區課題最前線的岐阜縣飛驒市為舞台,透過與扎根於當地的創業家和實踐者的對話與實地體驗,重新審視自身公司與個人“前提”的跨界型田野調查。在造訪CoIU進行史無前例的「從零開始建立學校法人與大學」挑戰之構想、活用地方資源的事業創立,以及小水力發電與脫碳等地區共創現場的同時,參與者將立體地學習「如何將社會課題轉化為事業」。
此外,透過跨行業參與者之間的對話與討論,本計畫旨在讓參與者獲得僅在公司內部無法獲得的觀點與問題,並將有助於自身公司新事業機會與組織變革的啟發帶回職場。
■ 田野調查內容(預定)
實施時期:2026年6月25日〜26日(預定/岐阜縣飛驒市)
・飛驒古川街區漫步/CoIU校園參觀
・與CoIU理事長・井上博成先生的座談
・與活躍於地方的實踐者對話
・活用地方資源的事業案例考察
・參與者之間的反思/共創工作坊
■ 計畫概要
舉辦期間:2026年6月〜7月
舉辦形式:事前線上研習+飛驒田野調查(兩天一夜)+事後研習
舉辦地點:岐阜縣飛驒市/線上
對象:鈴與系統科技股份有限公司員工及其他企業參與者
名額:約10名(多家企業聯合)
※概要部分為預定內容。
邁向地區與企業以“提問”交會的未來
展望未來,除了本次的田野調查型計畫外,我們也將考慮參與解決地區課題的專案,以及根據各企業的主題和課題共同開發原創的回流教育計畫等,持續進行共創與對話。
此外,我們也將以中長期的視角,探討靜岡地區產學合作與地區共創的可能性,旨在創造一個跨越地區、企業與大學界線的未來。
常見問題
什麼是跨界創新田野調查?
這是由CoIU與鈴與系統科技共同舉辦的回流教育計畫,讓企業人才造訪飛驒市,親身接觸並了解地區課題。
這個計畫的舉辦地點在哪裡?
在岐阜縣飛驒市。作為田野調查的一部分,參與者將造訪小水力發電和脫碳等地區共創的現場。
鈴與系統科技為何參與此計畫?
為了提高員工對地區社會的了解程度,並透過與外部的對話,培養共同創造地區未來的能力(共創力)。