日本帕拉田徑聯盟（智力障礙部門）導入「Atleta」作為強化與培訓活動的數位基石
CLIMB Factory的「Atleta」平台獲日本帕拉田徑聯盟採用，用於管理智力障礙運動員的數據與溝通，以改善支援與培訓環境。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月23日 21:00
- 🔍 收集: 2026年4月23日 12:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月23日 23:59（收集後11小時28分鐘）
日本帕拉田徑聯盟（智力障礙部門）導入「Atleta」作為強化與培訓活動的數位基石
提供支援運動員數據管理與團隊溝通平台「Atleta」的 CLIMB Factory 株式會社（總部：東京都澀谷區），今日宣布日本帕拉田徑聯盟智力障礙部門已正式導入「Atleta」，作為強化與培訓活動中的資訊共享及狀態管理工具。
日本帕拉田徑聯盟以普及帕拉田徑運動及提升競技實力為宗旨，致力於強化與培訓運動員，期望在國際賽事與帕拉林匹克運動會上取得佳績。
在培育智力障礙運動員的過程中，以淺顯易懂的方式傳達訓練內容、身體狀況及日常努力，並透過持續的回顧來支援他們的成長至關重要。然而，由於涉及運動員、教練、家長等多方關係人，資訊往往容易分散，導致難以掌握運動員的狀況並提供持續性的支援。
此外，業界也迫切需要建立一種機制，在確實掌握每日身體狀況與訓練情形的同時，能夠根據每位運動員的特性提供量身打造的支援。
基於上述背景，日本帕拉田徑聯盟（智力障礙部門）導入了「Atleta」作為數位基石，以支援運動員狀態管理、活動紀錄的累積，以及相關人員之間的資訊共享。
透過這項舉措，藉由將每日身體狀況與活動內容視覺化，不僅為運動員自身創造了回顧努力過程的機會，也讓教練及相關人員能在持續掌握狀況的同時，提供適切的協助。
再者，在帕拉運動中，打造讓運動員能安心投入競賽的環境，以及建立持續性的培訓支援體制，被視為重要的社會課題之一。本計畫透過活用數位技術，將為打造支援智力障礙運動員成長的環境做出貢獻。
導入 Atleta 的目的
為提升強化與培訓活動的品質，日本帕拉田徑聯盟（智力障礙部門）將為以下目的活用 Atleta：
■ 實現淺顯易懂的資訊共享
集中管理訓練內容與聯絡事項，建立能讓運動員、教練及相關人員之間以淺顯易懂的方式共享資訊的環境。
■ 狀態管理視覺化
透過記錄與分享運動員每日的身體狀況與狀態，進而實現持續的狀況掌握與適切的支援。
■ 努力過程回顧與成長支援
累積活動紀錄，讓運動員自身能回顧每日的努力，藉此支援其持續成長。
■ 強化相關人員之間的連結
使教練、工作人員、家長等相關人員之間的資訊共享更加順暢，強化團隊整體的支援體制。
■ 培訓數據的累積與活用
透過累積活動數據，目標是建立可活用於評估未來培訓方針與提升競技實力的基礎。
評論
■ 日本帕拉田徑聯盟（智力障礙部門）負責人評論
活用 Atleta 才剛起步，但教練群的留言與貼圖已成為運動員的動力，我們發現他們現在比以前更積極主動地輸入資料。
對智力障礙運動員來說，資訊被整理得淺顯易懂，能夠透過查看來確認行程與參與狀況，並能立即獲得回饋，這些都能帶來安心感與持續的意願。透過上傳日誌、確認行事曆、輸入合宿與訓練的參與情況，讓運動員、教練、工作人員與家長緊密連結並互相扶持，這也是其巨大價值所在。
未來，我們期望毫無壓力的輸入能自然而然地定型，進而培養出運動員自身回顧每日身體狀況與努力過程的習慣。我們的目標是讓 Atleta 紮根成為支援持續成長的機制。
■ CLIMB Factory 株式會社 評論
Atleta 作為支援體育現場資訊共享與運動員自我管理的平台，目前已被許多學校與競技團體廣泛採用。
此次能獲日本帕拉田徑聯盟（智力障礙部門）的強化與培訓活動採用，我們深感榮幸。
透過這項合作，我們將致力於為每位帕拉運動員打造支援其成長的環境，同時也為透過體育創造社會價值貢獻一份心力。
