「職業設計手冊(CDB)」提供開始公告 - 支持自主職業發展的新服務
Key facts
- 「職業設計手冊(CDB)」提供開始公告 - 支持自主職業發展的新服務
- Cleaty Service 株式会社推出了「職業設計手冊(CDB)」,這是一項通過可視化公司內部成長機會和職涯路徑,旨在支持企業留住人才及員工自主職業形成的服務。
- Source: PR Times
- Date: 2026年4月27日
Direct answer
Cleaty Service 株式会社推出了「職業設計手冊(CDB)」,這是一項通過可視化公司內部成長機會和職涯路徑,旨在支持企業留住人才及員工自主職業形成的服務。
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- 「職業設計手冊(CDB)」提供開始公告 - 支持自主職業發展的新服務 (2026年4月27日), PR Times
- Source
- PR Times
- Date
- 2026年4月27日
Cleaty Service 株式会社推出了「職業設計手冊(CDB)」,這是一項通過可視化公司內部成長機會和職涯路徑,旨在支持企業留住人才及員工自主職業形成的服務。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月27日 19:00
- 🔍 收集: 2026年4月27日 10:31
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月27日 11:06(收集後34分鐘)
Cleaty Service 株式会社(總部:東京都千代田區,以下簡稱「本公司」)已開始提供一項旨在支援企業人才留任及自主職業形成的全新服務——「職業設計手冊(CDB)」。
### 背景:要求的「自主職業形成」與企業課題
近年來,企業環境發生了巨大變化,迎來了要求每位員工主動規劃職業生涯的「自主職業形成」時代。然而,在年輕員工中,由於無法充分理解自身的成長機會和未來的選擇,出現了積極性下降和早期離職等明顯課題。雖然許多企業提供了培訓制度、輪崗機會、海外經驗等多樣化的成長機會,但如果這些沒有經過系統化的整理,員工就很難具體地描繪自己的職業藍圖。因此,企業被要求的不僅僅是完善制度,更要將其「可視化」,讓員工能夠理解並將其視為自己的指引。此外,現代職涯並非單線式,而是通過異動和挑戰機會實現非連續性的發展,因此員工被要求具備將自己的優勢和傾向語言化,並主動開拓職涯的能力。
### 服務概要:什麼是「職業設計手冊(CDB)」?
職業設計手冊是員工主動描繪職業生涯的實踐工具。它不僅僅是單純的制度說明資料,還具備以下功能:
- 公司內部成長機會與職涯路徑的系統化
- 實際職涯案例的可視化
- 旨在將自身傾向與優勢語言化的設計
- 建立 1對1 面談或人事面談中的共同語言
以此實現讓每位員工都能將職業發展視為「自己的事情」的狀態。
### 需要職業設計手冊的三個理由
1. 消除年輕員工的焦慮,提高留任率:
在看不見職業全貌的狀態下,員工容易對未來感到不安。職業設計手冊明確展示了在公司內可以實現的成長機會和職涯選擇,通過產生「在這裡可以成長」的認同感,從而提升積極性並防止離職。
2. 將分散的制度與機會「可視化」,促進其利用:
即便存在培訓、異動、海外經驗等制度,如果沒有系統地被理解,就無法得到利用。職業設計手冊將這些內容一體化地整理與可視化,讓員工將其視為與己相關的事務去理解,並創造出能夠主動利用的狀態。
3. 培養能自主描繪職業發展的人才:
在變化劇烈的時代,員工自身駕馭職業發展的能力不可或缺。通過職涯案例和指引,提供思考自身優勢和傾向的機會,培養「靠自己開拓職涯的能力」。
### 提供內容(約 6 個月的項目型支援)
本公司將對整個項目進行伴隨式支援,全面提供以下內容:
- 構成方案的策劃
- 詳細設計
- 內容製作與編輯
- 公司內部案例的收集與整理
- 運用圖解和插圖的視覺設計
此外,通過讓企業方的選拔成員參與製作過程,確保內容符合實際情況並促進在公司內部的滲透。
### 導入後的主要效果
- 提高年輕員工的留任率
- 提升成長意願與主動性
- 提高 1對1 面談和人事面談的質量
- 強化員工間的參與度(Engagement)
- 構建持續的人才培養基礎
### 服務提供價值
本服務根據每家企業的人才戰略和業務特性整理並系統化職涯信息,將其設計並可視化為年輕員工能夠自主規劃職涯的實踐工具。其結果是,不僅僅停留在單純的資料製作,還能支援諸如提升員工成長意願、強化整個組織的參與度、確立持續的人才培養基礎等本質性的組織變革。
### 未來展望
職業發展是構成企業競爭力的根基要素。現在所要求的是通過「可視化」和「自主化」實現人才培養的進化。今後本公司也將積極支援構建讓企業與員工共同持續成長的機制。
### 公司概要
公司名稱:Cleaty Service 株式会社
所在地:東京都千代田區神田錦町 2-7 東和錦町大樓 5F
業務內容:提供組織支援服務
### 聯繫方式
Cleaty Service 株式会社
負責人:佐藤
電子郵件:contact@cleaty.co.jp
### 背景:要求的「自主職業形成」與企業課題
近年來,企業環境發生了巨大變化,迎來了要求每位員工主動規劃職業生涯的「自主職業形成」時代。然而,在年輕員工中,由於無法充分理解自身的成長機會和未來的選擇,出現了積極性下降和早期離職等明顯課題。雖然許多企業提供了培訓制度、輪崗機會、海外經驗等多樣化的成長機會,但如果這些沒有經過系統化的整理,員工就很難具體地描繪自己的職業藍圖。因此,企業被要求的不僅僅是完善制度,更要將其「可視化」,讓員工能夠理解並將其視為自己的指引。此外,現代職涯並非單線式,而是通過異動和挑戰機會實現非連續性的發展,因此員工被要求具備將自己的優勢和傾向語言化,並主動開拓職涯的能力。
