施振榮氏「台湾はAIサプライチェーン役割に満足すべきでない、価値革新へ」
宏碁グループ創業者の施振榮氏は2025年6月4日、台湾はAIサプライチェーンの役割に満足せず、テクノロジー、人文、王道精神を融合し、「AIサプライチェーン」から「AIバリューチェーン」へ移行すべきと述べた。同氏は「AI価値学」を提唱し、AI開発は技術革新から価値革新へ進むべきと主張。自身のAIクローン「StanAI」を起点に、関連イノベーション活動を推進する。
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- 📰 発表: 2026年6月4日 13:12
- 🔍 収集: 2026年6月4日 13:22（発表から10分後）
- 🤖 AI分析完了: 2026年6月6日 16:04（収集から50時間41分後）
（中央社記者 呉家豪 台北4日電）今年の台北国際コンピュータ見本市（COMPUTEX）は人工知能（AI）を主軸に、台湾サプライチェーンの重要な地位を示した。しかし、宏碁グループ創業者の施振榮氏は、台湾の次の段階はAIサプライチェーンの役割に満足すべきではなく、テクノロジー、人文、王道精神をさらに融合し、AI時代の価値主張を打ち出し、「AIサプライチェーン」から「AIバリューチェーン」へ移行すべきだと考える。
施氏は4日、自身の智栄基金会を通じてニュースリリースを発表し、「AI価値学」のイニシアチブを提唱。AIの発展は計算能力、モデル、ツール、効率の競争に留まらず、「技術革新」から「価値革新」へ進むべきだと主張した。
施氏は、「AI価値学」は王道精神を核心とし、自身が長年提唱してきた「価値創造、利益バランス、持続可能な経営」の3つの信念に基づくと述べた。王道は「有形、直接的、現在」の顕在価値だけでなく、「無形、間接的、未来」の潜在価値も考慮するものであり、AI時代に効率のみを重視し、人間や社会への代償を見落としがちな盲点を補うことができると説明した。
施氏は、AIの次の競争はモデル、チップ、計算能力の競争ではなく、価値創造能力の競争であると強調。AIの次の目的地はより賢くなることではなく、より価値を持つことであり、台湾の次のステップはAIサプライチェーンに参加することではなく、AIバリューチェーンを主導することだと述べた。
施氏が共同創業した智菩科技は、この1年近く、彼のAIクローン「StanAI」を推進し、施氏の王道思想、経営の知恵、価値判断を、対話可能で、学習可能で、意思決定を支援するAIクローンに変換しようと試みている。これにより、AIを単なる効率ツールではなく、価値創造と知恵の継承の担い手とすることを目指す。
智菩科技は今後、StanAIを起点に、大学、企業、青年コミュニティと連携し、「菩提創新賞」とAI価値革新活動を立ち上げ、フォーラム、青年クリエイティブコンテスト、ケース共創、AI価値学白書の作成を推進する。（編集：張均懋）1150604
施氏は4日、自身の智栄基金会を通じてニュースリリースを発表し、「AI価値学」のイニシアチブを提唱。AIの発展は計算能力、モデル、ツール、効率の競争に留まらず、「技術革新」から「価値革新」へ進むべきだと主張した。
施氏は、「AI価値学」は王道精神を核心とし、自身が長年提唱してきた「価値創造、利益バランス、持続可能な経営」の3つの信念に基づくと述べた。王道は「有形、直接的、現在」の顕在価値だけでなく、「無形、間接的、未来」の潜在価値も考慮するものであり、AI時代に効率のみを重視し、人間や社会への代償を見落としがちな盲点を補うことができると説明した。
施氏は、AIの次の競争はモデル、チップ、計算能力の競争ではなく、価値創造能力の競争であると強調。AIの次の目的地はより賢くなることではなく、より価値を持つことであり、台湾の次のステップはAIサプライチェーンに参加することではなく、AIバリューチェーンを主導することだと述べた。
施氏が共同創業した智菩科技は、この1年近く、彼のAIクローン「StanAI」を推進し、施氏の王道思想、経営の知恵、価値判断を、対話可能で、学習可能で、意思決定を支援するAIクローンに変換しようと試みている。これにより、AIを単なる効率ツールではなく、価値創造と知恵の継承の担い手とすることを目指す。
智菩科技は今後、StanAIを起点に、大学、企業、青年コミュニティと連携し、「菩提創新賞」とAI価値革新活動を立ち上げ、フォーラム、青年クリエイティブコンテスト、ケース共創、AI価値学白書の作成を推進する。（編集：張均懋）1150604