防範騷擾光靠「提醒警告」是不夠的—CBASE發布研討會報告，探討透過360度回饋預防職場霸凌
CBASE發布了關於預防「無意識騷擾」的研討會報告。報告強調了360度回饋在將行為視覺化及促進察覺方面，對於打擊職場霸凌的有效性。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月8日 03:40
- 🔍 收集: 2026年4月7日 19:00
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 21:17（收集後314小時17分鐘）
以「透過回饋與對話，升級所有人、組織與社會」為使命的HR調查雲端服務公司CBASE株式會社（總部：東京都新宿區，代表取締役社長：深井幹雄），宣布已公開2026年3月舉辦的「如何預防無意識的騷擾～透過360度回饋實現預防、察覺與行為改變的騷擾對策～」研討會報告。
企業中的騷擾對策如今已不僅限於合規應對，更成為關乎組織生產力、員工投入度及管理層培育的重要課題。本研討會聚焦於職場中根深蒂固的「無意識職場霸凌」問題，在解說「為何對策難以推行」的基礎上，深入探討「如何活用360度回饋來進行預防、檢測與改善」。
包含投影資料與圖表數據的全文可於此頁面閱讀。
https://www.cbase.co.jp/seminar/report/harassment-measures/
實施背景：不斷增加的騷擾課題與對策的困難性
近年來，圍繞職場的騷擾課題已從職場霸凌、性騷擾，擴展至顧客騷擾等跨越企業內外的問題。在價值觀與工作方式多樣化的現今，當事人在無惡意的情況下產生了「灰色」言行，周遭的人也難以指正，這種狀況使得應對措施變得更加困難。
在這種情況下，除了培訓與提醒之外，將日常溝通與管理行為「視覺化」，並將其轉化為察覺、對話與行為改變的機制變得至關重要。有鑑於越來越多企業運用360度回饋作為建立此機制的手段，為回應「現場容易發生哪些課題」以及「具體應如何運用360度回饋以達到預防與改善」的系統化整理需求，本公司舉辦了此次研討會。
研討會內容
職場霸凌問題的現實
關於圍繞騷擾的社會狀況，個別勞資糾紛的案件數在過去10年中呈現增加趨勢...
企業中的騷擾對策如今已不僅限於合規應對，更成為關乎組織生產力、員工投入度及管理層培育的重要課題。本研討會聚焦於職場中根深蒂固的「無意識職場霸凌」問題，在解說「為何對策難以推行」的基礎上，深入探討「如何活用360度回饋來進行預防、檢測與改善」。
包含投影資料與圖表數據的全文可於此頁面閱讀。
https://www.cbase.co.jp/seminar/report/harassment-measures/
實施背景：不斷增加的騷擾課題與對策的困難性
近年來，圍繞職場的騷擾課題已從職場霸凌、性騷擾，擴展至顧客騷擾等跨越企業內外的問題。在價值觀與工作方式多樣化的現今，當事人在無惡意的情況下產生了「灰色」言行，周遭的人也難以指正，這種狀況使得應對措施變得更加困難。
在這種情況下，除了培訓與提醒之外，將日常溝通與管理行為「視覺化」，並將其轉化為察覺、對話與行為改變的機制變得至關重要。有鑑於越來越多企業運用360度回饋作為建立此機制的手段，為回應「現場容易發生哪些課題」以及「具體應如何運用360度回饋以達到預防與改善」的系統化整理需求，本公司舉辦了此次研討會。
研討會內容
職場霸凌問題的現實
關於圍繞騷擾的社會狀況，個別勞資糾紛的案件數在過去10年中呈現增加趨勢...