営業を体系化してアップデートする。CLF PARTNERS、拓殖大学・北中教授との対談記事を公開

CLF PARTNERS株式会社は、運営するセールスナレッジメディア『Sales Insight』にて、拓殖大学商学部教授の北中英明氏との特別対談記事を公開しました。対談では、労働人口減少とAI普及による営業現場の変革期において、属人的な営業を理論的に体系化する「営業学」の習得、ハイパフォーマー依存からの脱却、AIと人間の役割分担について深掘りしています。CLF PARTNERSは、セールス領域に特化したプロフェッショナルファームとして、クライアント企業の売上最大化と「自走できる営業組織」への変革を支援しています。
researchNQ 93/100出典:PR Times

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  • 📰 発表: 2026年4月13日 20:00
  • 🔍 収集: 2026年4月13日 16:35
  • 🤖 AI分析完了: 2026年4月16日 17:24(収集から72時間48分後)
CLF PARTNERS株式会社(本社:東京都品川区、代表取締役:松下 和誉、以下「当社」)は、運営するセールスナレッジメディア『Sales Insight(セールス・インサイト)』にて、拓殖大学 商学部 教授 北中 英明氏をゲストに迎えた特別対談記事を公開しました。




メディアURL: https://clfpartners.co.jp/interview/002-1/




■ 対談の背景




労働人口の減少やAIの普及により、営業現場は従来の経験則が通用しない転換期にあります。本対談では、日本で数少ない「営業学」の研究者である北中教授を迎え、属人的な「営業」を理論的に体系化し、組織の持続的な成長へと繋げるための知見を深掘りしました。




■ 対談の主なトピック










「営業学」という武器の習得




MBAに近い広範な知識(戦略・マーケ・組織論)を、現場のマネージャーがいかに「実践的なパッケージ」として習得すべきか。










ハイパフォーマー依存からの脱却




組織を活性化させるために、あえてトップセールスを現場から外す他社事例から、次世代の人材育成と組織デザインの在り方を探る。










AIと人間の役割分担




AIが購入判断まで下す未来において、人間に残される「プロセス設計力」と「情緒的なアウトプット」の価値。










■ 取材協力:北中 英明(きたなか ひであき)氏 プロフィール




拓殖大学 商学部 教授




一橋大学商学部、J.L.Kellogg Graduate School of Management, Northwestern University(ノースウェスターン大学ケロッグ・ビジネス・スクール、MBA)卒。




サントリー株式会社を経て、ゼネラル・エレクトリック社(GE)の企画開発部長として、家電事業、照明事業、情報サービス事業等の日本における事業展開プロジェクトを管轄。




その後、ディジタルイクイップメント社(DEC)に移り、事業開発部長として戦略提携業務を担当する。




1997年より実業界から学界に転じ今日に至る。




■ CLF PARTNERS代表 松下 和誉よりコメント




営業は経営そのものであるにもかかわらず、これまで国内では体系化が遅れてきた領域です。北中先生が提唱される『営業学』は、根性論ではない論理的な武器になります。AIが商談や購入判断まで肩代わりする時代が迫る今、私たちがアップデートすべきは手法だけでなく、営業という仕事の捉え方そのものです。本対談が、変革を模索するリーダーの皆様にとって、何らかの助けやヒントになれば幸いです。




■ CLF PARTNERS株式会社について




当社は、新規獲得から既存顧客の成功までを一気通貫で捉える、セールス領域に特化したプロフェッショナルファームです。「クライアントファースト」の理念のもと、高度な専門性と実行力を武器に、クライアント企業の売上最大化と「自走できる営業組織」への変革を支援しています。




所在地: 〒140-0001 東京都品川区北品川1-9-7 1015号




代表者: 代表取締役社長 松下 和誉




企業URL: https://clfpartners.co.jp/

よくある質問

CLF PARTNERSが公開した対談記事のテーマは何ですか?

営業の体系化とアップデート、特に労働人口減少やAI普及に対応した営業現場の変革についてです。

対談に登場する北中英明教授の専門分野は何ですか?

日本で数少ない「営業学」の研究者であり、拓殖大学商学部の教授です。