● 關於 CLIMB Factory 株式會社
所在地：東京都澀谷區惠比壽4-20-3 惠比壽花園廣場塔樓18樓
設立日期：2024年8月
事業沿革：
創立於2009年的 CLIMB Factory 株式會社，於2017年在當時的東證一部（現東證Prime）上市。
提供支援運動員數據管理與團隊溝通平台「Atleta」的 CLIMB Factory 株式會社（總部：東京都澀谷區），今日宣布日本帕拉田徑聯盟智力障礙部門已正式導入「Atleta」，作為強化與培訓活動中的資訊共享及狀態管理工具。
日本帕拉田徑聯盟以普及帕拉田徑運動及提升競技實力為宗旨，致力於強化與培訓運動員，期望在國際賽事與帕拉林匹克運動會上取得佳績。
在培育智力障礙運動員的過程中，以淺顯易懂的方式傳達訓練內容、身體狀況及日常努力，並透過持續的回顧來支援他們的成長至關重要。然而，由於涉及運動員、教練、家長等多方關係人，資訊往往容易分散，導致難以掌握運動員的狀況並提供持續性的支援。
此外，業界也迫切需要建立一種機制，在確實掌握每日身體狀況與訓練情形的同時，能夠根據每位運動員的特性提供量身打造的支援。
基於上述背景，日本帕拉田徑聯盟（智力障礙部門）導入了「Atleta」作為數位基石，以支援運動員狀態管理、活動紀錄的累積，以及相關人員之間的資訊共享。
透過這項舉措，藉由將每日身體狀況與活動內容視覺化，不僅為運動員自身創造了回顧努力過程的機會，也讓教練及相關人員能在持續掌握狀況的同時，提供適切的協助。
再者，在帕拉運動中，打造讓運動員能安心投入競賽的環境，以及建立持續性的培訓支援體制，被視為重要的社會課題之一。本計畫透過活用數位技術，將為打造支援智力障礙運動員成長的環境做出貢獻。
導入 Atleta 的目的
為提升強化與培訓活動的品質，日本帕拉田徑聯盟（智力障礙部門）將為以下目的活用 Atleta：
■ 實現淺顯易懂的資訊共享
集中管理訓練內容與聯絡事項，建立能讓運動員、教練及相關人員之間以淺顯易懂的方式共享資訊的環境。
■ 狀態管理視覺化
透過記錄與分享運動員每日的身體狀況與狀態，進而實現持續的狀況掌握與適切的支援。
■ 努力過程回顧與成長支援
累積活動紀錄，讓運動員自身能回顧每日的努力，藉此支援其持續成長。
■ 強化相關人員之間的連結
使教練、工作人員、家長等相關人員之間的資訊共享更加順暢，強化團隊整體的支援體制。
■ 培訓數據的累積與活用
透過累積活動數據，目標是建立可活用於評估未來培訓方針與提升競技實力的基礎。
評論
■ 日本帕拉田徑聯盟（智力障礙部門）負責人評論
活用 Atleta 才剛起步，但教練群的留言與貼圖已成為運動員的動力，我們發現他們現在比以前更積極主動地輸入資料。
對智力障礙運動員來說，資訊被整理得淺顯易懂，能夠透過查看來確認行程與參與狀況，並能立即獲得回饋，這些都能帶來安心感與持續的意願。透過上傳日誌、確認行事曆、輸入合宿與訓練的參與情況，讓運動員、教練、工作人員與家長緊密連結並互相扶持，這也是其巨大價值所在。
未來，我們期望毫無壓力的輸入能自然而然地定型，進而培養出運動員自身回顧每日身體狀況與努力過程的習慣。我們的目標是讓 Atleta 紮根成為支援持續成長的機制。
■ CLIMB Factory 株式會社 評論
Atleta 作為支援體育現場資訊共享與運動員自我管理的平台，目前已被許多學校與競技團體廣泛採用。
此次能獲日本帕拉田徑聯盟（智力障礙部門）的強化與培訓活動採用，我們深感榮幸。
透過這項合作，我們將致力於為每位帕拉運動員打造支援其成長的環境，同時也為透過體育創造社會價值貢獻一份心力。
● 關於 CLIMB Factory 株式會社
所在地：東京都澀谷區惠比壽4-20-3 惠比壽花園廣場塔樓18樓
設立日期：2024年8月
事業沿革：
創立於2009年的 CLIMB Factory 株式會社，於2017年在當時的東證一部（現東證Prime）上市。