【新體制】「不需將SES作為工程師的最終目的地」轉向IT顧問×人才仲介的混合型經營。全額補助導入Udemy™,支援「市場價值最大化」。

提供IT顧問與SES服務的Cambridge Consulting宣布由小澤宏明出任共同代表的新體制。為了解決SES產業無法獲得合理評價的結構性問題,並將工程師的市場價值最大化,該公司自2026年3月起全額補助導入Udemy學習平台。
人事NQ 77/100出典:PR Times

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  • 📰 發表: 2026年4月1日 02:27
  • 🔍 收集: 2026年4月1日 01:00
  • 🤖 AI分析完成: 2026年4月22日 04:22(收集後507小時21分鐘)
推展IT顧問與SES事業的Cambridge Consulting株式會社(總部:東京都港區,代表董事:畑下凪、小澤宏明),在此宣布出身於人才仲介業界的小澤宏明就任代表董事的新體制。將「個人心態」與「組織結構」相結合,強化讓工程師獲得合理評價的機制。
作為第一步,我們於2026年3月起全新導入線上學習平台「Udemy™」,費用由公司全額負擔。藉此,將進一步加速打造讓工程師能自主開拓職涯的環境。

1. 「結構」與「人」的專家聯手,新體制的目標
出身大型顧問公司、擅長「組織結構最佳化」的畑下,以及在人才仲介第一線面對「個人職涯與心態」的小澤。由這兩人擔任共同代表,將解決SES業界特有「努力的人無法獲得合理評價」的結構性課題。透過讓工程師能信服的「高分潤・上游工程」專案選擇制度,以及促進自主成長的心態支援雙管齊下,帶動工程師提升市場價值。

2. 「不需將敝公司作為最終目的地」的理念
本公司最大的特色在於不將工程師綁死在公司。以個人「想提升什麼技能」、「目標收入到哪裡」的理想為出發點,我們也尊重員工將在這裡獲得的經驗作為武器,展翅飛向人生下一個階段。我們追求的是公司與工程師處於對等關係、互相提供價值的「平台」模式。

3. 導入福利制度「Udemy™」的背景:累積微小的成功體驗
即使在SES的環境下,具備主動學習並在現場產出的「成長型心態(Growth Mindset)」,是現代職涯發展不可或缺的。
全額由公司負擔:可從數萬門課程中自由學習最新技術與顧問技能。
目的:透過學習累積「微小的成功體驗」,目標是讓工程師能憑藉自己的意志掌控職涯。

代表董事 小澤 的評論
「我在日本與海外的現場,看過許多『認真交出成果的人,卻因為結構缺陷而未獲合理評價』的落差。另一方面,共同代表畑下作為顧問,是改變『機制』的專家。
我們所致力打造的,是一個讓工程師能帶著『認同感』工作的環境。這個『認同感』指的不單只是優渥的報酬。而是透過日常工作體會到自己的成長,並且擁有能憑自身意志選擇職涯的自由。我們認為這才是對工程師真正的價值。
您不需要將本公司當作最終目的地。我們希望能成為工程師人生中一個名為【Cambridge Consulting】的優質選項。本月導入的『Udemy™』也是其中一環,但這還不是完成態。我們承諾未來也將直接傾聽工程師的聲音,以具速度感的方式,持續建立能讓大家更成長、更好工作的制度。」

【未來展望:成為將工程師聲音具體化的組織】
本公司將以導入「Udemy™」為開端,加速打造反映每位工程師心聲的環境。我們將擴充技能提升支援,並追求彈性的工作方式。