「工作方式改革」的下一步：相模原市領先其他地方政府，正面致力於「提升員工工作價值感」

根據2019年4月起陸續施行的工作方式改革相關法律而推動的「工作方式改革」。這項以工作與生活平衡為關鍵字、旨在實現彈性工作方式的國家級措施，已在企業及地方政府中廣泛實施。

而近年來，除了作為改善因環境與時間帶來的工作便利性方法論的「工作方式改革」之外，透過賦予工作意義、提供成長機會、建立心理安全感等方式來提升「工作價值感（心靈、意願）」的措施，也正受到矚目。

神奈川縣相模原市認為，在勞動市場流動性日益提高的今日，這兩者的結合將是確保人才、提升組織生產力及邁向永續成長的關鍵，因此將推動以下措施。

## 旨在提升員工工作價值感的相模原市新措施

相模原市將這種員工的「工作價值感提升」視為市政營運的重要因素，領先其他地方政府，將於2026年4月1日成立象徵性地冠以「工作價值感」一詞的新組織「工作價值感提升推進室」，並新設負責人才活躍推進的總務局理事。

為了打造更具工作價值感的職場，並成為員工活躍與成長的後盾，市府將齊心協力推動各項措施。

## 【設立新組織「工作價值感提升推進室」及總務局理事（人才活躍推進擔當）】

為了進一步推動提供永續市民服務所不可或缺的人力資源之確保與培育，同時提升員工敬業度並防止離職等，設立了專責組織「工作價值感提升推進室」，並設置了總務局理事（人才活躍推進擔當）。

### ■「工作價值感提升推進室」推動的三大改革

我們將以三大「改革」、十個「項目」為中心著手推動。

1. 人才管理改革
- 透過全面提升管理能力，預防心理不適及抑制離職，同時活絡廳內溝通。

2. 提升認同感
- 研擬將成就感具象化的機制（如表揚制度），以及讓年輕員工能挑戰具責任職務的機制等。

3. 業務與組織改革
- 針對業務過多的現狀進行結構性改革，創造餘裕並預防心理問題，同時為員工創造能夠挑戰新事物的空間。

## 【透過全面合作企業的招聘委任參與】

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