【美國關稅與中東情勢下的採購意識調查】超過八成的製造業管理職表示「決策判斷變得更加困難」
根據 Caddy Inc. 對 395 名製造業管理人員的調查，超過八成的受訪者表示，由於美國關稅和中東局勢的變動，採購決策變得更加困難。儘管企業正在採取應對措施，但許多仍依賴經驗而非先進 AI 分析，顯示出對數據深度應用的需求。
📋 文章處理履歷
- 📰 發表: 2026年4月9日 17:30
- 🔍 收集: 2026年4月9日 09:00
- 🤖 AI分析完成: 2026年4月20日 12:21（收集後267小時21分鐘）
致力於製造業數位轉型的 Caddy Inc.（總部：東京都台東區；代表董事：加藤 勇志郎）對 395 名製造業管理人員進行了「美國關稅與中東情勢變化對採購影響的意識調查」。
近期，美國關稅政策的波動和中東局勢的惡化接踵而至，製造業供應鏈所處的環境迅速變得更加不穩定。
這不僅限於採購成本上升或重新評估供應商等直接影響，也廣泛波及到管理人員所承擔的預算計劃重擬和內部協調等業務。
本次調查的目的，是釐清那些直接或間接參與採購業務的製造業管理人員（不僅限於採購部門）在工作負擔變化、決策實際情況、對策狀況以及對 AI 和數據分析的期望。
本次調查旨在具象化情勢變化為製造業現場管理帶來了何種影響。
### ■ 調查摘要
* 約六成的管理人員因美國關稅問題而感受到採購相關業務負擔增加。「非常增加」和「相當增加」的合計超過兩成。
* 約七成的管理人員表示，自美國關稅問題以來，工作負擔有所增加。負擔增加最多的業務是「預算・計劃的重新審查・重訂（17.7%）」。
* 關於採購風險的快速應對體系，表示「未整備」或「不太整備」的合計約佔五成，顯示約半數的企業在體系整備方面面臨挑戰。
* 超過八成的管理人員認為，由於情勢變化導致決策和判斷變得更加困難。「前提條件（關稅率・匯率等）頻繁變動（28.9%）」被列為最大原因。
* 針對採購業務負擔增加，八成的企業採取了某種對策。「供應商分散・多方採購（34.7%）」為最多，其次是「價格轉嫁（29.4%）」和「加強採購來源的風險可視化・資訊收集（28.6%）」。
* 在採取對策的企業中，仍有約四成依賴「負責人的經驗・直覺・人際網絡」進行應對，而 AI 等高級分析的應用僅約佔一成。
* 情勢變化後，認為自身資訊收集方式和內容發生變化的管理人員佔不到半數。「從交易對象・供應商處收集資訊」增加最多。
* 受到此次情勢變化的影響，認為 AI 和數據分析的期望「有所提高」的管理人員佔約五成。
### ■ 調查結果
● 美國關稅問題導致採購相關業務負擔的變化
近期，美國關稅政策的波動和中東局勢的惡化接踵而至，製造業供應鏈所處的環境迅速變得更加不穩定。
這不僅限於採購成本上升或重新評估供應商等直接影響，也廣泛波及到管理人員所承擔的預算計劃重擬和內部協調等業務。
本次調查的目的，是釐清那些直接或間接參與採購業務的製造業管理人員（不僅限於採購部門）在工作負擔變化、決策實際情況、對策狀況以及對 AI 和數據分析的期望。
本次調查旨在具象化情勢變化為製造業現場管理帶來了何種影響。
### ■ 調查摘要
* 約六成的管理人員因美國關稅問題而感受到採購相關業務負擔增加。「非常增加」和「相當增加」的合計超過兩成。
* 約七成的管理人員表示，自美國關稅問題以來，工作負擔有所增加。負擔增加最多的業務是「預算・計劃的重新審查・重訂（17.7%）」。
* 關於採購風險的快速應對體系，表示「未整備」或「不太整備」的合計約佔五成，顯示約半數的企業在體系整備方面面臨挑戰。
* 超過八成的管理人員認為，由於情勢變化導致決策和判斷變得更加困難。「前提條件（關稅率・匯率等）頻繁變動（28.9%）」被列為最大原因。
* 針對採購業務負擔增加，八成的企業採取了某種對策。「供應商分散・多方採購（34.7%）」為最多，其次是「價格轉嫁（29.4%）」和「加強採購來源的風險可視化・資訊收集（28.6%）」。
* 在採取對策的企業中，仍有約四成依賴「負責人的經驗・直覺・人際網絡」進行應對，而 AI 等高級分析的應用僅約佔一成。
* 情勢變化後，認為自身資訊收集方式和內容發生變化的管理人員佔不到半數。「從交易對象・供應商處收集資訊」增加最多。
* 受到此次情勢變化的影響，認為 AI 和數據分析的期望「有所提高」的管理人員佔約五成。
### ■ 調查結果
● 美國關稅問題導致採購相關業務負擔的變化