台湾企業の米国投資：意識改革と現地化の深化

中央通信社（台北30日）台湾企業にとって米国への投資は、中長期的な事業展開の方向性として徐々に定着しつつある。専門家は、台湾企業が米国に投資する前に心構えを変えるべきだと指摘する。企業が関税や短期的な優遇措置のみに焦点を当てると、法規制遵守、労働、運営構造がもたらす長期的な影響を過小評価する恐れがあるため、投資構造、コンプライアンスガバナンス、人材戦略などの面で深い現地化を完了させるべきだと提言している。 PwC台湾は本日、「2026年企業総合ガバナンス－レジリエンスの推進力」と題するセミナーを開催した。 PwC台湾の所長兼CEOである徐聖忠氏は、企業は現在、単一のリスク管理問題だけでなく、複数の不確実性が共存する新たな経営常態に直面していると指摘した。ガバナンスの核心的な課題は、急速に変化する環境の中で意思決定の方向性を継続的に調整し、変革への投資を長期的な競争力に転換できるかにある。 彼の見解では、実務経験から見ると、『レジリエンス』はもはや事業継続を確保するだけでなく、デジタルガバナンス、持続可能性管理、グローバル展開、成長戦略を統合する総合的な能力へと発展しつつある。 企業による米国投資の波に直面し、PwC米国事業責任者の蘇宥人氏は、米国への投資は地政学的リスクを分散し、主要産業における地位を強化するための重要な選択肢であるだけでなく、企業の中長期的な事業展開の重要な方向性になりつつあると述べた。しかし、台湾企業は米国に投資する前に心構えを変え、過去の中国、東南アジア、インドへの投資と同じ考え方で臨むべきではない。 蘇宥人氏は、企業が関税や短期的な優遇措置のみに焦点を当てると、法規制遵守、労働、運営構造がもたらす長期的な影響を過小評価しがちだと分析した。投資構造、コンプライアンスガバナンス、人材戦略、現地運営戦略において深い現地化を完了して初めて、2026年以降の新たな台米関係の枠組みの下で、真に投資効果を実現できるだろう。 彼は例として、台湾が米国の貿易相手国トップ10の中で唯一、包括的な「二重課税防止協定」を欠いていることを挙げた。配当源泉徴収税率が30%であることだけでも、多くの台湾企業にとって負担が大きく、租税協定を享受している韓国やオーストラリアの企業と比較して、投資収益率が少なくとも10ポイント影響を受ける可能性がある。 蘇宥人氏は、米国下院が昨年1月に台米二重課税防止関連法案を可決し、光明が見えたと指摘した。もし法制化されれば、現在の30%の税率が10%から15%に引き下げられる可能性があるため、今後の米国上院での審議を密接に注視し、適用条件を事前に評価し、法案可決後に迅速に構造を調整できるよう必要な書類を準備しておくべきだと述べた。 彼はまた、連邦税に加えて、米国の50州それぞれが異なる税率と規制を持っていることにも注意を促した。複数の州で事業を行う場合、各州が納税申告を要求する可能性があり、一部の州では全世界所得の合算計算を要求するため、台湾の利益も計算に含める必要があるかもしれない。 さらに、多くの企業がM&Aを通じて成長を加速させている。PwC国際財務アドバイザリーの執行役員である周容羽氏は、M&Aは変革の出発点に過ぎず、真の試練は取引完了後、企業が異業種統合を支えるガバナンス構造、内部統制メカニズム、意思決定能力を備え、戦略的意図を持続可能な運営成果に転換できるかにあると指摘した。（編集：林家嫻）1150430 事実と共に立ち、あなたのすべての支援が報道の自由を守る力となります。 中央通信社の「一手新聞」アプリをダウンロードして、最新ニュースをリアルタイムで入手してください。 本ウェブサイトのテキスト、画像、動画は、許可なく転載、公開放送、公開送信、利用することはできません。