### 服務概要:什麼是「職業設計手冊(CDB)」?
職業設計手冊是員工主動描繪職業生涯的實踐工具。它不僅僅是單純的制度說明資料,還具備以下功能:
- 公司內部成長機會與職涯路徑的系統化
- 實際職涯案例的可視化
- 旨在將自身傾向與優勢語言化的設計
- 建立 1對1 面談或人事面談中的共同語言
以此實現讓每位員工都能將職業發展視為「自己的事情」的狀態。
### 需要職業設計手冊的三個理由
1. 消除年輕員工的焦慮,提高留任率:
在看不見職業全貌的狀態下,員工容易對未來感到不安。職業設計手冊明確展示了在公司內可以實現的成長機會和職涯選擇,通過產生「在這裡可以成長」的認同感,從而提升積極性並防止離職。
2. 將分散的制度與機會「可視化」,促進其利用:
即便存在培訓、異動、海外經驗等制度,如果沒有系統地被理解,就無法得到利用。職業設計手冊將這些內容一體化地整理與可視化,讓員工將其視為與己相關的事務去理解,並創造出能夠主動利用的狀態。
3. 培養能自主描繪職業發展的人才:
在變化劇烈的時代,員工自身駕馭職業發展的能力不可或缺。通過職涯案例和指引,提供思考自身優勢和傾向的機會,培養「靠自己開拓職涯的能力」。
### 提供內容(約 6 個月的項目型支援)
本公司將對整個項目進行伴隨式支援,全面提供以下內容:
- 構成方案的策劃
- 詳細設計
- 內容製作與編輯
- 公司內部案例的收集與整理
- 運用圖解和插圖的視覺設計
此外,通過讓企業方的選拔成員參與製作過程,確保內容符合實際情況並促進在公司內部的滲透。
### 導入後的主要效果
- 提高年輕員工的留任率
- 提升成長意願與主動性
- 提高 1對1 面談和人事面談的質量
- 強化員工間的參與度(Engagement)
- 構建持續的人才培養基礎
### 服務提供價值
本服務根據每家企業的人才戰略和業務特性整理並系統化職涯信息,將其設計並可視化為年輕員工能夠自主規劃職涯的實踐工具。其結果是,不僅僅停留在單純的資料製作,還能支援諸如提升員工成長意願、強化整個組織的參與度、確立持續的人才培養基礎等本質性的組織變革。
### 未來展望
職業發展是構成企業競爭力的根基要素。現在所要求的是通過「可視化」和「自主化」實現人才培養的進化。今後本公司也將積極支援構建讓企業與員工共同持續成長的機制。
### 公司概要
公司名稱:Cleaty Service 株式会社
所在地:東京都千代田區神田錦町 2-7 東和錦町大樓 5F
業務內容:提供組織支援服務
### 聯繫方式
Cleaty Service 株式会社
負責人:佐藤
電子郵件:contact@cleaty.co.jp
常見問題
What are the key facts in this article?
Cleaty Service 株式会社推出了「職業設計手冊(CDB)」,這是一項通過可視化公司內部成長機會和職涯路徑,旨在支持企業留住人才及員工自主職業形成的服務。
What is the direct answer?
Cleaty Service 株式会社推出了「職業設計手冊(CDB)」,這是一項通過可視化公司內部成長機會和職涯路徑,旨在支持企業留住人才及員工自主職業形成的服務。
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PR Times: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000066530.html | 2026年4月27日