黃仁勳:輝達是台灣生態系最大買家 可兼顧供應鏈韌性

輝達執行長黃仁勳表示,投資台灣最直接的方式就是「花錢」,輝達如今是台灣生態系「最大的買家」,也可同時讓供應鏈保持韌性;輝達目前在台灣員工超過1000人,未來幾年內還需要招募數千人,將成為台灣最大的雇主之一。
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  • 📰 發表: 2026年6月2日 12:00
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輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳今天說,投資台灣最直接的方式就是「花錢」,輝達如今是台灣生態系「最大的買家」,也可同時讓供應鏈保持韌性;輝達目前在台灣員工超過1000人,隨著新總部擴建,未來幾年內還需要招募數千人,將成為台灣最大的雇主之一。黃仁勳上午舉行GTC Taipei全球媒體問答,外媒提問是否正對台灣的未來進行投資,以及有多大信心台灣能保持足夠的安全、讓他繼續深化對台灣的承諾。黃仁勳說,供應鏈應該盡可能多元化(Diversified),並具備冗餘(Redundant)能力,才能擁有韌性(Resilience)。這也是為什麼台灣對美國來說是不可思議的戰略夥伴,因為台灣正在對美國的製造生態系進行投資。他特別點名台積電、日月光、緯創、鴻海等台廠,都在美國進行巨大的投資,目的就是為了讓全球供應鏈盡可能多元化、具備韌性和冗餘能力。「這非常不可思議,台灣公司在美國投資、所做出的貢獻令人讚嘆」。然而,黃仁勳強調,這並不會改變「台灣在製造業上非常出色」的事實,特別是科技製造業,「這裡就是生態系的震央,是這一切的起點」。被問及輝達投資台灣的具體計畫,黃仁勳直言,最簡單且最直接的方式就是「花錢」(spending money),向對方購買產出,「我們現在是台灣生態系最大的買家(largest purchaser)」,同時,也投資在地人才。他說,輝達目前在台灣員工超過1000人,正在建立一個可容納4000人的設施,在未來幾年內還需要招募數千人,輝達將成為台灣最大的雇主之一。他強調,輝達可以同時做2件事,一方面繼續投資台灣擁有的專業人才,同時讓輝達自己的供應鏈盡可能保持韌性。「你應該永遠與世界上最棒的人合作,同時始終保持多元化。」談到中國市場策略,黃仁勳說,美國政府已經授權輝達的晶片可以銷往中國,當輝達試圖服務中國市場時,會盡全力做到最好,那是一個巨大的市場,也是一個很重要的市場。

常見問題

黃仁勳如何形容輝達與台灣的關係?

輝達是台灣生態系最大的買家,台灣是科技製造業的震央。

輝達在台灣的招募計畫為何?

目前員工逾千人,未來幾年將擴建設施並招募數千人。

黃仁勳對供應鏈韌性的看法?

供應鏈應多元化並具備冗餘能力,台灣公司在美國的投資對此貢獻巨大。

輝達如何看待中國市場?

美國政府已授權輝達晶片銷往中國,輝達將盡力服務該重要市場。

輝達在台灣的投資方式是什麼?

最直接的方式就是「花錢」購買產出,並投資在地人才。