【CADDi 製造業調查】7成經營層感受到成本危機，第一線僅4成——中東局勢揭露日系製造業的「資訊斷層」

為製造業提供 AI 數據平台的 CADDi 株式會社（總部：東京都台東區，代表取締役：加藤勇志郎），針對主要為日系製造業駐外人員及歸國人員的 170 家企業、188 名對象，實施了「全球合作實態調查」。在美國關稅與中東局勢導致地緣政治風險攀升的背景下，從第一線視角浮現出阻礙地緣政治風險應對能力的，竟是「組織內部的結構性問題」。

■ 調查摘要
・僅有 21.8% 的企業表示「未受特別影響」。高達 78.2% 受到某種程度的影響，其中以「成本（運輸、採購、庫存）增加」佔 55.3% 最多。若加上採購延遲（26.1%）與供需調整困難（27.7%），顯示許多企業受到了複合性的打擊。
・在經歷成本增加的企業中，有 14.4%（在全球合作整體課題中則為 19.1%）回答「並未特別實施對策」。這揭露了企業即便受到影響，卻也無法採取行動的實際狀況。
・無法採取對策的最大理由為「決策流程複雜且緩慢」，以 44.7% 居首。這顯示左右地緣政治風險應對能力的並非外部環境，而是企業自身的組織結構。
・針對成本增加的認知，經營管理階層（74.5%）與第一線承辦人員（44.3%）之間存在著 30 個百分點以上的落差。經營階層感受到的危機無法傳達至第一線，突顯了「資訊斷層」的真實情況。

■ 調查結果①｜經營層與第一線 30 個百分點的落差——「資訊斷層」的實態
本次調查中最值得關注的數據，並非數字的大小，而是其「差距」。回答「經歷過」中東局勢導致成本增加的比例，在經營管理階層（董事、部門長、執行役員）高達 74.5%。然而，在第一線承辦人員（組長/主任、一般員工）中僅有 44.3%，兩者差距超過 30 個百分點。這並非資訊蒐集能力的差異，而是顯示將風險資訊傳達至整個組織並轉化為行動的機制並未發揮作用。地緣政治風險的應對能力，不僅在於及早掌握外部資訊的能力，更在於將其在全組織內共享並應用於決策的能力。本次調查顯示，後者在日系製造業中正嚴重匱乏。

■ 調查結果②｜8成企業遭受的「三重苦」——成本、採購、供需的連鎖效應
關於中東局勢對全球合作造成的影響，「成本（運輸、採購、庫存）增加」以 55.3% 佔比最高。其次為「供需調整（庫存、生產計畫）困難化」（27.7%）、「採購與物流延遲增加」（26.1%），表示「無特別影響」的僅有 21.8%。
值得注意的是，這些並非獨立的問題。成本一旦上升，庫存判斷就會變得困難；採購一旦延遲，生產計畫就會大亂——這三項風險相互連鎖，對第一線造成了複合性的衝擊。

■ 調查結果③｜無法採取行動的企業真面目——敵人是自家的決策結構
為何受到影響卻無法採取行動？這正是本次調查最重要的發現。在經歷成本增加的企業（104 家）中，有 14.4%（在全球合作整體課題中為 19.1%）回答「未特別實施對策」。
其最常被提及的理由為「決策流程複雜且緩慢」（44.7%）。該比例遠超越「溝通（語言、文化）差異」（38.8%）與「人才及技能不足」（35.1%），位居第一。無法應對地緣政治風險的最大主因，既不是中東局勢也不是日圓貶值，而是企業自身決策的緩慢。此趨勢顯示為貫穿整體調查的結構性課題。

■ 調查結果④｜正在採取對策的企業做了什麼
另一方面，也存在已經採取對策的企業。主要措施為「建立資訊共享規則」（39.9%）與「強化人才交流及駐外」（30.3%）。
然而，僅建立規則是不夠的。唯有建構能讓第一線瞬間運用資訊並進行判斷的數據基礎設施，組織的決策速度才會提升。在地緣政治風險常態化的時代，製造業的競爭力源泉可以說在於承平時期便已建立的「組織決策速度」與「即時資訊共享基礎設施」。

＜總結＞
本次調查揭露了一項事實：地緣政治風險應對能力的差異，並非來自獲取外部資訊的管道，而是源自「組織能否共享資訊並快速決策」這項結構性能力。
經營層與第一線之間存在的 30 個百分點認知落差、受影響卻無法行動的近 2 成企業，以及名列課題主因榜首的「決策緩慢」——這些都是日系製造業長年存在的「資訊斷層」結構性課題，在突發事件中再次被暴露無遺。
在地緣政治風險常態化的時代，製造業的競爭力不僅取決於製造技術，更取決於整個組織能否即時共享資訊，並迅速做出判斷與行動的基礎設施。

＝＝＝調查概要＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
調查名稱：製造業全球合作實態調查篇
調查期間：2026年4月28日、30日、5月1日
調查方法：針對本公司主辦之研討會參與者進行線上調查
調查對象：從事日系製造業之駐外人員、歸國人員、日本國內勤務人員
有效回答數：170 家企業、188 名
標示：四捨五入至小數第一位
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■ 關於製造業 AI 數據平台 CADDi
「製造業 AI 數據平台 CADDi」是一項透過解析並連結製造業工程鏈與供應鏈上的數據，萃取出洞察，進而高度化生產活動與決策的產品。藉由製造業的專業知識與 AI 科技的力量，將散落的經驗與數據轉化為資產，提升企業競爭力。

■ 關於 CADDi 株式會社
CADDi 株式會社以「釋放製造業潛能」為使命，是一家將散落的數據與經驗資產化，並提供作為經營決策與執行基礎之「製造業 AI 數據平台 CADDi」的全球新創企業。透過「CADDi Drawer」、「CADDi Quote」等應用程式，改變判斷與執行的模式，創造出經營層級的影響力。目前已在日本、美國、越南、泰國等 4 個國家展開事業，致力實現製造業的全球變革。累計資金募集額達 257.3 億日圓。此外，零件採購支援事業已整合至 AI 平台事業，目前已終止零件及組裝品的提供。